某医疗器械有限公司建设工程施工组织设计

编制依据编制依据 1. 淮安市翔龙医疗器械有限公司二期建设工程招标文件； 2. 淮安市翔龙医疗器械有限公司二期建设工程设计图纸； 3. 淮安市翔龙医疗器械有限公司二期建设工程招标答疑； 4.现行安全、文明施工的有关规定； 5.现场踏勘目测结果； 6. 国家现行施工技术规范、规程、标准。 1.1. 工工程程概概况况及及特特点点 淮安市翔龙医疗器械有限公司二期建设工程，位于淮安市淮安区工业园 区纬二路 18 号。 本标段施工内容包括 4、5厂房以及综合楼土建、水电安装工程。 建设单位淮安市翔龙医疗器械有限公司 设计单位淮安市现代建筑设计研究院有限公司 1.1 建筑概况 本标段工程建筑面积约 10854.38m2,其中 4、 5厂房都为 3595m2， 综合楼 为 3664.38m2。 建筑楼层4、5厂房均为两层，综合楼三层局部四层。 本工程设计基准年限为 50 年，建筑主体结构安全等级为二级。0.000 为室内地坪标高，相当于绝对标高详见总图，室内外高差厂房为 150mm，综合 楼为 300mm。 建筑类别及耐火等级耐火等级为二级 抗震设防烈度六度。 结构类型框架结构体系。 地面做法 （厂房）地一水泥砂浆地面； 地二地砖地面； （用于卫生间） （综合楼）水泥砂浆地面 楼面做法 （厂房）楼一水泥砂浆楼面； 楼二地砖楼面； （用于卫生间） （综合楼）水泥砂浆楼面； 内墙做法 （厂房）内墙一乳胶漆墙面 内墙二瓷砖墙面（用于卫生间） （综合楼）乳胶漆墙面 外墙做法 （厂房）水泥砂浆抹灰，乳胶漆饰面； （综合楼）水泥砂浆抹灰，岩棉板保温层,抗裂砂浆压入一层 耐碱玻纤网格布，乳胶漆饰面； 顶棚做法素水泥浆一道，混合砂浆抹灰，乳胶漆罩面； 门窗塑钢窗、防火钢门安装。 屋面做法厂房为20厚13水泥砂浆找平层、40厚聚苯乙烯挤塑板、20厚13 水泥砂浆找平层、SBS改性沥青防水卷材。 综合楼为最薄处30厚粉煤灰陶粒砼找坡层、40厚挤塑聚苯板、20 厚水泥砂浆找平层、刷一层基层处理剂、4厚高聚物改性沥青防水卷材、50厚 C30细石砼，内配Φ4150双向钢筋。 1.2 结构概况 1.2.1基础 基础砼垫层 C10，独立基础、条形基础厂房均采用 C25 泵送商品砼，综合 楼均采用 C30 泵送商品砼。 1.2.2主体 框架柱、梁、板结构强度等级为厂房C25、综合楼 C30 泵送商品砼； 构造柱为 C20 非泵送商品砼；圈梁、过梁为 C20 非泵送商品砼 砌体结构-0.060 以下采用 MU20 混凝土砖 M10 水泥砂浆砌筑；-0.060 以上外墙采用承重砼砌块，M7.5 混合砂浆砌筑，内墙采用砼空心砌块，M5 混 合砂浆砌筑，女儿墙采用砼空心砌块，M7.5 混合砂浆砌筑。 1.3 安装工程概况 1.3.1概述 本工程主要工作内容为给排水管道、电气等工程的安装。 1.3.2工程概况 A. 给排水工程 包括给水系统、消火栓消防系统、排水系统、雨水系统等安装； 给水系统本工程由市政管网供水 污水系统采用雨污分流制，粪便污水经化粪池处理后与其它生活废水 排入室外污水管网； 雨水系统主楼采用重力流排水系统排至室外，与场地及道路雨水汇合 排入市政雨水管网。 室内给水管采用 PP-R 管，热熔连接； 消火栓消防管采用内外热浸热镀锌钢管，管径大于等于 DN100 采用卡箍 连接，管径小于 DN100 采用丝扣连接。 污水管采用 UPVC 排水管，粘接。 雨水管、冷凝水管采用 UPVC 塑料排水管，胶结。 B. 电气工程 包括配电设计、照明设计、防雷接地系统； 电力配电系统 低压配电电压为 380/300V 三相四线制，采用放射式与树干式相结合供电 方式； 照明系统 本工程电缆电线均采用阻燃电线电缆； 接地型式采用 TN-C-S 系统，利用建筑物基础主钢筋作共同接地装置。 防雷与接地 防直击雷采用在屋顶明设避雷带和其它地方暗设避雷带组成混合接闪 器，引下线做法商品砼柱内电焊成一体的四根不小于φ10 的主筋作防雷引下 线。 所有接地均利用基础及基础梁中的钢筋焊接沟通后连成一整体作为统一 接地体，形成共用接地系统。 1.4 工程特点 1.4.1施工场地文明施工难度大 根据现场实地观测，本工程施工现场内，施工中要特别注重文明施工， 以最小的影响来确保场内的正常活动。另外，现场临建设施、材料堆放场地、 大型机械设备布置必须进行合理的规划和布局，施工顺序也必须进行全局的 策划和组织，来保证场地受施工干扰最小。 1.4.2工程特殊部位较多 本工程屋面及卫生间的防水处理等，都必须制定相应的技术措施，确保 工程质量符合设计与规范要求。 2.2. 施施工工组组织织设设计计总总体体设设想想 2.1 工程建设目标 2.1.1质量管理目标 符合国家质量验收标准，一次性验收合格 2.1.1.1 各分部工程质量管理目标 分部工程、分项工程一次性验收合格 2.1.1.2 工程观感质量管理目标 观感评定好 2.1.2工期管理目标 工期370 个日历天 2.1.2.1 工程竣工管理目标 工程竣工一次验收合格率 100 2.1.3安全生产管理目标 2.1.3.1 安全生产目标 杜绝死亡、重伤事故 轻伤事故控制在 5‰以内 2.1.3.2 安全生产过程目标 事故隐患控制率在 95以上 整改率控制在 100 2.1.4文明施工管理目标 2.1.4.1 文明工地目标 确保“市级文明工地” 。 2.2 质量控制重点 砼结构施工 卫生间防渗 屋面防水细部节点施工 平面及垂直度度控制 安装与土建交叉施工的质量控制 3.3.施施工工部部署署 3.1 组织机构 本工程采用公司、项目管理部二级管理模式。成立“淮安市翔龙医疗器 械有限公司二期建设工程项目经理部” ，代表公司进行工程施工组织和管理， 全面负责整个工程的进度、安全、质量、成本控制四大指标，抓好优质服务 及现场文明施工等。 3.1.1项目部的组织机构 在公司内抽调一批具有较高专业知识和业务能力、经验丰富的施工骨干 力量组成项目管理部的项目班子和管理层。项目部设项目经理一名、项目总 工程师一名、项目副经理一名，下设质保部、技术部、工程部、物项部、经 营部、人劳部、财务部、安保部、资料室。 项目组织机构网络图 项目经理 项目总工程师 项目副经理 3.2 强化项目管理 3.2.1编制和实施项目管理实施计划 工程开工前，项目经理组织项目部相关管理人员编制项目管理实施规划。 编制前，必须对施工合同和施工条件进行分析，对项目管理目标责任书 进行分析。 在实施过程中，每隔一个月进行一次检查，必要时增加检查频率，发现 偏差，及时调整。确保本工程顺利进展。 3.2.2贯彻落实公司的规章制度 在项目施工过程中，必须贯彻执行公司的各项规章制度，主要有 项目施工管理细则 项目施工质量责任制 项目施工安全生产责任制 项目施工用户满意责任制 项目施工资金使用管理制度 3.2.3逐层分解指标，明确责、权、利 项目开工前，公司与项目经理签订本项目承包合同，明确项目经理及项 目部的责、权、利，项目部与项目管理人员及生产班组签订施工协议，分解 项目