工厂质量月活动总结发言稿

---------------------------------精选公文范文-------------------------- 工厂质量月活动总 结发言稿 尊敬的各位领导、同志们 大家好 首先感谢领导和同志们对我们的关 心与支持，在此深表谢意。下面我就三 分厂九月份质量月活动工作简要向各位 作以汇报，在九月份质量月活动中，我 们严格按照公司文件精神，将指标层层 分解，具体抓了以下几个方面的工作 一、围绕中心，明确目标努力奋斗 一个集体的工作必须有明确的目 标，就像文章的中心思想一样。如果没 有明确的目标，就会眉毛胡子一把抓， 抓不到点子上。在九月份质量月中我们 围绕质量指标和攻关项目，将指标层层 分解明确到人，脚踏实地，不搞花架子。 抓质量，开展了针对性的质量指标攻关， 对清棉棉卷不匀率，梳棉棉结等指标开 展了针对性攻关，有效了控制最差值的 ----------------精选公文范文---------------- 1 ---------------------------------精选公文范文-------------------------- 增长；在运转管理方面，要求值班长在 巡回时，抓住细节问题，仔细排查，有 效控制；设备方面做好一专多能的培训， 做好质量管理的传帮带；在安全方面， 要求班组严格检查制度，认真排查隐患， 有效的减少了安全事故的发生。在精细 化管理和 5s 管理方面紧密围绕质量指 标，做好了原棉混棉，从源头上控制了 质量。得助于目标明确，落实到位，九 月份的各项工作取得了一定的成绩。 五、抓典型，开展五个一评选活动 树立员工荣辱意识 有人群的地方就有左中右，有先进 和落后。时代虽然在发展，但是先进和 落后的思想仍然会以不同的形式出现。 特别是在新形势下，员工的荣辱观念， 是非观念不清。为此我们围绕员工中出 现的好人好事和不良倾向，进行了批评 和表扬，特别是对一些是非不分，不知 荣辱的事件进行了处理，树立了员工的 正义感，弘扬了正气。在九月份质量月 我们以此为重点，开展了围绕产品质量 ----------------精选公文范文---------------- 2 ---------------------------------精选公文范文-------------------------- 的明星员工五个一评选活动，活动要求 在全员之间开展以质量第一、纪律第一、 安全第一、操作第一、产量第一的五个 一评选，对评出的每月一星，奖励100 元，并且做专栏大力宣传，使员工学有 榜样，赶有动力，有效激励了员工的工 作热情。 六、强化一专多能培训，提升员工 操作水平 我们企业是劳动密集型企业，技术 水平的高低关系企业的质量水平。我们 三分厂单工种多，备用工少，“多一个无 处用，缺一个无处找”，人员调配困难， 员工技术进步较慢。针对这种情况我们 取消了调休制度，利用停台关车时间， 进行一专多能培训。即一个工种必须会 两个以上工种的工作。如车头工不仅要 学会车头，又要会元盘；梳棉车工不仅 会梳棉，又要会并条和络筒；并条车工 不仅会梳棉，又要会气流纺和络筒。具 体优点是一是，在工资分配上向一专 多能者倾斜，员工学习技术的热情高涨， ----------------精选公文范文---------------- 3 ---------------------------------精选公文范文-------------------------- 工资得到了提高；二是，便于员工的生 产调配，减少了富裕人员；三是稳定员 工的操作和思想，使员工的技能得到了 提高，满足了青年员工爱学习的需求； 四是，有效的解决了关车人员岗位问题， 发挥了用功效益最大化。如梳棉车工郭 倩倩在短短的几个月不仅会梳棉，并且 会络筒和并条；保全工王保东学会了从 清棉、梳棉、并条、气流纺、络筒、除 尘、空气捻接等七项技术；梳棉保全队 长张永强，既会清棉又会气流纺。这些 员工由于视野宽阔，团队意识强，在质 量月中提出了许多合理化建议，为三分 厂工作的进展起到了积极的作用。 七、大力宣传，强化员工的质量意 识 质量是企业的生命，近几年来我们 企业一直是受益于质量效益之路。作为 三分厂是以吃下脚料为主的新型纺纱， 许多人认为，能纺成纱线就行，对质量 要求不严。但是我们认为“上上人有下下 品，下下人有上上品”，低档产品并不是 ----------------精选公文范文---------------- 4 ---------------------------------精选公文范文-------------------------- 代表是质量差的产品。在质量月中，我 们利用各种形式宣传这个理念，使员工 的质量意识有了进一步提高，新的理念 正在为三分厂的发展起到积极的作用。 在今后我们决心不讲理由，不讲客观， 全力以赴，以最大的努力，用最多的心 血，纺出最好的纱线，争取最好的客户， 销售最好的价位，为公司创出最好的效 益，为公司发展作出最大的贡献 五、以精细化管理和5s 管理的标准 推动质量的提升 精细化和 5s 有一个共同的原则就 是该说的一定要说到，说到的一定要 做到，做到的一定要长期坚持。他们的 核心是围绕细节说和做。事实上这些还 涵盖了物的精细化，人的精细化，思想 的精细化，观念的精细化。我们在质量 月中，将影响质量的因素，进行了详细 的分析在各个环节进行精细化。在清棉 工序我们对元盘进行了平刀工艺改进， 保证了抓取混合的均匀；对棉卷的纵横 向不匀进行了分析测定；对影响棉卷质 ----------------精选公文范文---------------- 5 ---------------------------------精选公文范文-------------------------- 量的链条加装了张力轮；对影响棉卷大 小头的棉箱角度进行了精确的调整。在 梳棉工序对影响断头的龙头加装了垫 块。在并条工序，严格按照混同工艺， 定置管理坚持做好。在气流纺以断头追 查各个细节。络筒在经验不足的基础上 贯彻细查严查，保证了电清和空捻的合 格。在整体质量控制上以长期稳定提高 为原则，坚持用好筒罩，包布等。这些 看似细微的的方面往往对质量的提高， 工作的顺利开展起到决定性的作用。 以上是我对质量月工作实践的一些 体会，谈不上经验。九月份质量月我们 虽然取得了一些点点成绩，但是，这些 最终归功于公司领导的关怀，各职能科 室的支持；归功于兄弟单位的照顾和谦 让。我们做了一些工作，但这已成了过 去，我们的绩效真正评判标准是市场， 是客户。今后我们将不断努力，向兄弟 单位学习，向先进企业学习，与时俱进， 奋力开拓，为项纺的腾飞再立新功，再 做贡献 ----------------精选公文范文---------------- 6 ---------------------------------精选公文范文-------------------------- 谢谢大家 ----------------精选公文范文---------------- 7