综合部人员绩效考核

综合部人员绩效考核综合部人员绩效考核 一、目的一、目的 为进一步规范我公司的人力资源管理制度，建立一支高素质、高 品质、高度团结的员工队伍，创造一种自我激励、自我约束和促进优 秀人才脱颖而出的用人体制，为公司的快速成长和高效运作提供保 障，特制度本方案。 二、考核周期及细节考核周期及细节 1、考核执行自然月度考核,次月兑现。 2、考核采取百分制的计分办法进行。 3、次月 1 日前将个人本月书面述职报告及下月工作计划交直接 上级,直接上级及上级主管领导于下月 5 前完成上级评价并交人事行 政部汇总，经总经理审核后，报人事行政部备案。4、工作计 划编写分日常工作类、阶段工作及其它类等，其它类属领导临时交办 的工作任务；5、工作计划完成情况分完成、进行中、未进行 阶 段性工作三档，工作计划未进行、进行中（阶段性工作）项请在计 划完成情况栏内文字说明原因。三三、考核等级考核等级 A 级（优秀级）95100 分工作成绩优异，有创新性成果。 B 级（良好级）8094 分工作成果达到目标任务要求标准，且成 绩突出. C 级（合格级）6579 分工作成果均达到目标任务要求标准。 D 级较差级）6064 分工作成果未完全达到目标任务要求标准， 但经努力可以达到。 E 级（极差级）59 分以下工作成果均未达到目标任务要求标准， 经督导而未改善的。 四、评分标准四、评分标准 负责人力资源资源的部门将员工绩效考核期间所有奖惩记录汇总 评分，评分标准如下（满分为 100 分） 1）凡是违反公司相关管理制度的，违反一次扣10 分，以此类推； 2）没有按期编写当月工作计划和填报绩效考核表， 每逾期一天扣 10 分，以此类推; 3）以公司管理制度为依据,奖励以此加 20 分，以此类推； 4）公司考勤考核a.迟到，15 分钟内警告，15 分钟以上，没迟到一 次扣 15 分； b.早退，每早退一次扣 15 分; c.因私外出每超过 20 分钟一次扣 15 分； d。无姑缺席旷工按公司相关制度处罚 人力资源部的评分（总分奖励分惩罚分）15 五、总体得分计算公式五、总体得分计算公式 月度考核得分工作业绩总得分50岗位职责总得分35％人力 资源部门的评分 六、考核工资的设定六、考核工资的设定 公司额外拿出员工工资的 10％作为考核的工资，员工最后的考 核工资需根据月度考核得分的比率进行发放。 七、申诉及处理七、申诉及处理 1、被考核人如对考核工作或结果有重大疑义，可以向主管经理或人 力资源助理提出申诉。 2、人力资源助理会同部门主管对被考核人的申诉意见进行调查核 实，重新核算，重新核实的考核分即为最终考核分。 八、附则八、附则 1、本制度由负责人力资源的部门制定并负责解释,如有未尽事宜 另行补充、变更。 2、本制度报总经理批准后实行，如修改时亦同. 3、本制度实施后，凡既有类似之规章制度自行废止，与本制度有 抵触者以本制度为准。 4、本制度自颁布之日起实施。 财务人员考核表财务人员考核表 考核内容考核标准最后得分 汇 款 对 账 及 时 、 准 确10 分 银行汇款、对账及时、准确汇 款 对 账 不 及 时 或 不 准 确5分 汇款对账既不及时也不准确2 分 准确按财务制度审核10 分 按财务制度审核原始凭证 不按照财务制度审核5 分 规范、准确无误20 分 货币资金收支结算及记录规范、 准确无记录不规范15 分 误结算及记录有误10 分 结算及记录不规范且有误5 分 远程报税、抄税准确及时15 分 远程报税、抄税准确及时远程抄报有误或延误10 分 远程抄报有误并延误5 分 按时完成公司交办的任务20 分 按时完成上级部门和公司交办的任务 未按时完成公司交办的任务10 分 保管完整并能保密20 分 账薄、证件、合同、登记,保管要完整、 保管遗漏、不完整15 分 保密保管资料泄露10 分 保管资料不完整并泄露5 分 能及时收发公司传真5 分 收发传真的及时性 遗漏公司传真2 分 绩效考核小组意见 考评分 考核人签字被考核人签字 人事专员考核人事专员考核 考核项目考核内容 招聘工作的按时完成率 P实际招聘人数/ 计划招聘人数100 考核标准最后得分 p≥85％10 分 70％≤p〈85％7 分 60≤p70％5 分 p 〈602 分 绩效考核工资的按时完成率S当期考核 工作按时完成部门数/当期部门总数 100％ 工作业绩 网络宣传量即每天更新发布3 个网站 s≥85％10 分 70≤s857 分 60％ ≤s705 分 s〈60 2 分 发布 3 个或 3 个以上20 分 13 发布2个网站 分发 布 一 个 网 站 7 分 人事档案归档的及时性、完整性档案整理的及时完整10 分 档案整理的及时或完整5 分 档案整理拖延有遗漏2 分 按时完成上级部门和公司交办的任务按时完成公司交办的任务20 分 未按时完成公司交办的任务 10 分 大小会议记录整理的及时性及体系化及时整理并反馈10 分 延后整理或无条理性5 分 对待工作的保密性及公正性保密且公正10 分 工作做好保密性7 分 对待工作公正5 分 工作态度 工作是否有积极性，任务是否延迟积极性高，按时完成任务10 分 积极性低,拖延工作5 分 绩效考核小组意见 考评分 考核人签字被考核人签字