挤塑板薄抹灰外墙外保温系统施工组织设计方案

XPS 挤塑板薄抹灰外墙外保温系统 施施 工工 组组 织织 设设 计计 方方 案案 目目录录 序 号项 一、一、工程概况工程概况 二、二、施工及验收需遵循的规范及标准施工及验收需遵循的规范及标准 目 三、三、施工部署施工部署 四、四、 施工工期确定及保证措施施工工期确定及保证措施 五、五、施工准备施工准备 六、六、施工工艺及施工方法施工工艺及施工方法 七、七、质量保证质量保证 八、八、验收标准验收标准 九、九、成品保护成品保护 十、十、安全施工措施安全施工措施 十一、十一、现现场安全文明保证措施场安全文明保证措施 十二、各方组织关系协调十二、各方组织关系协调 十三、防火专题十三、防火专题 十四、附件一十四、附件一 一、工程概况一、工程概况 项目工程位于，本工程墙体保温节能形式采用聚苯乙烯泡沫塑料板和挤塑板 薄抹灰外墙外保温系统，即在建筑物外墙外基面用专用粘胶剂粘贴EPS 聚苯板 或 XPS 挤塑板；锚固钉加固 涂料饰面 ；再抹聚合物抹面砂浆其中铺贴一层耐碱 玻纤网格布加强。 二、施工及验收需遵循的规范及标准二、施工及验收需遵循的规范及标准 建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001 建筑装饰工程施工及验收规范JGJ73-91 外墙外保温工程技术规程 （JGJ144-2004 J408-2005）附录 A 住宅建筑节能设计标准 （DG/TJ08-205-2000） 膨胀聚苯板薄抹灰外墙外保温系统JG149-2003 龙湖.08 年到 09 年度外墙笨板保温分包工程年度合作协议 三、施工部署三、施工部署 １、严格执行合同，实现工期目标，创建精品工程是我司一贯的基本指导思想。因此 施工部署的总思路是按照总工期的要求安排施工进度，总工期目标就是总进度的最 后期限。在确定总工期的基础上提出切实可行的施工方案和措施，在确保质量的前提 下将进度计划落到实处。 ２、本项目以每栋楼为一个独立的施工作业段，每个作业段由聚苯板粘贴及锚固 件安装和聚合物抹面及挂网两个专业班组采取由下而上的施工顺序逐段开展流水施工 作业。以项目经理＋技术负责人施工员＋班组长＋技术骨干的管理模式对施工质量及 进度进行目标管理。 四、施工工期确定及保证措施四、施工工期确定及保证措施 1 1、人员组织、人员组织 接到业主的施工通知后，我方将结合业主的施工计划，组织一批精兵强将，依据 业主的要求完成本工程的施工任务。 我们拥有强大的施工技术管理力量及充足的专业施工人员，能够在规定时间内按 质完成外墙保温工作。 （无过多特殊天气、交叉施工干扰的影响） 。 2 2、雨季施工保障措施、雨季施工保障措施 2.12.1 材料材料 材料运输 雨季运输难度加大，且在到场转运过程中容易淋湿干粉砂浆。所以在雨季运输难度加大，且在到场转运过程中容易淋湿干粉砂浆。所以在 雨季备料方面应做好充分准备，同时做好防患措施严格保证到场材料各种雨季备料方面应做好充分准备，同时做好防患措施严格保证到场材料各种 性能指标不受到影响性能指标不受到影响. . 2.22.2 作业条件（施工面）保证作业条件（施工面）保证 2.2.1 在下雨前或下雨初搭设遮雨设施。 （可用彩条布）在女儿墙上搭设遮雨棚。 遮雨棚必须牢固耐用。 2.2.2 雨水必须接到女儿墙内屋面（须保证女儿墙和外墙不被浸湿） 。 2.2.3 流到屋面的雨水必须尽快引走（可引入电梯井等不影响外墙的部位） 。 2.2.4 堵死屋面、天沟通向外墙的排水口，施工完毕后方能拆除。 2.2.5 须保证外墙含水量不大于 10。 2.32.3 安全措施安全措施 雨季施工危险系数大，须特别加强现场施工人员的安全保障措施，保证挑架上跳 板的牢固。 3 3、现场工期保证措施、现场工期保证措施 3.13.1 工期目标工期目标 我公司对本工程确定的目标是必须按要求工期内完成，为使该工期目标得以实现，特 采取以下措施。 3.23.2 工期控制原则工期控制原则 按工期总目标的要求确保各分段工期的实现，在保证施工质量的前提下，采取合理措 施，缩短工期。 3.33.3 工期保证措施工期保证措施 3.3.1实行分段目标控制，根据网络计划中的关键工序，确定控制段， 3.3.2组织保证 ① 我公司成立工程现场指挥部，调度协调公司各部门，及时解决各项问题，优先 保证本工程施工需要。 ② 选派从事施工管理工作多年的项目经理及素质高、责任心强的管理人员，组成 项目班子，保证各项计划的实施。项目部成立保证工期领导小组，负责工期目标实施。 ③ 建议保证工期联席会议制度，由工程指挥部、工期领导小组和业主、监理、总 包等部门，每周召开一次保证工期会，对比工期目标，解决出现的各项问题，保证工 期实施。 ④ 积极定期的与业主单位、设计单位、监理单位、水电供应部门、总包和其它有 关单位交流看法，改正不足，保证工程施工和谐的外部环境。 3.3.3 技术保证 编制切实可行的技术保证措施，推广新技术应用，优化施工方案、合理安排各工 序间穿插施工，缩短施工工期。 ① 现场施工技术人员充分了解设计文件，与设计部门紧密联系，及时解决设计 文件出现的各项技术问题，保证设计文件的正确和施工连续。 ② 现场成立技术攻关小组，及时解决工程施工中出现的技术难题。杜绝因采用技 术措施不当，发生技术事故而影响工程工期。 ③ 采用分层分段多工作面流水作业，减少技术问题时间。 3.3.4 劳力保证 选派常年在我公司施工的劳力承担该工程的建设，施工力量强、技术力量雄厚， 不受秋收和季节性影响，能保证施工连续。 3.3.5 材料、机械设备保证 我公司实力雄厚，各种机械齐全，各种小型机具等各种使用周转率较高工具将优 先保证本工程的施工需要。 3.3.6 计划保证 采用网络计划跟踪、动态管理方法，切实贯彻计划编制、实施。检查和协调制度， 坚持日平衡月调度，保证计划的实施，以确保工期目标的实现。 3.3.7 安全生产保证 施工中必须认真落实安全生产责任制和安全生产管理制度，切实做到安全第一。 杜绝死亡和重大事故，减少轻伤事故。 五、施工准备五、施工准备 1 1、技术准备、技术准备 1.1 参加施工的有关人员要认真熟悉施工图纸、与设计人员、监理工程师、甲方 现场代表进行技术交底、理解设计意图，对照相关的施工规范、验收标准结合本工程 的情况明确各项技术要求和指标。技术问题和图纸问题要在施工前得到解决与落实， 及时办理设计变更或商榷。 1.2 踏勘施工现场，在充分理解了设计意图和熟悉施工图纸以后，由项目经理负 责，组织本项目部的技术负责人、施工员、班组长前往施工现场实地踏勘，了解该工 程的实际状况，对节点、转角、孔洞、保温墙面与非保温墙面的衔接及图纸上难以表 现的细部问题做到心中有数，并及时与设计人员沟通。同时对施工平面布置计划、材 料垂直运输计划进行核实和修正。 1.3 在业主现场代表的主持下，与监理工程师、总包单位、其他分部分项工程负 责人就相互协调配合、各工种工序之间的衔接和交叉作业作出统一安排。 1.4 对施工人员进行上岗前的操作技术培训和安全规章制度教育。特别是料浆拌 制人员要定人定岗，专门培训。 2 2、施工准备、施工准备 2.1 劳动力配置计划 根据本工程项目