护士长述职报告ppt下载

护士长述职报告护士长述职报告 pptppt 下载下载 我们在述职演讲的时候一般都会采取述职报告 ppt 配合， 它能更清晰地说明我们想表达的内容。以下是 点此下载护士长述职报告 ppt 下载 护士长述职报告一 尊敬的领导、同事们你们好 20XX 年儿科在院党委和护理部的正确领导下， 在科室主 任以及科室全体医护人员的共同努力下，我做到严以律己、 率先垂范，以院为家，奋力进取，积极响应院及护理部对各 项工作要求，认真完成各项工作，努力提高护理技术水平， 开展优质护理服务，圆满的完成了组织交待的各项工作任务， 使我院成功晋升三级乙等综合医院。这标志着我院在医院管 理、技术服务水平和综合实力的质的飞跃。为了更好地做好 明年儿科的护理工作，我按照护士长工作职责，作如下述职 报告，敬请领导和同志们批评指正。 一 、严抓核心制度的落实，确保护理安全 核心制度是保证护理安全的最重要的保障，尤其在人手 少工作繁忙的时期，更要加强核心制度的掌握及执行。严格 交接班制度和查对制度，确保抢救设备的完好，抢救药物无 过期，账物相符。坚持执行医嘱班班查对，每周护士长大查 对 1-2 次，并有日查、周查的记录，保证用药的准确性。护 理安全教育与管理仍作为所有工作的重中之重。在检查中及 时发现工作中的薄弱环节，通过检查，提高了各护理环节的 工作质量及每位护士的质量控制能力。 二、完善各项工作，加强护理质量管理 按三级医院要求认真完成各阶段工作，严格执行各项工 作制度， 明确岗位职责， 规范操作流程。 严格按照操作规范， 合理排班，培养护理人员的全面素质，使她们都能很好地完 成自己的本职工作，积极组织科室护理人员学习基础护理技 能，并在实际工作中应用，发挥了积极作用，牢固树立服务 意识，始终坚持以病人为中心，为患儿提供安全、优质、满 意的护理服务。护士长每天深入病房，检查指导护理工作， 了解病人对护理工作满意度及不足，对存在的问题及时给予 纠正。 三、以身作则，恪尽职守，样样工作走在前 一年来，在工作当中，我时刻按照护士长职责，严以律 己，勤恳做事，爱岗敬业，乐于奉献，坚持以科室为家，要 求护士们做到的自己首先做到，要求护士不做的自己首先不 做，每天早来晚走，尤其在三级医院晋升过程中，护士长带 领护理人员，加班加点的工作，从三月底至五月初完善病历 期间，平均每天加班 2-3 小时，积极配合护理部工作，工作 之余背诵各种规章制度及操作流程、应急预案、工作职责。 一个一个到护士长跟前背诵直到背完今天任务才能回家。在 大家共同努力下，今年八月份顺利完成三级医院晋升工作。 四、 坚持经常不断的业务知识学习， 严格进行 “三基” 培训。 按要求进行基础知识、专业知识的不间断学习，强化素 质，提高业务能力。适时抓好科室护理人员的业务学习和技 能培训，手把手地对新进科人员进行业务知识和技能培训， 做好传、帮、带工作。虽然护理工作很忙，还是能按时组织 业务学习及培训，在“”护士节开展的技能竞赛活动中，参 赛的 4 名护士， 获得第一名 1 人、 第二名 1 人、 第三名 2 人， 并获得团体第一名的好成绩。 成绩的取得，来源于领导的关心支持和科室同志们的不 懈努力，我决心在明年的工作当中继续保持和发扬。同时也 应该看到成绩面前还存在一定的差距，归纳起来，有以下 几点 1、在实际工作当中，还存在管理不到位现象，如健康 宣教和患儿沟通方面，这是我们今后该加强的地方。 2、工作中大多只是简单的执行任务和做好常规性的工 作，创新精神和争先意识不够。 四、下一步工作打算 1、进一步加强业务知识的学习和人员进培训，进一步 熟练专业技能。由于儿科的特殊工作性质，对护理技术水 平要求高，儿科年轻护士多，因此加强学习和培训很重要。 2、进一步加大科室管理力度，抓好基础护理、健康宣 教、护患沟通等全面工作，为晋升“三级甲等医院”做好准 备。 总之，一年来，我和科室主任及全体科室医护人员同心 同德，克服困难，知难而上，以医院大局为重，内强素质， 外树形象，不断提高医疗护理水平，切实为患儿提供优质的 护理服务， 做出巨大努力。 在今后的工作中， 我将继续努力， 奋发进取，更好地为患者服务，为医院早日争创“三级甲等 医院”做出自己的贡献。 述职人 20 xx 年 xx 月 xx 日 护士长述职报告二 尊敬的各位领导、亲爱的同事们你们好 在过去的一年 里，本人能够踏实工作，锐意进取，认真钻研工作方法，总 结工作经验，立足本职岗位，带领全科室所有护理人员，积 极参加单位建设，在取得成绩的同时，也充分认识到了自身 的不足。说句实话，护士长这一职位带给我的压力还是比较 大的，首先是因为我感觉作为一项工作的带头人，必须拥有 过硬的本领，才能服众;第二是因为我感到自己在如何带领 所有护理人员建强建好科室的方法点子还不够多。有句话说 的好“路是人走出来的” ，我在院领导及护理部领导的帮助 下化压力为动力，一心投入到工作当中去，以高度的敬业精 神回报组织对我的信任。下面，我就将本人今年以来的履职 情况做如下表述，恳请大家对我的工作多多提出宝贵的意见 和建议。 一、主要工作 一根据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和 安排，将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重 点，汇总成表，标示明确，要求人人熟悉并按之执行，并进 行不定期考核，做到奖罚分明，公平对待; 二对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的 调整和完善。对抢救药品和器材及无菌物品作了补充，进行 规范化管理; 三针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合 理的改进和规范;对环境卫生实行包干区责任制，落实到工 友个人; 四不断深化安全管理，强化安全意识，做好安全护理 工作，安全工作是一切工作的基础，更是所有成绩取得的前 提。因此，做好安全护理不仅能保障护患双方的安全，而且 也能提高医疗护理质量。为此要求每位在岗人员必须掌握病 情，尊重病人，了解病人的心理变化，重视心理护理和精神 关怀，密切巡视病房，严格执行各项护理常规制度，同时对 病室的各种设施、物品及家属要加强安全管理。 五了解护理学科发展的新动向，定期组织护理人员进 行业务学习，强化三基本训练，学习新业务、新知识、新技 术，努力提高每一位护理人员的业务水平，使其跟上时代发 展的需要，我在科内每月至少一次个案护理查房、加强科室 业务学习，定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三 基理论考试和操作训练;第七，加强护患沟通，定期组织召 开工休座谈会，听取患者及家属的建议以便护理工作的开展 和改进，真正做到想病人所想急病人所急; 六护士长是科室的理财人，应发扬勤俭节约的传统美 德，杜绝浪费;我要求全体医护、工勤人员，从节约每一度 电、每一滴水、每一张纸开始，从我做起，严格控制科室支 出，对一切浪费的现象，及时提出批评，必要时辅以经济处 罚，虽然这样或许会得罪一些人，但是我知道，加强经济核 算，降低医疗护理成本，讲究经济效益与医疗护理效果，， 都是护士长必须做到的。 七我知道在目前竞争激烈的形势下，只有不断的学习、 学习、再学习，才能使自己适应这竞争、改革的大潮，在工 作至之余，我注重提高自己的业务水平和政治素质，同时对