维修工程施工组织设计

--- 第一章第一章工程概况和工程目标工程概况和工程目标 第一节第一节 工程概况工程概况 1.1、工程名称XX 盛瀛化工 XX 维修工程；建设单位XX 盛瀛化工 XX。本工 程工位于 XX 市金山区金环路 398 号，XX 盛瀛化工 XX 厂区，建设规模为车间墙体结 构及屋面等进行修补；对面积为1296 平米的屋面进行翻新及水箱、水泵、局部线路 管道，车间地面等设施设备进行更新维护。 1.2、本工程具体工作容包括 1.2.1 屋面拆除原有屋面至结构层，拆除工程容有 3 号车间墙面铲除；4 号车间 原屋顶拆除。 1.2.2 外墙涂料施工容有原有外墙装饰面全部铲除、15 厚 13 水泥砂浆打底、5 厚 12 水泥砂浆面层、外墙高级弹性涂料一底二涂。 1.2.3 墙面柱面修漏，即墙面柱面批腻子二道、刷涂料二遍。 1.2.4 顶棚处理， 铲除原有粉刷面层、 混合砂浆粉刷底面、 面刷乳胶漆一底二涂； 1.2.5 吊顶做法轻钢龙骨基层 TK 板面层。 1.2.6 裂缝处理在平立面上对较大裂缝的处理为在裂缝处凿 20 ㎜宽，20～30 ㎜深的凹口，用 12 水泥砂浆嵌缝，对较小的裂缝用环氧树脂直接封堵。 1.2.7 对水箱、水泵、局部线路、局部管道等设施设备进行更新维护。 第二节第二节 工程目标工程目标 2.1、工期管理目标 根据建设要求，并结合我公司的实际，本工程施工工期目 标为 90 日历天竣工，拟定开工日期为 2013 年 12 月 22 日，于 2014 年 3 月 22 日竣 工。 2.2、工程质量管理目标 我公司完全接受建设的质量要求，并格按质量标准、 有关质量规定和 ISO9001 质量标准组织施工。工程质量目标一次性验收合格。我 公司承诺若达不到一次验收合格标准，则返修至合格标准，并愿按结算总造价的 2处罚质量违约金。 2.3、安全生产、文明施工管理目标 我公司按照 XX 市建委关于建筑工程施工现 场标准化管理规定组织施工和现场文明施工，做好安全文明施工管理和城市交通管 . 优质专业. 理的工作，贯彻我公司 HSE健康、安全、环保管理 “六零事故”目标即死亡事故 为零；损时事故为零；可记录事故为零；环境记录为零；火灾事故为零；车辆事故 为零。并接受本市劳动保护监察机构和市政安全监督站的监督和检查，服从主管部 门领导，格按安全生产标准化施工，文明施工工地进行现场管理。 2.4、其他承诺 2.4.1 我公司承诺凡在承包围的所有工程，均为自行施工，一律不转包或再分 包，如一经发现，立即取消我公司的承包资格，并承担由此造成的一切经济损失。 2.4.2 本工程选定的项目经理及相关工程技术人员、 管理人员必须是将来施工现 场的实际操作者，并应常驻工程施工现场，未经建设同意不得擅自调换或撤离。 2.4.3 项目经理持证上岗项目经理在本工地工作时间不少于 90，且不安排在 其他项目中兼任职务。若少于 90愿接受业主的处罚。 2.4.4 暴露渣土垃圾处理所有施工过程中产生的废物装袋，并且运至业主指定 区域或当地环卫、渣土管理部门指定地点。生活垃圾堆放在垃圾桶中，由环卫部门 及时处置。 第二章第二章施工特点、重点与难点分析及针对性措施施工特点、重点与难点分析及针对性措施 第一节第一节 工程特点工程特点 我公司通过认真学习和研究招标文件及有关图纸资料，多次踏勘现场，熟悉厂 区施工现场及边工作环境、建设管理要求等情况，充分熟悉本工程为厂区车间维修 养护工程，对车间墙体结构等开裂及渗水点进行修补；对面积为1296 平米的屋面进 行翻新及水泵、局部线路管道等设施设备进行更新维护，从而进行施工。本工程由 于现场情况复杂、增加了安全文明施工的难度；工程质量确保屋面不漏水、墙面不 渗水及局部线路管道等设施设备进行更新维护质量要求高；专业分包多，总承包配 合协调量大；任务重、工期要求紧；根据以上的工程特点，我们将采取针对性的施 工技术措施。 第二节第二节 重点分析重点分析 本工程施工重点有屋面拆除原有屋面至结构层及屋面翻新重做； 墙面柱面修漏； 顶棚处理；裂缝处理；对水箱、水泵、局部线路、局部管道等设施设备进行更新维 .v. 护。在屋面施工中格按施工图纸认认真真做好每一层构造层的施工作业，在材料上 特别是屋面钢结构及防水卷材选料应把好材料质量关。墙面柱面修漏和裂缝处理应 选择专业防渗汛及裂缝修补的施工单位进行施工，把好施工质量关，从而确保工程 质量。在工程装饰上我们将精工细作，使之成为精品工程。 第三节第三节 难点分析及针对性措施难点分析及针对性措施 3.1 施工场地复杂，工地安全、文明施工管理难度大的针对性措施 3.1.1 难点分析 1 安全文明施工是企业管理水平的具体体现， 也是项目经理部展现管理能力的 窗口。因此，无论是从业主要求来讲，还是从提高自身管理水平而言，都应搞好安 全及文明施工工作。 2 本工程施工场地比较复杂，施工场地比较复杂。现场平面管理难度大，现场 若材料堆放及加工场地安排不当必定影响施工效率。此外对项目的安全管理提出很 高的要求。 3.1.2 针对性的措施 1 项目部将格按照市有关文明工地的管理规定加强现场管理。 克服本工程由于 场地现场复杂、专业分包队伍多等客观原因，在施工过程中必须采取有力措施，强 化安全文明施工，树立企业和业主的良好形象。 2 在施工准备阶段，认真踏看施工现场， 研究现场的具体情况，做好施工组织 设计的编制工作，安排好各施工流程中的机具机械布置、材料堆放场地及加工场地。 3 根据现场情况，对各施工区域采取分层、分段施工，在立体空间进行平行或 流水立体交叉施工，这样既满足了分局的正常工作秩序的要求，又做到了施工顺序 的有条不紊。 4 在大门口，出入口，施工区域等重要醒目的地设置安全工具围挡、警示牌、 警示绳等多种安全措施。 5 派专人及时清除建筑垃圾，以避免给他人造成损伤。 3.2 维修养护工程情况复杂，安全技术、施工管理难度高 .v. 3.2.1 难点分析 1 格对施工工序质量的控制，每次施工工序结束后，都必须进行技术复核，复 核无误后，才能进入下道工序施工，出现偏差应及时纠正，确保施工工序质量。 2 把握安全技术的关键点，如高空作业防护、施工现场临时用电安全防护、防 火安全要求，在施工过程中应把握安全技术的关键点 1 高空作业防护在高空施工作业区划出禁区，设置围栏，禁止行人、闲人通 行闯入。高空作业人员必须按规定路线行走，禁止在没有防护设施的情况下，沿脚 手架、支撑等处攀登或者行走。高空作业所需的料具、设备等，必须根据施工进度 随用随运，禁止堆积。高空作业的料具堆放平稳，工具应随时放入工具袋，禁乱堆 乱放，在高空处作业时禁扔材料、工具、物体等。 2 施工现场临时用电安全防护对现场线路，设施每检查一次，发现隐患及时 整改。配电线路按规定架设整齐，所有线路均与施工机具、行人保持安全距离，否 则要采取防护措施。配电系统采取分级配电，各类配电箱、天关箱涂安全标色，统 一编号，停止使用的配电箱应切断电源，箱门上锁。各类电气设备和电力施工机具 的金属外壳，金属支架和底座按规定采用可靠的接零或接地保护