技术标评分表

工程招标技术标评分表工程招标技术标评分表2020 分分 序 号 1 评审项目评分标准 分值标 准 0-2 各投标单位评定分值 单位1单位 2单位单位单位5 施工总体部署、 施工 满足安全生产需要；动态布置、与进度匹配；道路畅 通、物流清晰；水电供应畅通、满足用量；管理用房 总平面图及说明（2 应用方便；货场规划合理、最大限度减少二次运输。 分） 每减少一项扣 1 分，最高扣 2 分。 施工进度计划满足招标文件中的工期要求；有清晰的 关键线路；有明确的里程碑节点；所列工序齐全；工 序搭接合理；交叉作业工序插入时间合理。每少一项 施工进度计划及保 障措施（3 分） 扣 1 分，最高扣 2 分。 进度计划保证措施中含技术保证措施；节假日、季节 性施工控制措施；现场管理保证措施；材料供应保证 措施；资金保证措施；劳动力保证措施；施工机具保 证措施；每少一项扣 1 分，最高扣 1 分。 劳动力计划工种齐备，劳动力按工序合理组织进场， 0-3 2 0-1 3劳动力计划（1 分） 劳动力人数符合项目需要；每少一项扣 1 分，最高扣 2 分。 系统调试及验收计 划（2 分） 质量控制措施及成 有详细的系统调试及验收计划，并有针对项目特点的 调试方案，酌情扣分。最高扣 2 分 有质量管理方针；质量管控有目标；有质量管理制度； 质量管理组织结构；有原材料质量管控措施，有加工 工验收程序；每少一样扣 0.5 分，最高扣 0.5 分。 0-1 40-2 5 品保护措施（1 分） 订货质量管控措施；有安装施工质量保证措施；有竣 0-0.5 成品保护有目标；成品保护组织机构齐全；有材料运 输及存放的保护措施；有材料安装过程中的保护措施； 有施工后的保护措施；每少一样扣 0.5 分，最高扣 0.5 分。 安全管理有指导方针，安全管理有目标，安全管理组 织结构齐全；安全管理有制度；安全施工有管控措施， 安全文明施工管控 6措施、环保、 消防防 治措施（1 分） 安全管理有危险源识别，安全管理有重点关注部位； 安全施工有应急预案；每少一项扣 0.5 分，最高扣 0.5 分。 文明施工、环保、消防有管理目标；组织机构齐全； 有管理制度；有控制措施；消防有应急预案；每少一 样扣 0.5 分，最高扣 0.5 分。 7 各专业的协调、 管理 措施（1 分） 后期维护（3 分） 各系统深化和设备 9选型方案及施工措 施（5 分） 10 针对本项目的合理 化建议（1 分） 对政府相关部门、甲方、设计、监理、总包、其余专 业分包单位能制定良好的协调措施，保证项目顺利实 施。每少一样扣 1 分，最高扣 1 分。 有维保的承诺；有维保工期；有维修保养服务的服务 内容；没少一项扣 1 分，最高扣 3 分。 针对本工程的实际情况，符合技术要求，深化、设备 选型方案合理，施工措施满足施工规范和招标文件技 术要求。根据方案的针对性酌情扣分。 针对本次招标提出合理化建议，以利于确保质量、加 快进度或节省投资；根据针对性酌情扣分。无或无针 对性此项不得分。 0-1 0-5 0-3 0-1 0-0.5 0-0.5 0-0.5 8 11评定分值合计 技术标评人签字技术标评人签字 20 项目管理团队评分表（项目管理团队评分表（2 2 分）分） 序号评审项目评分标准 技术负责人 技术职称符合招标文件要求得 0.5 分， 否 则不得分。 工程管理组织机构 （1 分） 其它人员 人员符合现场管理需要得 0.5 分，否则不得 0-0.5 分；均持证上岗得 1 分，否则不得分； 工作的目标和分工明确、原则统一、程序规范、方法0-0.5 组织较科学合理 组织较差 具有丰富的施工经验 施工经验不足 2 0-0.5 0-0.5 0-0.5 0-0.5 分值范 围 0-0.5 各投标单位评定分值 1 项目组 织能力 项目组 织经验 （0.5 分） 施工经 验（0.5 分） 2评定分值合计 技术标评人签字技术标评人签字 投标单位资信评分表投标单位资信评分表33 分分 序号 1 评审项目 资质情况（1 分） 评分标准 同时具有安防一级与建筑智能化二级资质得1 分，具备其中一项得 0.5 分，否则记 0 分，满分 分值范围 0-1 各投标单位评定分值 2 1 分。 注册资金大于合同金额的 1/2 得 2 分，注册资 金大于等于合同金额的 1/5 得 1 分，少于合同 企业综合实力（ 2金额的 1/5 不得分。 分）近三年财务状况， 公司净资产大于等于合同金额 得 1 分；公司净资产大于等于合同金额的一半 0.5 分；少于一半的计 0 分。 评定分值合计 0-1 0-1 33 财务部签字财务部签字 技术标综合评分表技术标综合评分表 工程名称 序 号 1 2 3 评标时间 项目权重 各投标单位评定分值 技术标 项目管 理团队 资信 20 2 3 技术标综合得分 评审说明 技术标评人签字