房建工程施工组织设计【范本模板】

目目 录录 1、编制依据 2、工程概况 3、施工部署 4、施工准备 5、主要施工方案及技术措施 6、建筑节能施工方案质量保证措施 7、施工技术组织措施计划 8、新技术、新工艺、新材料应用 9、减少扰民降低环境污染和噪音的措施 10、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施 11、工程消防管理措施 12、工程半成品和成品保护措施 13、工程保修与回访 14、经济技术指标分析 15、附录 （1）拟投入的主要施工机械设备表 2劳动力计划表 3）计划开竣工日期和施工进度表 （4）施工总平面图 5）临时用地表 1 1、编制依据、编制依据 1。1．＊＊*＊*＊＊＊＊*＊**住宅楼工程施工合同、设计施工图纸。 1.2． 现场勘查资料、地质、环境（施工现场踏勘、相邻建筑） 、气候等 1.3、现行相关规范标准、图集 1。4、以往类似工程施工经验 2 2、工程概况、工程概况 2 2。。1 1、建筑设计概况、建筑设计概况 本工程为＊*＊*＊住宅楼工程， 1＃楼为剪力墙结构，由三个单元组成，东 边两个单元为 18 层， 建筑高度为 57。 5 米， 西边一单元为 17 层 ， 建筑高度为 54。 6 米；地下二层建筑面积1829。32 平方米，地上建筑面积10925 平方米，标准层 层高 2.9 米,室内外高差 0.450 米,地下室负二层标高为-5.150 米。 2＃住宅楼为剪 力墙结构，由三个单元组成，建筑高度为 54.6 米,层数为 17 层,标准层层高 2。9 米,地下二层建筑面积为 1847。32 平方米,总建筑面积 13317.49 平方米。 2.22.2、结构设计概况、结构设计概况 外墙采用混凝土承重墙及非承重混凝土砌块墙,外墙做 RFT 保温层，内墙采 用混凝土承重墙及非承重混凝土砌块墙,外窗均采用塑钢窗，中空玻璃5125） 。 外墙做法主要为刷涂料.地下室外墙及底板均为防水砼， 地下室外墙外做 SBS 防水 卷材,外做保护层.屋面防水为二级防水， 采用 SBS 防水卷材.本工程采用 CFG 桩基 础，1、2住宅楼基底标高-6.22、-6.17 米筏板厚 0。75、0。70 米 ,垫层混凝土 等级为 C15，基础及地下室墙板梁柱 C30,、抗渗 S6。 2.32.3、安装部分、安装部分 室内排水、雨水管道采用UPVC排水管及其配件。聚氯乙烯管、管件、材质、 规格尺寸,粘接用专用粘合剂,通过省、市级以上技术鉴定,符合国家有关技术规 定。 水暖材料和设备在使用和安装前，按设计要求核验规格、型号和质量,符合要 求方可使用.管道和设备安装前,清除内部污垢和杂物。管道的支、托安装严格按 规范进行。管道安装的坡度一定符合设计要求，采暖管道穿过墙壁和顶板时,加设 钢制套管. 防雷与接地工程，土建施工时，与土建密切配合，利用建筑物基础内结构钢 筋做综合接地装置.在作为防雷引下线的柱子位置处,将底板内结构钢筋焊接，并 与上面作为引下线的柱中钢筋焊接。施工完毕，进行接地电阻测试，要求实测接 地电阻≤4Ω，并及时做好隐蔽工程验收记录. 接地引下线上部屋顶上）与接闪器相连的钢筋必须焊接，不能采用绑扎连 接,焊接长度不应小于钢筋直径的 6 倍，并应两面施焊。 暗管敷设基本要求，暗配管宜沿最近的线路敷设，并应减少弯曲,埋入墙或 混凝土内的管子,离表面的净距不应小于 15mm， 进入落地式配电箱的管路， 排列应 整齐， 管口应高出基础面不小于 50MM.埋入地下的管路不宜穿过设备基础， 在穿过 建筑物基础时，应加保护管。 暗敷设方式 a）在砌填充墙时做管道敷设立管时，管最好放在墙心；管口向上者要堵好， 短管入盒、箱可不套丝；可用跨接线焊接固定. b）现浇混凝土楼板配管先找灯位，根据房间四周的厚度，弹出十字线,将 堵好的盒子固定牢，然后敷管，有两个以上盒子时，要拉直线。 2 2。。5 5、工程施工难点及关键点、工程施工难点及关键点 针对本工程施工特点须重点控制的施工过程包括 a 直螺纹机械连接 以上两种特殊施工过程，要对“人、机、料、法、环 “几大因素进行鉴定和通 过试生产，正式作业前要编制详细的作业指导书，并以此对作业工人进行技术交 底、跟踪检查，以规范作业过程，控制施工质量. b 将填充墙砌筑防止裂缝做为关键施工过程 关键施工过程应结合工程实际，分别编制相应的作业指导书，并选定质量控 制点，认真进行技术交底， “以点带面”的把握施工环节，制定“质量控制点“的 控制方法和措施，跟踪检查，保证关键施工过程的施工质量. 除上述分项工程以外均做为一般施工过程,采用 “样板制” 、“三检制“加以控制， 对这些量大面广、种类很多的一般过程，要认真做好技术交底和样板验收,依靠作 业工人,把好质量关。 3 3、施工部署、施工部署 3 3。。1 1 本项目组织机构图本项目组织机构图 项目技术负责人 项目经理 工 技 程 术 部 部 质 量 安 全 部 物 资 设 备 部 预机 算电 部部 3.23.2、项目部管理人员职责、项目部职能分配、项目部管理人员职责、项目部职能分配 3.23.2。。1 1 项目经理职责项目经理职责 a、对项目所属工程施工管理负全责，在生产经营活动中承担行政、经济、法 律责任，负责本项目质量体系的有效运行，保证实现质量目标。 b、坚持“质量第一“的方针，正确处理质量与进度的关系,组织好均衡施工. c、严格执行上级有关法令、法规、标准和规章制度、操作规程。 d、主动接受上级、业主及社会的质量监督，对存在的问题认真组织整改。 e、主持召开项目质量会议,评价阶段工程质量，按照“三不放过”的原则处 理质量问题. f、经常对职工进行质量安全教育。 g、结合工程实际组织开展全面质量管理活动。 h、负责半成品、成品防护措施实施全过程的管理。 3.23.2。。2 2 技术负责人职责技术负责人职责 a、在分公司技术经理和工程科领导下，认真执行国家有关技术政策、规范、 规程、规定和上级下达的各项技术管理制度。 b、参加编制项目质量计划和施工组织设计。 c、负责单位工程技术管理全面工作，落实实施项目质量计划。 d、制订季节性施工措施予以落实。 e、负责一般性技术问题的处理，较大问题及时向上级技术负责人反映。 f、负责单位工程技术资料的收集、整理。 g、负责全面质量管理活动的开展。 h、认真制定各工程项目的半成品、成品防护措施. 3.2.33.2.3 质检员职责质检员职责 a、认真执行国家质量验评标准，验收规范及有关规定，执行集团公司有关质 量文件. b、负责对施工全过程质量监督检查. c、负责过程检验及现场加工的半成品的检验状态标识。 d、对出现的质量问题及时向项目经理提出并做好记录、负责处置过程的监督 和处置后的重新检验。 e、负责半成品、成品防护工作实施过程的质量监督和随工程进度进行质量检 查。 f、参加质量事故的调查、分析和处理，负责保护质量事故现场. g、对分项工程质量进行核定,参加分部工程、竣工工程的验收。 h、对进场材料、成品、半成品严格按标准检验质量，不合格的坚决禁止使用。 i、对特殊过程和关键过程予以监控，参加工序预检和隐蔽工程验收。 j、认真填写质量日志；逐日以监督工程质量进行总结并报工程科。