生鲜门店创业计划书

生鲜门店创业计划书 [鲜蜂到家 社区生鲜门店] 创业计划书 [ 2015 年 06 月 ] [团队负责人姓名] 吴林茜 [性别] 女 [学号] [专业班级] 创新金融 121 [上课时间] 创业管理 1-16 周 第一章 摘要 用互联网思维做社区生鲜门店，定位是新鲜直达。我们的门店都是围绕着这个定 位进行创 新的。我们的产品是全品类生鲜，生鲜是每个家庭每天不可或缺也无可替代 的生活必需品。三 鹿奶粉等一系列食品安全事件引发了广大市民对食品安全、品质前 所未有的关注，广大城市居 民买菜难、菜农卖菜难日益受到关注，新鲜、安全、卫生、 干净、便利、价格合理的生鲜越来 越成为人们日常渴求。为我们进入市场以及打造品 牌带来了宝贵的契机和准确的切入点。 第二章 综述 一、项目描述 1.1. 项目背景 2121 世纪是个信息通达的世纪，网络、移动通讯等通讯手段日益实惠、便捷、普及 传统农 产品流通的主要问题是小农经济与产品的保鲜，小农经济规模小、交易数量范 围也小、产品保 鲜时间短，造成跨地域流通困难，导致了传统农产品流通范围小效率 低，严重地阻碍了我国农 产品市场的发展。现阶段从小农经济的转变、大型农场的形 成为农产品的大范围流通提供了基 础，急需借助于先进快捷的物流体系和通讯平台， 对降低销售成本、减少采购成本、缩短库存 周期等。 随着经济的发展、人民生活水平的提高，人民生活节奏越来越快，人民需求越来 越丰富多 样，广大城市居民难于获得放心菜，也越来越关注自己菜篮子的新鲜、安全、 卫生。便利、安 全、干净、新鲜、价格合理的生鲜越来越成为人们日常渴求。而在现 有的生鲜流通体系下，农 村生鲜进入城市居民的餐桌经过的中间环节多、路线长、速 度慢、成本高，也很可能变得不够 新鲜，急切需要快速便捷的通道来实现，这恰是我 们项目追求的目标。 2.2. 项目宗旨 新鲜直达，用互联网思维做社区生鲜门店 3.3. 项目介绍 在鲜蜂到家看来，互联网思维就是用户思维和产品思维。鲜蜂到家的门店要解决 以下几个 用户痛点，如何从产品上去提供有品质的生鲜。同时去除供应链中间环节。 更快到达用户手 里。如何让价格低于市场的百分之 3030 甚至更多。同时在门店和线上， 提高用户体验我们也做 了解决方案。 二、产品与服务 1 1、产品品种规划 1 1、生鲜商品的种类 目前生鲜商品主要有水果、蔬菜、肉品、水产、干货及日配、熟食和糕点。按照 加工程度 和保存方式不同，生鲜商品包括初级生鲜商品、冷冻冷藏生鲜商品和加工生 鲜商品三大类。 （1 1）初级生鲜商品。凡属于新鲜的、未经烹饪等热加工的蔬菜和水果；肉品（主 要为家 禽和家畜等动物肉及其可食部分的附属品） ；水产品中的鱼类、贝类等，经简单 处理后在冷 藏、冷冻等保鲜或常温陈列就可以销售的商品，不需经过烹调、制作等加 [ 鲜蜂到家 社区生鲜门店 ]创业计划 工过程；。对这类商品只要作和简单整理就可以销售 （2 2）冷冻冷藏生鲜商品。其中包括冷冻食品和冷藏调理食品两类。其中，冷冻食 品以农、 畜、水产原料经加工调理，急速冷冻及严密包装在- 1818C 以下储存及贩卖的 7 7C 以食品；冷藏调理食品以农、畜、水产原料经加工调理，急速冷却及严密包装在 下储存及贩卖的食品。 （3 3）加工生鲜商品。 经过烹饪等热加工处理后的熟食、 面包点心和其它加工食品。 包括 熟食调理食品和面包、糕点食品，其中熟食调理食品包括农、畜、水产原料经油 或脂烹煮或烟熏 或注入特殊原料配方，腌渍的各种即食品；面包、糕点食品包括凡经 面粉制造的面包、蛋糕、馒 头、面条等主食及糕点类食品。 另外一些保存条件基本相同、销售方式相似的产品也可归属生鲜商品，如散装杂 粮、糖果蜜 饯，日用品，冷冻冷藏品等，严格说，这些商品并不属于生鲜商品的范畴， 可是由于其储存环节 或销售环节具备生鲜商品的特点，所以也常归入生鲜商品统一管 理。 2 2、生鲜商品的特点 生鲜是人们日常消费的主要构成部分之一, ,生鲜商品的具有以下特点 （ 1 1）时令性 和新鲜感； （2 2）贴近生活，价格敏感，购买频率高，消费量大； （3 3） 生鲜商品最容易达到刺激顾客购买欲望的，形成冲动购买，特别是女士和小 孩； （4 4） 促销题材丰富，创意变化多端； （5 5） 损耗风险大，管理不善会有较大损失； （6 6） 流转环节中不能以计件方式进行，不能使用同一个编码； （7 7） 流转过程中会出现损失，而且具有不可逆性； （8 8） 只有经过盘点才能计算出毛利率状况。 2 2 、未来产品和服务规划 鲜蜂到家对社区生鲜门店进行了创新，区别与以往的传统生鲜门店，产品不是一 个简单的陈 列，用户去购买的过程。我们会提供包括蔬菜，水果，海鲜，肉禽蛋以及 进口食品在内的的综合 社区生鲜店。 我们的第一个创新会有设置冷仓，需要冷藏的产品我们会放在冷仓，更好的保质 品质的新 鲜，同时对于整个产品从生产基地通过冷链物流到门店是完整的冷链物流体 系。 在牛滴滴社区 门店里， 外面是产品的陈列， 购买的产品都是从冷仓和常温仓取出， 这个过程有点像肯德基的 点餐环节。 第二个是我们会设置体验区，在体验区里会设置咖啡店一样的桌椅，用户在体验 区里面可 以休息或者试吃水果等等，同时体验区也可以做一些内容营销。 第三个我们会设置一个鲜榨果汁饮品区，销售水果鲜榨果汁，我们希望这样的一 杯的果汁 只卖 5 5 元/ /杯，使用的是供应商最好的水果。所以这样的一个门店我们区别与 传统的生鲜门店 9 9 点到下午 3 3 点基本没什么客流不同。在早上体验区可以卖早餐，中 午这段时间可以销售果汁 门店又是一个饮品店，晚上 8 8 点以后可以做一些内容营销。 门店在三公里以内的用户在鲜蜂到家微信移动端下单，鲜蜂到家把订单给到门店 由门店配 送，并保证半小时送到用户手里。 鲜蜂到家的门店会在中高端社区边上，面积为 150M2150M2 左右。 3 3 、供应链模式 这样一个创新的社区生鲜门店一定是基于对原有供应链的整合，我们整合各个品 类的基地 供应商，基地的商品通过冷链物流直接到宁波的总仓，总仓里面对这个商品 做信息化处理，比如 这个菜从哪个基地出来，生产时间什么时候，然后在总仓会对这 个货品做一次检验。然后通过冷 链物流到门店，门店再到用户家里的冰箱，这是同城 的一个冷链物流体系，整个冷链物流里面， 用户的冰箱是末端，而我们跟用户的冰箱 保持一个流动性，当你需要一个商品的时候，无论线上 和线下都能在半小时到达用户 的家里，保证产品的品质和新鲜度。 如果宁波有 2020 个以上门店的时候，所有要在宁波流通的生鲜产品都要进入这样 个体系。 鲜蜂到家提供的品类齐全，鲜蜂到家社区门店就相当于社区的大冰箱。 ［鲜蜂到家 社区生鲜门店］创业计划 ①自建全新的物流体泵 「一小时内配 送,确保用 户休验，实现用户线下连 接占 L 冷库 ②加盟商加盟方式迅速扩 腹门店 张 三、行业与市场 分析 1 1、市场介绍 生鲜商品的市场变化非常快，需要不断搜索寻找新的更加适合的交易对象。宁波 是个商业 信息城市，这方面给生鲜直营连锁的发展提供了很好的机会。 大部分生鲜商品处于供大于求的状态，局部市场竞争非常激烈