工程保修管理措施和承诺

第十四章第十四章工程保修的管理措施和承诺工程保修的管理措施和承诺 第一节第一节全方位用户服务理念全方位用户服务理念 1本公司为提高工程质量，将做到听取业主意见，改进服务方式， 与业主建立服务联系，在“准备、施工、验收、交付、保修、培训” 等阶段制定有力的保证措施，做好服务工作。 2本公司以“用户至上”的服务理念，把工期目标、质量目标和成 本目标的实现作为工作核心，建造一流的建筑产品，完成对业主的合 同承诺，让业主满意。 为保证用户服务目标的实现，达到用户服务标准，本公司将成立专门 的用户服务领导小组，由公司生产经理和总工程师总负责， 对施工准 备工作、施工过程中的服务工作、对保修期内的服务工作、对保修期 结束后为业主提供的各种延伸服务工作等，进行组织、落实、监督和 检查。 853 第二节第二节用户服务体系用户服务体系 1组织机构 施工员服务管理员资料员 工程交付后用户服务部 施工员技术员资料员材料员 生产中心技术中心商务中心 工程开工前 工程施工阶段 本公司 项目经理部项目经理 部门经理 专业施工单位 854 2职责 施工阶段服务部门服务项目 搭建临时办公室，为业主、监理提供所需的办公家具 及设备。 认真进行图纸会审，积极与设计单位沟通。 施工前项目经理部 与监理单位沟通并达成共识。 完成现场临水、临电的布置。 与当地派出所、居委会取得联系，积极沟通。 对各分包到位进行管理、协调、配合。 施工中项目经理部主动配合各项验收、检查。 合理安排工期及劳动力，尽早交付使用。 竣工后用户服务部 主动进行回访。积极配合维修。尽快完成等一系列竣 工后的手续。工程完工培训。 第三节第三节前期准备服务措施前期准备服务措施 1将工程列为本公司重点工程，科学地配备资源，提交给业主一全 套具有同类施工经验的项目班子。 2本公司将组织相关技术人员对施工图纸进行详细的会审，提出图 纸中存在的问题， 并尽快与设计取得联系， 了解设计意图及工艺要求。 根据设计要求深化本公司的施工组织设计和分项工程施工方案， 以及 施工过程中可能出现的各种情况。严格图纸预审制度，发现问题务必 于施工前及时报告业主及监理单位、 设计单位，最大限度的降低对工 程的影响。 3对业主提供的临时电源、配电柜、临时水源总表井等临时设施， 由本公司派专人负责并做好交接。 4本公司将事先考虑好可能发生的设计变更等情况，制定一套应急 855 措施或方案。若遇有设计变更，及时地调整工程进度计划，并协调好 各分包单位的施工。 5组织设计对本公司及分包单位进行设计交底， 解答图纸中的疑问。 对于本公司及分包单位提出的施工中可能出现的设计问题， 会同设计 协商解决。 6参加监理单位组织的监理交底， 明确监理单位的有关规定和要求， 充分配合监理工程师的“质量、进度、投资”控制和合同、信息管理 职能，做好基础工作。 7将施工组织设计、施工方案、施工预算及进度计划报送监理单位 审定， 接受监理单位的修改建议并认真修改， 重新报送监理单位审批， 经监理单位批准后方可开工。 8参加造价工程师组织的交底， 明确造价工程师的有关规定和要求， 充分配合造价工程师的“投资控制和合同、信息管理职能” ，做好基 础工作。 第四节第四节施工阶段服务措施施工阶段服务措施 1与业主、监理、设计、造价工程师的配合 针对本工程专业分包多的特点，本公司首先严格履行合同，认真执行 业主、监理、设计指导和指令。同时，项目实施阶段需要与有关各方 业主、监理、设计建立一种相互信任、协调的、有机的“伙伴关系”。 在此基础之上来共同完成该建设项目这一共同目标。 856 1.1工作关系流程 1.2各方关系的协调 1.2.1与业主的协调 （1） 本公司全体员工要确立“用户至上”的服务理念，把工 期目标和工程质量目标作为核心，建造一流的建筑产品，让业 主满意。 （2） 本公司要站在工程全局的角度，认真履行总承包合同条 款中规定的义务，积极主动地为业主服务，落实业主的各项指 令、决策，解决工程实施过程中遇到的问题。 （3） 加强与政府以及周边关系的协调，本公司将协助业主处 理好与政府部门等周边事务，积极有效地开展工作，科学、合 理地组织施工，切实减轻业主的压力。 （4） 在施工总承包与业主之间建立一个高效的沟通渠道，达 到与业主之间的信息交流无障碍，建立一个资源共享的信息平 台，实现计算机网络交流，做到双方信息互动，提高合作效率。 857 业主 设计总承包监理 专业分包单位 供应商 （5） 积极配合业主进行分包单位的选定，提出合理化建议， 确保工程的顺利进行。 （6） 为使政府部门或管理机构、业主及其他顾问以及被他们 授权的任何人能够方便进出施工现场，本公司将为其进入现场 进行视察、检查或监督提供相应的便利，为业主、监理等单位 检查人员提供检查所必须的照明、楼梯、平台、脚手架、坡道 等，以及安全帽、必要的检查工具、设备和仪器等，并做好接 待工作。 （7） 为保证项目的顺利建设，本公司将配合业主的工作，以 本公司的管理模式做好现场管理，随时与业主保持联系，与业 主交流汇报工程情况，为业主排忧解难，想业主所想，急业主 所急，和业主融洽相处，真正做到对业主负责、对工程负责。 （8） 定期向业主提供工程进度报告，对于合同允许条件下的 工程进度延误或超合同条件下施工，必须征得业主或监理单位 的同意。 （9） 经常核实项目建设的施工范围是否与签定的合同与图纸 一致，发现有不符合的要及时查明原因，并请业主或监理核实 和签证。业主根据合同规定及监理单位批准的工程量和拨款通 知单及时向本公司拨付工程款。 （10） 协助业主协调好与深化设计、监理的工作关系，使得业 主、设计、监理之间能够以迅速高效的方式进行信息交流与沟 通，使工程遇到的问题得到快捷有效的处理。 858 1.2.2与设计的协调 （1） 与设计之间组织一个高效的沟通渠道，达到与设计之间 信息交流无障碍，建立一个资源共享的信息平台，实现计算机 网络交流，做到双方信息互动，提高合作效率。 （2） 本公司将根据施工总体进度计划向设计提出施工图需求 计划，以便设计单位能够及时提供相应的施工图纸，满足现场 施工的要求，保证工程的进度。 （3） 施工中及时将施工信息传递给设计，并积极配合设计到 现场的检查和指导。 （4） 本公司将严格执行设计图纸要求，按图施工，若没有设 计变更或工程洽商，任何人无权改动施工图纸，未经设计批准 的图纸不得使用。 （5） 本公司将成立深化设计部，严格审核各种加工图、安装 节点图、专业设计、二次设计等，并协助设计完善施工图纸的 细化、深化工作。 （6） 对在工程实施中出现的与设计相关的问题，如设计提供 的各专业设计上存在的矛盾，本公司将及时向设计进行汇报， 征求设计的意见，并协助设计解决各专业设计中存在的冲突， 减少或消除设计上存在的矛盾，满足工程施工的需要。 （7） 现场成立设计翻样室，参与设计深化放样工作。所有翻 样均经业主、设计与监理确认后实施。 （8） 配合业主对各专业主管部门沟通与联系。向设计方提供 859 需主管部门协助的专项工程有关的设计、施工安装及检测资料， 如煤气、变配电、发电、上水、市政、通讯、环保、视频、消 防、人防等。从施工总体考虑