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工作总结如何编写监理工作总结

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工作总结如何编写监理工作总结

如何编写监理工作总结如何编写监理工作总结 工程监理项目竣工后,监理工作总结随即着手进行。项目总监如何结合工程实际,组织 各专业监理工程师全面、 真实地对监理服务过程进行总结, 以正确认识与评价监理工作成效, 如何把取得的工作成绩向业主作认真详细地汇报, 让其了解监理实施过程以来监理工程的质 量和效果,为工程竣工验收划上圆满句号。 这也是监理的一项重要工作内容。 笔者对监理工 作总结的编写有以下体会。 1 监理工作总结的总体要求 工作总结应能客观、公正、真实地反映工程监理的全过程,能对监理效果进行综合描述 和正确评价,能反映工程的主要质量状况、结构安全、投资控制等方面的情况。 2 监理工作总结的划分 工程项目全部完成后,应对监理工作进行两方面的总结一方面,是向业主提交的监理 工作总结,其主要内容包括监理委托合同履行概况;监理任务或监理目标完成情况的评价; 由业主提供监理活动办公用房和用品、 试验设备等清单, 监理工作总结的说明等。 另一方面, 监理内部提交的工作总结,主要是监理工作经验, 可以是某种监理技术、方法的经验, 采用 某种经济措施、组织措施的经验,也可以是签订监理委托合同或如何处理好业主、 设计、承 包单位关系的经验等。 3 监理工作总结编写的主要内容和组成 监理工作总结内容一般包括工程概况,项目监理组织体系情况,工程实施“三控、二管、 一协调”的措施、效果和经验与教训等四大部分。 3.1 工程概况 应说明工程所在地理位置、建筑面积、层数层高、设计、施工、建设单 位、建筑物功能、结构类型、装特色和投资情况。 3.2 项目监理组织体系情况 针对监理合同和监理目标建立了哪些工作制度,如何规范 工作程序建立和健全组织机构, 从而使工程监理工作得以制度化、 规范化地开展。结合工程 情况,说明监理部怎样开展工作,提高人员素质,通过努力工作取得业主信任。 3.3 对工程实施“三控、二管、一协调”的措施和效果 监理的工作质量、进度、造价控 制和合同管理、 组织协调是工程监理的基本内容, 须着重说明在这几项工作中如何进行有效 控制,采取何种措施和技术方案,取得什么样成绩,要有一定的数字说明和依据资料。 1质量控制方面要体现督促承包单位建立和完善自身质量体系,重权预控、自检、试 验检查和旁站等情况, 建立质量责任制, 规定质量控制的工作职责、 工作流程、 方法和措施, 以及控制标准,取得了多少合格率和优良率等情况。 2进度控制方面如何依据合同和业主要求,加强并细化进度计划中监督管理,重视施 工进度的记录、信息收集、统计、分析预测和报告工作, 从而达到监理进度控制工作成效等 情况。 3造价控制方面 要详细说明做好工程计量与支付的审核签证工作, 如何进行合同变更、 设计变更等审核控制。在合同工程总量控制的前提下, 如何加强分析预测、 提高审核工作准 确性、可靠性和原则性,实现投资效益,累计为业主节约资金程度的情况等; 4合同管理与组织协调重点说明熟悉、执行合同的情况,公正地处理各种关系,协调 好业主、设计和承包单位各方关系的情况。 3.4 经验与教训 包括对监理工作成效和存在问题以及改进的建议,为提高和指导今后 监理工作服务 4 编写工作总结要符合下列几点要求 1用词要准确、明了、简洁、通顺,尽量使用专业语言。并按打印方式处理。 2有正规封面封面文字要注明“xx 工程监理工作总结”标题,有业主、承包单位和监理 单位名称,以及编制人、审批人和批准人签名。 3总结规格尺寸和编号资料规格尺寸为16K 或 A4 纸,并按公司工程竣工技术资料归 档管理的要求统一编目和登记归档。 4报送监理工作总结,须有项目总监、以及相应的审核人和批准人可总工程师签字, 并加盖该项目监理部公章后,由项目总监递交业主。 5重要工程监理项目的工作总结需一式三份,即业主二份,项目监理部归档一份。一般 工程监理项目的工作总结需一式二份,即业主和项目监理部各一份。 6时间规定监理工作总结须在该工程项目竣工验收后一个月内,及时编写完毕。 工程监理半年工作总结工程监理半年工作总结 科学监理克难奋进营造工程建设的好开端科学监理克难奋进营造工程建设的好开端 2007 年是交通发展提速创优年,也是工程施工的开局年,为了实现本监理合同段 “提速 创优”目标,第*高驻办在省指、工作站的正确领导下,全体监理人员发扬奋勇拼搏、克难 求进、爱岗奉献、恪尽职守的工作作风, 严谨科学地开展上半年的监理工作。上半年的监理 工作重点放在控制工程质量、督促工程进度、 规范合同管理三个方面,并在坚持安全、环保 管理并重的基础上,进一步强化内部管理,努力开创了监理工作新局面。 一、监理工作 一加强进度控制,确保工程进度按计划推进 “工程进度”是监理工作三大控制的目标之一, 是硬指标, 施工企业没有进度就没有效益。 第高监办所监理的六个合同段,存在着地势险要,地质复杂,施工场地狭小,施工难度极大 的问题,尤其是从五湖四海来的施工企业,对山区的地形、气候、交通、人文环境不适应, 困难更多。 为了督促各标段按照会议精神完成指挥部下达的年度生产计划, 高驻办一方面根 据合同工期要求,考虑对保证工程质量有利的原则,对上半年施工计划、月度施工计划等, 进行合理的调整并及时批复;另一方面是积极督促施工单位上足所需要的合理人工、材料、 机械等,以保证计划完成的施工方案、保证完成计划的措施落实到实处。 上半年我办所辖各标段掀起了以挖孔桩、路基挖方、隧道开挖及支护为主的施工高潮, 在全线率先浇筑了第一根墩柱、第一模二衬等项目。 截至到目前高驻办所辖施工单位完成工作量如下 计划完成情况统计表 截至到目前高驻办所辖施工单位完成形象进度如下 路基挖方完成__.__万方,占年计划的__._;填方完成_.__万方,占年计划_._; 浆砌工程完成____方,占年计划的_._。 桥梁桩基挖孔完成_____米,占年计划的__._;桩基浇筑完成____米,占年计划的 _._;墩身浇筑完成____米,占年计划的_._。 涵洞工程完成__._m,占年计划的__._。 隧道开挖完成____延米,占年计划的 __._;二次衬砌完成 ____延米,占年计划的 __._。 累计完成投资约_____万元,占年计划的__._。 完成较好的有 _标完成桩基挖孔____m,桩基灌注___m。 _标完成路基挖方__._万方,桩基挖孔____m,桩基浇筑____m。 _标完成路基填方_._万方;完成桩基浇筑____m;完成墩身浇筑___m;完成隧道开挖 ___m、二次衬砌___m。 _标完成隧道开挖___m、二次衬砌___m。具体见附表_形象进度统计表 未完成上半年进度计划的原因 一是受到三杆、五线、天然气管道改线工作缓慢,部分路基、桥梁桩基无法开展; 二是因上半年雨水较多,路基、桥梁工程受到影响较大; 三是因供电线路迁移停电,导致很多施工项目被迫停工; 四是_标因受到桥改隧的影响,导致工作量完成较低; 五是个别标段施工组织不合理。 二加强质量控制,确保工程质量达到精品要求 质量是效益、是生命,面对本监理合同段全面展开、监理任务逐渐繁重的

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