工程师评审工作总结

工程师评审工作总结工程师评审工作总结 总结一工程师评审工作总结 今年是我成为上班族以来的第二个整年。土建工程师是我从事的第一份工作， 是我职业生涯的一个起点，我对此也十分珍惜，尽最大努力去适应这一岗位。通 过一年来的不断学习，以及同事、领导的帮助，我已完全融入到了*******这个 大家庭中， 个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中还存在这样那样的不 足之处，但应该说这一年付出了不少，也收获了很多，我自己感到成长了，也逐 渐成熟了。现在就 10 年的工作情况总结如下 一、一年来经过我的不懈努力，完成了一期、二期工程施工资料整理及移交工 作、二期工程景观、绿化工作、****c 组团前期开工准备工作、c 组团样板房工 程等公司领导交付的其他工作 1、一、二期工程施工资料整理及移交工作 今年上半年二期工程顺利交工并交付业主使用， 工程交工前必须先把施工资料 整理交接完毕， 我认真检查把每一栋楼的施工资料都仔细查阅，力争做到一张不 漏、一张不缺、目录整齐、保证资料齐全，交房前二期 13 栋楼所有的户型图、 质保保证书、使用说明书，我都要提前准备齐全，已备交房时给业主以充分的保 障。二期 13 栋楼的备案资料全部经由我手整理完毕，再领导的指导下，我顺利 的完成了交房前所有资料的整理工作。交房后由于资料过多及其重要性，需移交 公司档案室保管，移交期间，我必须对一、二期 30 栋楼的 100 多盒资料重新整 理， 做到每张都有记录并制定出能够从中找出任意一张资料的目录。期间我花费 大量精力， 花费将近一月的时间， 终于不负领导所托吧所有资料都重新整理完毕。 2、二期工程景观、绿化工作 年初，我接手二期工程景观、绿化工作。景观、绿化工作相对于现代化小区， 比重虽小，但是意义重大。它是现代化新生活小区不可或缺的。由于准备充足， 二期的景观、绿化工作进行的很顺利。 但是，后期验收时，由于苗木规格、种类繁多给我们的验收工作带来了很大的 麻烦，最终，我通过与技术部通力合作，把所有苗木的种类、数量、规格全部核 查到位。最终顺利的完成了领导交付的此项工作。 3、********工程 9 月初，接领导指示。要建设 c 组团样板房。它是 10 年在全国房地产低迷情 况下，公司领导英明决定*****c 组团开工，组建****加这种新户型的一个缩影。 它的好坏直接影响立体叠加开盘后的销售业绩， 同时也是公司今年即 b 组团销售 情况不乐观后的一项新举措，它的成败直接影响到公司今年的成败。 在接到领导指示后，我快速的投入到实际工作当中去，为了达到预期效果，我 2 天内 3 次定位放线， 最终满足了领导的预期效果。 在施工过程中， 我不惧辛苦， 任劳任怨，努力做到了上班在现场，下班后由于工程需要多次加班加点工作。后 期由于装饰公司的介入，这就需要良好的协调能力与组织能力。努力处理好双方 在施工过程中所发生的摩擦和矛盾。最终顺利的在开盘前完成了样板房工程。为 公司开盘后可观的销售情况及扭亏为营做出了应有的贡献。 在********顺利开盘后，我又与技术部合作。参与了样板房后期的决算事宜。 二、一年来的工作心得 1、保持良好的心态与积极进去的工作态度。我作为“****”一分子，自觉遵 守公司的各项规章制度，服从上级领导的工作安排;以对公司绝对忠诚的态度投 入到各项工作中去，把公司的事情当作自己家里的事情去做，在解决现场施工管 理、协调等工作上，依据现场实际情况积极主动的思考，自己考虑应该完成的各 项工作，而不是等领导来安排。以主人翁的心态投入到各项工作中去，维护公司 的形象和利益不受损害。 2、把自己融入到公司的大集体中去，依靠集体的智慧及力量完成各项工作。 在我今年完成的许多工作中，得到各级领导和同事们的支持和帮助。 3、通过一年来的工作发现自己还有很多不足之处在工作中处理现场事宜， 管理力度不够;处理问题还不是太细心， 这些问题我将在崭新的 2020 年多加注意 克服。 2020 年，对于我来说是探索、学习、进步的一年，面对着与以前不一样的工 作内容，我摆正了自己的心态，充分发挥主管能动性，积极主动的思考。在这样 的一年中， 我通过自己的劳动充实了自己，通过领导赋予自己的机会开阔了自己 的视野。 总结二工程师评审工作总结 工程监理项目竣工后， 监理工作总结随即着手进行。项目总监如何结合工程实 际，组织各专业监理工程师全面、真实地对监理服务过程进行总结，以正确认识 与评价监理工作成效，如何把取得的工作成绩向业主作认真详细地汇报，让其了 解监理实施过程以来监理工程的质量和效果，为工程竣工验收划上圆满句号。这 也是监理的一项重要工作内容。 笔者对监理工作总结的编写有以下体会。 1 监理工作总结的总体要求 工作总结应能客观、公正、真实地反映工程监理的全过程，能对监理效果进行 综合描述和正确评价，能反映工程的主要质量状况、结构安全、投资控制等方面 的情况。 2 监理工作总结的划分 工程项目全部完成后，应对监理工作进行两方面的总结一方面，是向业主提 交的监理工作总结，其主要内容包括监理委托合同履行概况;监理任务或监理目 标完成情况的评价;由业主提供监理活动办公用房和用品、试验设备等清单，监 理工作总结的说明等。另一方面，监理内部提交的工作总结，主要是监理工作经 验，可以是某种监理技术、方法的经验，采用某种经济措施、组织措施的经验， 也可以是签订监理委托合同或如何处理好业主、设计、承包单位关系的经验等。 3 监理工作总结编写的主要内容和组成 监理工作总结内容一般包括工程概况， 项目监理组织体系情况，工程实施“三 控、二管、一协调”的措施、效果和经验与教训等四大部分。 3.1 工程概况 应说明工程所在地理位置、建筑面积、层数层高、设计、施工、 建设单位、建筑物功能、结构类型、装修特色和投资情况。 3.2 项目监理组织体系情况 针对监理合同和监理目标建立了哪些工作制度， 如何规范工作程序建立和健全组织机构，从而使工程监理工作得以制度化、规范 化地开展。结合工程情况，说明监理部怎样开展工作，提高人员素质，通过努力 工作取得业主信任。 3.3 对工程实施“三控、二管、一协调”的措施和效果 监理的工作质量、进 度、造价控制和合同管理、信息管理、组织协调是工程监理的基本内容，须着重 说明在这几项工作中如何进行有效控制， 采取何种措施和技术方案，取得什么样 成绩，要有一定的数字说明和依据资料。1质量控制方面要体现督促承包单 位建立和完善自身质量体系，重权预控、自检、试验检查和旁站等情况，建立质 量责任制，规定质量控制的工作职责、工作流程、方法和措施，以及控制标准， 取得了多少合格率和优良率等情况。2进度控制方面如何依据合同和业主要 求，加强并细化进度计划中监督管理，重视施工进度的记录、信息收集、统计、 分析预测和报告工作，从而达到监理进度控制工作成效等情况。3造价控制方 面要详细说明做好工程计量与支付的审核签证工作，如何进行合同变更、设计 变更等审核控制。在合同工程总量控制的前提下，如何加强分析预测、提高审核 工作准确性、可靠性和原则性，实现投资效益，累计为业主节约资金程度的情况 等; 4合同管理与组织协调重点说明熟