某信息公司融资商业计划书

-. XXXX 计算机信息技术 XX 商业计划书 . 二零零一年三月二零零一年三月 .可修编 -. 前前言言 . 选择选择 XXXX 就等于就等于 选择成功选择成功 因为我们拥有因为我们拥有 杰出的领导者杰出的领导者 卓越的管理团队卓越的管理团队 创新的知识员工创新的知识员工 广阔的市场前景广阔的市场前景 .可修编 -. 目目录录 第一节第一节 公司基本情况及未来发展战略公司基本情况及未来发展战略 一、公司基本情况 二、创业人员的背景及素质 三、公司的发展规划 第二节公司产品及市场分析第二节公司产品及市场分析 一、公司产品、特点及优势 二、行业和市场 三、公司的独特性和市场竞争力 四、竞争对手的优势及劣势 第三节融资需求和财务预测第三节融资需求和财务预测 一、公司目前的财务状况和资本结构 二、融资需求 三、财务分析汇总表 四、财务分析 第四节公司运营和管理第四节公司运营和管理 可修编 -. 一、公司发展战略 二、公司的组织结构和管理模式 三、人力资源规划 四、软件开发管理 五、市场策略 六、外部支持 七、资本运营 第五节投资的介入和退出第五节投资的介入和退出 一、投资建议 二、投资在公司经营管理中的地位和作用 三、资本退出 第六节风险及对策第六节风险及对策 一、风险 二、对策 可修编 -. 第一节第一节公司基本情况及未来发展规划公司基本情况及未来发展规划 一、 公司基本情况公司基本情况 1、公司的成立与目标 XXXX 计算机信息技术 XX 是由 XX 省交通厅联运中心、 亚桥软 件公司、正新世纪公司共同投资组建的XX 公司，是一家专门致力 于交通行业信息化研究和软件开发的高新技术企业。公司现有总 资产 620 万元人民币。  注册地址XXXXXXXXXXXXXXXX  注册资本壹佰贰拾万元  法定代表人XX  成立时间XXXX 年 6 月  经营宗旨顾客的高满意度、股东的高回报率、员工的广 阔发展空间  目标面对交通行业信息化改造领域广阔的市场前景，我 们的目标是立足交通领域，推动和加快交通行业信息化建设， 用三年时间，把 XX 建设成为交通行业信息化应用软件产业基地。 可修编 -. 公司的技术、市场发展过程 公司自成立以来， 便承担着XX省交通行业信息化建设的重任。 目前，公司已独立开发了拥有自主知识产权的运政管理信息系 统 、 交通运输企业综合经营管理信息系统等六套应用软件， 其中运政管理信息系统 、 办公自动化（OA）系统已经在威 海、 、 三地市安装使用， 运行良好， 并将在 XX 省 17 地市推广应用。 另外，XX 汽车运输总公司对交通运输企业综合经营管理信息系 统也给予了高度评价。 公司将立足 XX，积极开拓全国市场。 2、 公司的股本结构 股东名称 XX 省交通厅联运中心 亚桥软件公司 正新世纪公司 3、 公司股东基本情况 出资额 49.2 万元 49.2 万元 21.6 万元 出资比例 41 41 18 可修编 -. 项目 XX 省交通 厅联运中 心 亚桥软件 公司 正新世纪公 司 注册 资金 1700 万元 法人代 表 经营围 客货联运、代理、 培训、配载服务、 咨询； 客货运站综 合开发； 交通运输 信息咨询服务、 汽 车及配件的销售。 计算机软、 硬件的 开发、 销售及售后 服务；通信产品 （专控产品除外） 的销售。 计算机网络技术 开发、技术转让、 技术咨询、培训、 服务等。 99 年末总资产99 年末净资产 21198746.09 元17998695.97 元 500 万元 100 万元 5018593.60 元4990112.00 元 3824916.22 元1400113.12 元 4、 公司组织管理、决策式 组织管理的基本原则公司围绕产品市场，超越经营职 能，灵活地组织和管理。 建立授权型、扁平化组织结构，以满足公司快速发展和 创新的需要。 以合作化的人性管理思想为指导， 建立以目标管理为基 础、以项目管理为核心、同时实施数字化管理、柔性管理、知识 管理的多元化管理模式。 战略（经营）决策实行以总经理为核心的集体决策，为 之“断” 。公司的智囊部门运营管理中心负责决策研究，为 之“谋” 。 “谋”与“断”各尽其责。 “谋”要按照总经理的思 可修编 -. 路多谋， “断”要在“谋”的基础进行，最后达到善断之目的。 战术管理决策、 战术业务决策向管理部门和员工充分授 权，积极组建具有管理自主权利的的职能机构，管理者和员工承 担起更大的责任和独立的开展工作，灵活机动地实施决策，并不 断地创新，以提高员工积极性，增强员工责任感。 公司经营决策法科学化。充分运用“软” 、 “硬”两种技 术和定性、定量的分析法，把专家的智慧和经验与用数学模型进 行系统分析结合起来。 公司经营决策体制科学化。随着公司的迅速扩展，公司 将逐步建立起经营决策系统、信息系统、智囊系统、执行系统、 监督系统有机构成的完善的经营决策体制。 公司经营决策程序科学化。 反馈 各部门 各 项 目 经理 运营 管理 中心 总 经 理 行 发 可现 问 题 确 定 目 标 收 集 资 料 制 定 方 案 选 择 方 案 不可行 贯 彻 实 施 追 踪 检 查 可修编 -. 反馈 5、 公司主要经营状况 单位元/人民币 项目年期 主营业务收入 主营业务利润 利润总额 税后利润 总资产 净资产 销售利润率 净资产利润率 1999 年 -23463.40 -283776.93 1,,612.77 916,223.07 2000 年 870,786.88 589,668.45 83,685.00 83,685.00 1,088,326.83 999,908.07 9.61 8.37 6、 研发费用 1999 年公司研究开发费用为，2000 年为 7.5 万元。 二、二、 公司创业人员的背景和素质。公司创业人员的背景和素质。 董事长，XX，男，46 岁，高级经济师，经济管理专业硕士 研究生。1999 年毕业于中国社会科学院研究生院。现任XX 省交 通厅联运中心总经理。 董事，XXX，男， 34 岁，1989 年毕业于交通大学自动化控制 专业，后获得工商管理硕士学位（MBA） 。现任亚桥软件XX 总经 理。 可修编 -. 董事，XXX，男，32 岁，大学本科。1990 年毕业于工业大学 科技情报专业。现任亚桥软件 XX 副总经理。 董事，XX，男，48 岁，大学本科，高级会计师。现任XX 省 交通厅运管局计财科科长。 董事，XX，男，47 岁，高级工程师。1981 年毕业于曲阜师 大学数学专业。现任正新世纪公司 XX 公司总经理。 总经理，XXX，男，34 岁，大学本科。1989 年 7 月毕业于师 大学科技情报专业，在 IT 行业工作多年，既懂计算机技术，又 有管理、经营和指挥才能，有强烈的创新意识、深邃的洞察力和 果断的决策能力。 会计主管，XX，女，经济类大学本科，精通会计业务和财务 会计法规，敬业精神和原则性很强。 三、公司发展规划三、公司发展规划 1、 公司三年发展规划 2001 年，完成资金、形象、技术、人才四大工程建