工商管理专业知识与实务考试试题及标准答案整理版8p

一、单项选择题共 60 题．每题工分．每题 的备选项中．只有 1 个最符合题意 1．每个方案的执行都可能出现不同的后果， 但各种结果出现的概率是未知的，需要凭决 策者经验和感觉做出的决策是 ． A．风险型决策 B．不确定型决策 C．确定型决策 D．非程序化决策 2．统一员工的思想和行动，激励员工自觉 为实现组织目标而努力．是 职能的本 质． A． 人事 B． 领导 C． 组织 D． 协 调 3．从激励的角度看，让员工参与管理，可 以满足其归属感和 ． A．权力感 B．安全需要 C．成就感 D．赏识需要 4．现代冲突理论认为，组织冲突管理的任 务是 ． A．防止冲突发生 B．全面消除冲突 6．企业在制定战略模式时，应从产品、技 术以及市场营销等方面的类似性，为自己确 定出一条共同的 ． A．经营理念 B．生产主线 C．生产任务 D．经营主线 7． 企业迈向国际市场的 “通行证” 是 ． A．核心竞争力 B．产品的质量 C 名牌产品 D．科学技术 8．企业在国际化经营时，用进口设备生产 出来的产品，去偿还进口设备的贷款是 ． A．部分补偿贸易 B．间接补偿贸易 C．直接补偿贸易 D．单项补偿贸易 9．某企业除产品出口外，还在国外从事不 少技术合作和投资项目，子公司数目增 多．这说明该企业国际化经营的管理组织形 式进入了 阶段． A． 外销处 B． 国际部 C． 全球事业部 D． 区 域事业部 C．发挥冲突的积极性，减少其不利影响10．若几个企业之间经常出现“左手挥拳， D．强制解决冲突 5．非正式组织以 逻辑为重要标准． A． 感情 B． 效率 C． 任务 D． 效 益 右手握手”的情况，则表明它们之间是一种 关系． A．公平竞争 B．母子公司 C．收购兼并 D．战略联盟 11．企业实施的经营战略不同，则其要求的 组织机构也不同．企业如果实施 多种 经营战略，则宜采用分权的组织结构． 的思想和涵义是 ． A．网络计划B．滚动计划C．准时生产 D 制 造资源计划 A．副产品型 B ．相关型 C．非相关型15．在IS09000 中，以保证供方在生产和安 D．主产品型 12．工业企业的部门级技术按照任务的多样 性与工作活动的可分解性可以划分为四种 类型，其中工程技术性工作的特点是 ． A．任务的多样性低，工作活动的可分解 性高 B．任务的多样性和工作活动的可分解性 都低 C．任务的多样性和工作活动的可分解性 都高 D．任务的多样性高，工作活动的可分解 性低 13．由于市场需求的日益多样性和多变性， 成为生产的主流类型． A．单品种、大批量 B．单品种、多批 量 C．多品种、大批量 D．多品种、小批 量 14．看板管理作为重要管理工具，其所体现 装阶段有符合质量规定要求的质量保证模 式为 ． A．IS09001 B．IS09002 C．IS09003 D．IS09004 16．采用累计编号法编制生产作业计划的机 械制造企业，在同一时间上，生产制品编号 最大的车间是 ． A．锻造车间 B．机械加工车间 C．铸造车间 D．装配车间 17．某企业生产某零件，要求外径尺寸的公 差中心为 120 毫米，公差上限为120．10 毫 米，公差下限为 119．90 毫米．现抽查 100 件样品， 经计算， 外径尺寸的分布中心为 120 毫米，标准偏差为 0．05 毫米，则其工序能 力指数为 ． A．1．5 B．1 C．0．67 D．0．33 18．企业进行技术创新的最终目的是 ． A．建立起效率更高的生产经营系统 B．获取潜在的超常规的商业利益 C．开拓新的市场 D．推出新的产品 19．按照技术创新中技术变化的强度，可将 技术创新划分为 的技术创新． A．渐进性和根本性 B．彻底性和稳定 性 C．局部性和全面性 D．直线性和迂回 性 20．动态联盟是在新的市场环境下产生的适 应敏捷竞争的新型组织形式，其成员企业之 间的联结纽带是 ． A．成员企业互补的核心竞争力 B．相关企业构成的组织网络 C．能用于技术开发的资本 D．成员企业的无形资产 21．在企业技术创新过程中，当技术风险或 生产风险较大时，可采用的风险转移方式是 ． 得效益的满足 C．技术拥有者和接受者之间有效的沟通 D．顾客对因创新技术扩散而带来的产品 的接受 23．营销管理的实质是 管理． A． 需求 B． 欲望 C． 产品 D． 市 场 24．客户关系管理营销的侧重点是 ． A．提高顾客转移率 B．稳定老顾客 C．扩大市场份额 D．培养忠诚顾客 25．某企业拟增加四条产品线以扩大经营领 域，这表明其产品组合的策略是增加产品的 ． A．宽度 B．长度 C．深度 D．关 联度 26．消费品中的便利品适于采用 分销 形式． A． 独家 B． 选择 C． 密集 D． 间 A．客体转移 B．财务转移 C．技术转移接 D．主体转移 22．企业技术创新成果扩散实现的前提是 ． A．技术接受者真的学到这种技术 B．技术拥有者和接受者对支付成本和取 27．某企业通过综合专家们的意见来预测人 力需求的发展趋势，可采用的预测方法是 ． A．回归分析法 B．德尔菲法 C．时间序列分析法 D．马尔可夫模型 法 28．企业在对质量检查员的需求量进行预测 时，应采用的方法是 ． A．时间序列分析法 B．转换比率分析 法 C．一元回归分析法 D．马尔可夫模型 法 29．实行任务合并，让员工从头到尾完成一 项完整的工作的职务设计方法是 ． A．职务专业化 B．职务轮换 C．职务丰富化 D．职务扩大化 30．在员工自愿流动管理中，工作撤出的关 键推动力是 ． A． 工作性质 B． 工作任务 C 工作满意度 D． 工 作自由度 31．在对应聘者进行模拟情景练习活动中， 能够更好地反映应聘者的计划能力、沟通能 力的练习活动是 ． A． “文件篓”测试 B．小组讨论 C．角色扮演 D．销售竞赛 32．某公司有一笔银行长期借款 1000 万 元． 借款利息率为10％， 所得税税率为33％， 银行借款手续费忽略不计，则这笔银行借款 的成本为 ． A．10％ B ．6．7％ C ．100 万元 D．67 万元 33．在企业各种资金来源中，成本最高的是 ． A．债券 B ．银行借款 C ．优先股 D．普通股 34．某投资项目经评估后的净现值小于 0， 则该项目 ． A．投资报酬率小于 0，不可行 B． 投资报酬率不一定小于 o， 也可能是可 行方案 C．投资报酬率没有达到预定的贴现率， 不可行 D．为亏损项目，不可行 35．有利于在初始投资额不同的投资方案之 间进行对比的投资决策分析方法是 ． A．利润指数法 B．净现值法 C．内部报酬率法 D．平均报酬率法 36．认为股利的支付与股标价格无关的股利 理论是 ． A． “在手之鸟”理论 B．股利传播信 息论 C