生产安全事故隐患排查治理制度标准范本

管理制度编号LX-FS-A20714 生产安全事故隐患排查治理制度标生产安全事故隐患排查治理制度标 准范本准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编编写写_________________________ 审审批批_________________________ 时时间间________年_____月_____日 A4 打印 / 新修订 / 完整 / 内容可编辑 精编范本，实用简洁管理制度编号LX-FS-A20714 编写xxxxx 审核xxxxx 生产安全事故隐患排查治理制度标生产安全事故隐患排查治理制度标 准范本准范本 使用说明本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关 人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容 可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 为加强本公司安全生产事故隐患的排查治理工作 的管理，把安全生产管理的重点转移到事故发生之 前，通过对隐患的排查治理有效避免事故的发生，尽 早发现隐患，尽早治理整改隐患，有效防止和减少公 司事故遏制重大事故的发生，全面实现安全生产的目 标，特制定本制度。 一、隐患排查的责任分工任务 1、成立安全生产隐患排查领导小组，厂长为组 长，车间主任为组员，领导小组对安全隐患排查负全 责。 第 2 页 / 总 2 页 精编范本，实用简洁管理制度编号LX-FS-A20714 2、安全检查的基本任务是发现和查明各种危 险和隐患，督促整改，监督各项安全规章制度的实 施，制止违章指挥、违章作业。 3、安全检查应贯彻领导检查与群众检查相结合 的原则，检查包括职工自查、综合检查、专业检查、 季节性检查、节假日检查、夜间抽查和日常检查。 4、安全检查必须有具体计划，明确的目的、要 求内容，制订安全检查表。做到边检查、边整 改，并及时总结和推广先进经验。 二、隐患排查形式内容 1、日常检查分岗位工作自查和管理人员巡回检 查，生产工人应认真履行岗位安全生产责任制，进行 交接班检查和班中巡回检查。各级管理人员应在各自 的职权范围内进行检查。 2、专业检查分别由专业部门的主管领导组织本 第 2 页 / 总 2 页 精编范本，实用简洁管理制度编号LX-FS-A20714 系统人员进行，每年至少进行二次，内容主要是危险 化学品，电气装置、机械设备，安全装置，特种防护 用品、运输车辆及消防设施、防火、防爆、防毒等工 作。 3、季节性检查春季安全大检查，以防雷、防 青电，跑漏为重点夏季安全大检查，以防置降温， 防汛为重点；秋季安全大检查以防火，防冻保暖为重 点，冬季安全大检查，以防火、防爆、防煤气中毒为 重点。 4、综合检查分为厂、车间、班组三组，分别由 主管厂长、车间主任、班组长组织有关科室、车间以 及班组人员进行以查思想、查领导、查纪律、查制 度、查隐患为中心内容的检查。厂级检查每年不少于 四次，车间组每月不少于一次，班组级每周一次。 5、各种检查均应编制相应的安全检查表，按检 第 2 页 / 总 2 页 精编范本，实用简洁管理制度编号LX-FS-A20714 查表的内容逐项检查。 三、隐患排查治理 1、各级检查组织和人员，对查出的隐患都要逐 项分析研究，并提出整改措施，按“四定”（定措 施、定负责人、定资金来源、定完成期限），“三不 雅 ”（凡班组能整改的不推给工段，心工段能整改 的不推给车间，凡车间能整改的不推给厂部）的原则 按期完成整改任务。 2、对严重威胁安全生产的隐患项目，应下达 隐患整改通知书，其内容为隐患内容、整改意 见和整改期限，由主管安全的厂安签署后发出，隐患 所在部门负责人签收后按期实施整改。 3、对现场查出的事故隐患项目，在限期内完不 成整改项目的人员和查处的安全违纪人员和分管领 导，扣罚工资 5，造成事故的要追究其责任。 第 2 页 / 总 2 页 精编范本，实用简洁管理制度编号LX-FS-A20714 4、对因物质和技术原因暂时不具备整改条件的 重大隐患，必须采取有效的应急防范措施，并纳入计 划，限期解决或停产。 5、各级检查人员都应将检查出的隐患和整改情 况分别建立安全检查和隐患整改台账，对重大隐患及 整改情况报安全技术部门汇总存档。 6、对报告重大事故隐患和安全生产违纪行为的 本公司员工，公司将给予奖励。 请在该处输入组织/单位名称 Please Enter The Name Of Organization / Organization Here 第 2 页 / 总 2 页