电子厂安全生产管理制度安全生产

电子厂安全生产管理制度 1、电子厂现场管理须知 首先应该了解电子厂现场班组长的任务如下 1.根据上级下达的生产计划，组织生产，负责班组人员的调配、物料组织、设备运作、生 产进度协调、关注现场物料、产品变化、产量等生产现场问题，包括紧急情况的处理，保证 产量和质量。 2.通过召开班前会等形式，向员工宣导安全生产、保证产量和质量等重要生产要求，监督 执行状况， 并对结果负责； 落实工艺质量对员工操作的要求， 确保员工操作的 100％标准化， 流程化。 3.根据上级制定的培训目标，制定本班组员工各项培训计划、实施、并对结果进行追踪； 主动辅导、帮助员工解决技能、经验等方面问题；关心员工，保持与员工交流沟通。 4.将 TPM 在工区范围内 100％实施，并关注生产现场的设备运行状况，及时向设备部门反 馈信息； 5.对生产现场 5S 执行情况进行检查和总结。 6.在各部门的支持配合下，合理调配现场资源，优化各项资源配置，达到改善效果。 7.100％执行确保人、机安全的所有规章制度，排除所有安全隐患，实施有效的应急计划， 不断带动提升员工安全意识。 8.保持与部门内部上下级及同事间的信息沟通，起到员工与部门的纽带作用，及时准确将 信息传递；协助上级进行团队建设， 将公司文化理念以及上级指示在班组中宣导， 通过组织 团队各种活动，加强团队凝聚力、员工对企业的忠诚度和归属感。 9.参与不合格物料的评审，落实员工接受对不合格物料的分选与标识，包括是生产变更的 培训，若有必要，人员取得操作资格的培训。 10.统计、提交日、周、月等生产报表和关注物料损耗情况，对异常数据作出分析，拟定行 动计划，提交工区经理审核后并执行，并定期汇报执行结果。 11.完成上级交办的其他临时任务。 2、电子厂生产安全管理规章制度 安全生产规章制度 总则 第一条 根据新疆维吾尔自治区劳动安全暂行条例和交通建设局的有关文件规定 , 实行行政负责,归口管理,纪律监察,群众监督的安全生产管理体制,特制定本规定. 第二条 本规定适用于本单位各类人员,凡违反本规定的均按照有关条款处理.安全工作 考核作为单位评选先进、奖金效益工资发放的主要依据之一,具有一票否决权. 第三条 本处安全生产管理,实行层层责任制,施工队、作业班组包括招聘的承建制施工 队承建项目向项目部负责,项目部向处负责,分级签定安全生产责任书同时各级领导承担一 定的责任,处主要领导负全面责任，项目经理负主要责任,其他领导负综合管理责任. 第一章安全生产责任制 （1）安全生产责任制的概念安全生产责任制是生产单位岗位责任制的一个组成部分， 是企业最基本的安全制度， 是安全规章制度的核心。 安全生产责任制的实质是安全生 产，人人有责。安全生产责任制的核心是切实加强安全生产的领导，建立起以政府部 门、企业主要领导为第一责任人的责任制。安全生产责任制要贯彻 预防为主 的原则。安全生产责任制要求企业各级生产领导在安全生产方面要对上级负责，对职 工负责，对自己负责。 （2）企业安全生产责任制的要求 ① 建立安全生产责任制体系 即建立起经营者（决策、管理、和监督责任） 、管理者、 技术人员及全体员工的安全责任制体系。 ② 建立全生产责任制的步骤首先要树立安全第一的思想，对落实安全 生产责任制要有专门的人员与机构来保障，制定安全生产责任制的管理制度。 ③ 全生产责任制的落实在以法人代表为核心的责任体系下，通过检查、监督、奖惩 等制度来保证安全生产责任制得到落实。 （3）安全生产责任制的实现 责任制度就是明确企业一把手是安全减灾的第一责任人；管生产必须管安全；全面综合管 理，不同职能机构有特定的安全职责。如一个企业，要落实安全责任制度， 需要对各级领导 和职能部门制定出具体的安全责任，并通过检查、监督、考评、奖惩等实际工作得到落实。 第二章组织机构及职权 处设立安全生产委员会,设主任一人,副主任二至三人,成员由行政办公室、工程技术科、 设备物资科、劳资科和各项目部队行政负责人组成.安全生产委员会以下简称安委会在处 行政领导下开展工作,贯彻执行国家安全生产政策法规法令,贯彻落实上级主管部门的安全生 产规章制度,制定适合本处的有关规章制度和措施 ,加强安全生产的宣传教育工作,做好劳动 保护、保险工作,审查、审核基层单位的专题报告,对事故责任者提出行政和经济处分决定 . 安委会可随时召开全体委员会议讨论有关安全的重大事项. （1）处级安委会要作好行政领导安全的助手,协助处长处理安全生产问题 ①进入项目单位进行检查，调阅有关资料，向有关单位和人员了解情况。 ②检查中发现的安全生产违法行为，当场予以纠正或者要求限期改正；对违反安全生 产的行为，依照本办法和其他有关法律、法规的，作出行政处罚决定。 ③检查中发现的事故隐患，应当责令立即排除；重大事故隐患排除前或者排除过程中 无法保证安全的， 应当责令从危险区域内撤出作业人员， 责令暂时停工、 停业或者停止使用； 重大事故隐患排除后，经审查同意，方可恢复生产经营和使用。 2项目经理是项目的主要负责人其主要职责为 认真贯彻处指定的安全生产规章制度 , 在施工现场和到场机械的安全组织生产、人员的安全教育和安全防范措施,按规定时间报送 安全报表和工作总结,及时向安委会反馈小组开展工作的情况信息,接受处安委会的领导和工 作指导,发生事故立即上报,为事故调查提供第一手资料。项目部进入工地后必须实行目标管 理，应将施工组织网络图、年度目标计划、工序交接流程、质量目标及管理制度上墙，并按 季、月进行目标细化。项目部设立安全生产小组，组长一人由项目经理担任，专职安全员 一至二人。 ①施工班组（队） （包括招聘的承建制施工队）设立安全员，主要职责是 1是认真落实项目部的安全生产制度,针对生产实际情况提出安全操作规范意见,并付 诸实施. 2负责生产施工现场安全宣传教育，制止、纠正违章作业. 3发生事故时维护现场秩序,及时报告上级领导,协助调查处理. 4做好本班组“四防”工作和职业保护工作. 5对新招用人员进行现场教育,并指定专人短期监护,跟班实习. 6 对安全生产,劳动保护方面的问题和意见及时向上一级安全产领导小组反映,也可 以直接向处安委会汇报. ②桥涵施工安全技术措施 1基槽开挖深度在 1.5m～6.0m 范围内，应视土质情况放坡，最小放坡依据公路施 工安全技术规程 。基槽边 1.0m 范围内不准放土石和其他材料。基槽两端应设警告标志和 围墙。 2墩台、身施工高度超过2m 时，四周应设作业平台，禁止沿脚手架爬行。力争在白 天进行浇筑，避免晚上工作，否则必须采取相应的照明措施。 ③施工机械安全防护措施 1各种机械设备的操作人员必须持证上岗。 工作前， 应对机械设备安全检查， 严禁“带 病”使用，严禁酒后作业。 2机械操作人员离开机械设备时， 应将机械平稳停放在安全位置， 夜晚须有专人看护。 严禁在行走机械前后方休息（谈话） 。行走前应检查周围情况，确认无障碍时鸣笛操作。 3机械操作人员应熟悉机械操作规程，不得违反机械操作禁令事项。 4冬季做好机械设备的防寒、封存工作。 3技术室安全责任制度 1认真研究合同文件，熟悉技术规