执行力检讨书

竭诚为您提供优质文档竭诚为您提供优质文档/ /双击可除双击可除 执行力检讨书执行力检讨书 篇一执行力检讨 执行力检讨 对于“执行力” ，我个人理解为在有效的时间内，保 质保量的完成一件事情。 执行力是有前提的，我认为这个前提就是对下达指令的 认知度。刚入职公司，可以说一切都是陌生的，或者是一句 简单的交谈都有语言的分歧。所以，我认为那段时间内我的 执行力度是最差的。做事情经常性的没头没尾，畏首畏尾， 很多事情还处于摸索攀爬。领导让我去给客人倒水，我愣是 找不到杯子。所以客人也没招待好，自己也在原地打转转。 这执行力当然没法说。然后就是基本的做表格之类的，骨子 里的线条粗野，潜移默化的体现在我的工作中，简单的表格 在我这里就热衷里不断返工，所以一个表格开始消磨我一两 个小时，我也是乐此不疲。这执行力也不合适入流。时间的 1 11010 划过，陌生的环境渐渐滚动为熟悉的环境，这个时候再让我 去给客人倒水，如果没有杯子，至少我知道杯子的位置，纵 使我不知道杯子的位置，我想此时我也会毫不犹豫的问出杯 子的位置。这个时间我不是在证明我的执行力提高了多少， 我想这是我的本职工作，本职工作做的良莠还需要进一步的 考证。 一直以执行力检讨书来我对自己工作中执行力的评 断，我认为都是中规中矩，没有什么出彩。更过的是由于自 己的粗枝大叶导致工作中的失误，细节是做行政的一个最基 本的素质要求，深知此点，所以也心理默默的打造自己，要 求自己一步步走上行政的轨道。至少可以做一个称职的行政 人员。 在盘龙的日子是跳跃的，不知不觉已经一年了，一年了 我显然是成长了，至于是否蜕变，这个问题比较模糊。行政 的工作我理解就是日常我们每个人生活中都会遇到的问题， 另一种理解也可以，也就是每个人都可以做的，只是行政人 员脱离了其他专职了这些工作。至于我现在应该是站在大众 的水平线上窥探着行政的工作。所以，作为行政人员我认为 自己是不称职的。就如我对自己的评价是中规中矩的，缺乏 把一件事情做的极致的想法。 或许做到极致需要知识、 经验、 想法等的共同垒积。现在自己没有做到另一方面也说明自己 缺乏知识、经验、想法等。总体而言，自己在行政这个岗位 2 21010 上还有很大的学习的空间还算不上一个合格的行政人员，所 以执行力显而易见是不力的。 行政部 邓佩佩 20XX.8.15 篇二关于执行力不足的自我检讨 关于执行力不足的自我检讨 老师安排的任务，做了充分的准备以后还是没有执行， 辜负了老师对我的期望，在此做下自我检讨。 通过这件事，深切体会到了老师再三跟我们强调的执行 力的重要性。由于任务的未完成，也是很着急，开始也是找 出各种为自己开脱的借口。但是，想起老师曾经讲过的弹簧 效力，还是从自己的自身找原因，总结经验教训。 找来了几本关于执行力的书籍，好好学习体会一下其中 的道理，学习其实的思想。态度决定一切，这是做好工作的 起码要求，没有良好的工作态度，就会在同样的问题上多次 犯错，以至累教不改，无可救药，之后自然便是领导寒心、 自己灰心。 通过这一件事情，联想到很多的事情的失误在于我的惰 性，这一学期来班级存在的问题，自己存在的问题多半是由 于执行力不足照成的，总结了一下几个原因 1.推功揽过，不负责任； 3 31010 2.管理不当领导不足； 3.目标不清计划不明； 4.只重指令不懂沟通； 5.事必躬亲不会授权。 总结愿意之后，要从一下几个方面改进思想态度，采取 适当的方法提升执行力 1.端正态度，做好自己的本职工作的同时，协助老师和 其他干部，也就是老师讲的“十字”原则； 2.管理制度严谨，不能朝令夕改，建立健全班级的奖罚 制度； 3.发挥班级干部的执行表率作用，不能把缺乏执行力的 原因归咎于各个方面，却忽略从自己身上找原因 4.不能只重指令，而忽略了沟通，生活在集体之中，人 不不能独立出来的，俗话说“一个篱笆三个桩，一个好汉三 个帮” ，要学会也其他班级和社团联合会以及其他人员的沟 通，加强合作； 5.合理分解工作任务、提出工作要求，对于任何的一项 任务，都要将工作分解到每个人身上，通过清晰的分配，明 确目标与责任。保证事事有人做，人人有事做。千斤担子有 人挑，人人头上有指标。 以上是我对自己执行力不足的自我总结和检讨，今后一 定吸取着一学期以后的经验教训，从各个方面改正自身的不 4 41010 足，提高执行力。 篇三执行检讨书 篇一执行力检讨 执行力检讨 对于“执行力” ，我个人理解为在有效的时间内，保 质保量的完成一件事情。 执行力是有前提的，我认为这个前提就是对下达指令的 认知度。刚入职公司，可以说一切都是陌生的，或者是一句 简单的交谈都有语言的分歧。所以，我认为那段时间内我的 执行力度是最差的。做事情经常性的没头没尾，畏首畏尾， 很多事情还处于摸索攀爬。领导让我去给客人倒水，我愣是 找不到杯子。所以客人也没招待好，自己也在原地打转转。 这执行力当然没法说。然后就是基本的做表格之类的，骨子 里的线条粗野，潜移默化的体现在我的工作中，简单的表格 在我这里就热衷里不断返工，所以一个表格开始消磨我一两 个小时，我也是乐此不疲。这执行力也不合适入流。时间的 划过，陌生的环境渐渐滚动为熟悉的环境，这个时候再让我 去给客人倒水，如果没有杯子，至少我知道杯子的位置，纵 使我不知道杯子的位置，我想此时我也会毫不犹豫的问出杯 子的位置。这个时间我不是在证明我的执行力提高了多少， 我想这是我的本职工作，本职工作做的良莠还需要进一步的 考证。一直以来我对自己工作中执行力的评断，我认为都是 5 51010