工程质量、安全生产、文明施工、工程进度技术组织措施汇总

WORD 格式整理 工程质、安全生产、文明施工、工程进技术组织措施工程质、安全生产、文明施工、工程进技术组织措施 一、工程质技术组织措施一、工程质技术组织措施 一、质目标一、质目标 质目标达到合格标准。完全执招标文件。质目标达到合格标准。完全执招标文件。 公司领导和项目部对本工程非常重视， 一致认为必须高重视质，在认 真贯彻 IS09002 质管的基础上，把公司所承建的工程质再提升到一个新的 水平。 公司对该工程的质目标是各个分项确保合格。在施工时严格把关，一丝 苟，每道施工程序以高标准进操作和验收，坚决把工程质放在首位，确保 既定质目标的实现。 二、质控制手段二、质控制手段 1 1、质机构保证体系、质机构保证体系 l、质管机构见下图 专业资料值得拥有 WORD 格式整理 项目经理 技术负责人 质 检 部 试 验 室 工 程 部 材 料 部 2、各级人员质职责如下 项目经全面负责本工程的实施，是工程质的第一责任人。 项目技术负责人具体负责工程质，是工程质直接责任人。 工程部负责工程施工的具体技术工作，包括临时结构设计、施工工艺编制及 控制等。 质检部负责对顾客提供产品的控制、检验和试验及合格品的控制。 材部具体负责物资产品的采购以及顾客提供产品的控制。 试验室工程施工的主要检验部门，具体负责检验和试验的工作 专业资料值得拥有 各工班长 各个施工队质检员 WORD 格式整理 2 2、质目标保证体系、质目标保证体系 见下图见下图 组 织 保 证 体 系 质量标准合格 目 标 管 理 体 系 技 术 保 证 质 量 监 督 物 资 供 应 体 系 后 勤 保 障 体 系 质 量 管 理 机 构 设 置 质 量 监 控 人 员 配 置 质 目 标 分 解 措 施 量 分 项 目 标 承 包 措 施 分 项 目 标 承 包 管 理 施 工 工 艺 保 证 措 施 计 量 管 理 保 证 体 系 技 术 质 量 保 证 体 系 材 料 质 量 保 证 措 施 关 键 工 序 控 制 措 施 作 业 质 量 检 验 措 施 计 划 采 购 保 证 措 施 现 场 供 应 核 算 措 施 劳 动 工 资 合 同 措 施 生 活 服 务 保 证 措 施 l、全面推质目标承包责任制 1将单位工程质总目标分解成各工序工程质目标，并将其实到具体的人 头上，全面实经济承包责任制。 2单项工程质总目标值由工程总负责人承包。 3实分级管，一级对一级负责管的办法，采取责、权、相统一的承包 方式，强化各工序工程质承包人的管，严格要求、严格制约，确保工程质 总目标的实现。 专业资料值得拥有 WORD 格式整理 4坚持质否决权和质优先的原则，对与各工序工程质目标承包人的质 目标达标情况，专职质检监控人员具有否决权。 2、配备质监控人员 1成本工程施工质监控部，配备足够的，专业齐全的监控人员和必要 的质监控设备，以提高工程施工质监控的专业化水平。 2根据本工程情况， 工程施工质检验部拟设部长一名，由总工程师担任， 下设三个质监控组，分别承担投入的质监控，施工工艺、施工过程的质监 控和产出品的质监控工作。 3质监控部组成人员的基本要求 ①必须熟悉所监控工程内容的有关规范、 规程和验收标准，具有工程建设现 场管的实际工作技能，并能协调解决一般工程技术问题的专业技术人员。 ②认真熟悉工程施工图纸及有关设计说明、资，解设计要求，明确各专 业工程相关部位及各工序之间的关系，对工程关键部位和施工难点做到心中有 数，并充分准备，认真参加施工图纸会审工作。 ③督促各工序工程质目标承包人，严格按照工程施工规程、规范、验收标 准和施工图纸实施施工，并经常深入现场， 随机检查施工质和质技术保证措 施的实情况。 ④认真做好“旁站监督工作，对工程施工质实施全过程监控，把各种可 能发生的施工质事故消灭在萌芽状态。 ⑤严格要求各工序工程质承包人， 按照工程施工质检验程序的规定，认 真填报各工序质自检报表，并认真给予核查、认定。 ⑥认真审阅各工序工程的“施工记录 ，核定各种施工试验报告，发现问题， 及时纠正。 专业资料值得拥有 WORD 格式整理 3、建健全的质监控系统 1、建健全的质监控系统 2、施工质因素全面监控系统 投入品 的质量监控 施工工艺，施工过程的 质量监控 产出品 的质量监控 施工全过程质量监控 施工全过程质量监控 产 对 人 所 员 有 的 参 质 与 量 施 监 工 控 生 4、其它保证措施 构 对 配 工 件 程 的 所 质 用 量 原 监 材 控 料 械 对 设 工 备 程 的 所 质 用 量 施 监 工 控 机 验 对 方 所 法 用 的 施 质 工 量 方 监 法 控 检 理 对 环 生 境 产 的 、 质 劳 量 动 监 、 控 管 1凡是参加本工程建设生产的施工生产人员，必须全部参加施工操作 规程、施工工艺方法和施工质标准的岗前学习，特别是施工质标准拟以 工序工程自检表为蓝本，上岗工人每人一册，并要求各工种工人，但要熟 练掌握本工种的质标准，而且还要解相关工种的质标准。 2针对本工程特点和质要求，制定相应的劳动工资管办法，实做 专业资料值得拥有 WORD 格式整理 到质与经济密挂钩。 3所有工序交接和计资计奖的认定，全部以“二表一卡， ，为凭，即工 序自检表、工序专检表和工序互检交接卡。手续完备的，得进入下道 工序施工，予计资计奖。 3 3、质保证体系、质保证体系 施工全过程的质 项目经理 技术负责人 质量监控部生产技术部 测 放 组 试 验 组 材 料 组 施 工 组 投入品 的质量监控 施工工艺，施工过程的 质量监控 产出品 的质量监控 实现施工全过程质量控制 三、质管技术保证措施三、质管技术保证措施 1 1、测关、测关 专业资料值得拥有 WORD 格式整理 （1）中标后，即组织项目部测组对勘测院提供的平面控制点和水准点 进复测、计算、检查其确和实用性。 （2） 如果发现勘测院提供的平面控制点或水准点有关疑问，即邀请有关人 员共同磋商解决。 3确认各桩点的可靠性后，即进整个工程贯通测和各主要建筑物控 制网点布设，并埋设护桩，对各类桩点应有明显标志并具有保护措施。 4施工时作好各测记录并坚持复核制，每次参与测和复核的人员应在 记录上签字备案。 2 2、图纸复核关、图纸复核关 进场后， 由技术负责人牵头， 即组织技术干部对设计文件进复核，吃 透 设计意图， 解主要的施工方法和技术要求，对设计文件中有明确或认为有错 的地方应即与设计院取得联系，达成一致意见。 3 3、技术交底关、技术交底关 进场后， 工程开工前， 由技术负责人组织项目经部全体人员进技术交底。 交底时， 应该对各工程设计意图和各工序的技术要求进细致的介绍，加以书面 形式发到有关人员手中，使每人对本工程的具体情况和施工要求然于胸， 致于盲目进施工。 4 4、试验关、试验关 有先进的设备和仪器， 加强对原材及配合比的试验和检验，未经检测合 格同意使用的材绝对可进入施工现场。按规定及时检测砼强，以确保产品 质。 5 5、操作关、操作关 严格按作业指导书， 施工规范和有关操作