会计师2024年终工作总结

下载后可任意编辑 会计师2024年终工作总结 尊敬的各位领导 我叫___，___年___月取得财务与计算机大专文凭，___年___月被评为会计师，___年___月取得___大学行政管理本科文凭。从___年以来一直在单位从事经济工作，在单位工作至今多次被评为先进个人，优秀党员等称号，___年获局财务处先进个人，___年获公司优秀___员，___、___年获公司优秀女工称号。现在就___年取得会计师任职资格以来的学习和工作情况述职如下，请各位评委评审。 一、坚持学习，不断提高，做一个积极向上的经济管理干部。___年以来，我从不间断学习新的理论、新的观念、新的会计专业知识，增强自身的理论素养和知识领域，较好地把握各个时期、各个阶段经济工作特点及动向。面对新形势和任务，我能及时拿出应对方案和相应措施，并能根据上级精神和要求，策划出较完整的、具有有用性整套工作实施方案，我始终坚持对每月单位的经济活动情况进行分析，以随时掌握单位的各项经济活动指标的增减变化情况，为单位顺利完成经济目标提供第一手资料，我的经济活动分析多次受到公司领导的好评，我撰写的论信息技术对石油工程造价分析的应用被西北科教论谈刊登发表 二、勇于开拓创新，不断挖掘单位效益潜力。我在油品公司一直担任经济主管，具体负责财务、经营等工作。做为行政领导的参谋，应对单位各项经营数据、指标了如指掌，为领导决策献计献策。工作中，不断运用新知识、新观念、新方法，开拓生产经营新局面，协助单位领导，合理按排资金的运用，确保生产正常运行。分公司实行的“收入、成本日清日结”管理办法，我是最后一道关口，当天及时将各种数据准确的报给分公司经理;“专项油料分析”活动，我分析了上万个数据，为领导决策提供比较精确的资料;___开展“投资成本大讨论”，我逐台单车的讨论分析各种数据，帮助领导找成本的控制点;实行“全员目标成本管理”，我仔细制定每一台车、每一个机关后期岗位的成本目标管理方案，把目标成本管理工作落到了实处。从而使我分公司财务，起到经济活动的中心作用，确保了分公司经营现状良好的进展势头，利润逐年提升。 三、尽职尽责，为单位的进展努力工作。作为一名___员，单位财务主管，我深知自己的工作在单位进展中的份量，所以我一刻也不敢懈怠，只要是工作需要，我常常不分白天和黑夜的连轴转，只要领导安排的工作，不管是星期天，还是节假日我都随叫随到。抓“内控制度”的落实，我严格根据程序办事，从不漏一个环节，从不越位半分;抓月底收入、成本决算，我督促核算员、结算员及时办理各项结算工作，汇总各种报表，自己动手做好月底经营情况分析。抓单车效益管理，我主动教司机人人会算成本账，对他们提出的问题，做到细致耐心说明和解释工作，并指导他们如何提高趟次单车效益;抓日常票据报销工作，我一方面热情接待前来报帐的员工，一方面坚持报销原则，凡是票据不符合要求的不报销，凡是签不到位的票据不报销，凡是弄虚作假的票据不报销。与此同时，我还热情为司机服务，___出纳员多次到车场为司机报三过费、发放差费等，我的这些举动也带动了司机参加管理的热情，他们同意与我商讨单车中的各项成本的控制问题，同意听取我对提高单车效益的意见，从而使油品分公司出现了人人都会单车经营管理的新局面。 第2页共4页 下载后可任意编辑 会计师2024年终工作总结范文 尊敬的各位领导 我叫___，___年___月取得财务与计算机大专文凭，___年___月被评为会计师，___年___月取得___大学行政管理本科文凭。从___年以来一直在单位从事经济工作，在单位工作至今多次被评为先进个人，优秀党员等称号，___年获局财务处先进个人，___年获公司优秀___员，___、___年获公司优秀女工称号。现在就___年取得会计师任职资格以来的学习和工作情况述职如下，请各位评委评审。 一、坚持学习，不断提高，做一个积极向上的经济管理干部。___年以来，我从不间断学习新的理论、新的观念、新的会计专业知识，增强自身的理论素养和知识领域，较好地把握各个时期、各个阶段经济工作特点及动向。面对新形势和任务，我能及时拿出应对方案和相应措施，并能根据上级精神和要求，策划出较完整的、具有有用性整套工作实施方案，我始终坚持对每月单位的经济活动情况进行分析，以随时掌握单位的各项经济活动指标的增减变化情况，为单位顺利完成经济目标提供第一手资料，我的经济活动分析多次受到公司领导的好评，我撰写的论信息技术对石油工程造价分析的应用被西北科教论谈刊登发表 二、勇于开拓创新，不断挖掘单位效益潜力。我在油品公司一直担任经济主管，具体负责财务、经营等工作。做为行政领导的参谋，应对单位各项经营数据、指标了如指掌，为领导决策献计献策。工作中，不断运用新知识、新观念、新方法，开拓生产经营新局面，协助单位领导，合理按排资金的运用，确保生产正常运行。分公司实行的“收入、成本日清日结”管理办法，我是最后一道关口，当天及时将各种数据准确的报给分公司经理;“专项油料分析”活动，我分析了上万个数据，为领导决策提供比较精确的资料;___开展“投资成本大讨论”，我逐台单车的讨论分析各种数据，帮助领导找成本的控制点;实行“全员目标成本管理”，我仔细制定每一台车、每一个机关后期岗位的成本目标管理方案，把目标成本管理工作落到了实处。从而使我分公司财务，起到经济活动的中心作用，确保了分公司经营现状良好的进展势头，利润逐年提升。 三、尽职尽责，为单位的进展努力工作。作为一名___员，单位财务主管，我深知自己的工作在单位进展中的份量，所以我一刻也不敢懈怠，只要是工作需要，我常常不分白天和黑夜的连轴转，只要领导安排的工作，不管是星期天，还是节假日我都随叫随到。抓“内控制度”的落实，我严格根据程序办事，从不漏一个环节，从不越位半分;抓月底收入、成本决算，我督促核算员、结算员及时办理各项结算工作，汇总各种报表，自己动手做好月底经营情况分析。抓单车效益管理，我主动教司机人人会算成本账，对他们提出的问题，做到细致耐心说明和解释工作，并指导他们如何提高趟次单车效益;抓日常票据报销工作，我一方面热情接待前来报帐的员工，一方面坚持报销原则，凡是票据不符合要求的不报销，凡是签不到位的票据不报销，凡是弄虚作假的票据不报销。与此同时，我还热情为司机服务，___出纳员多次到车场为司机报三过费、发放差费等，我的这些举动也带动了司机参加管理的热情，他们同意与我商讨单车中的各项成本的控制问题，同意听取我对提高单车效益的意见，从而使油品分公司出现了人人都会单车经营管理的新局面。 第4页共4页