企业文化建设实施方案范文

下载后可任意编辑 企业文化建设实施方案范文 一、指导思想 为激发公司创新力，提高员工凝聚力，完成企业的创新进展规划目标，探究出一条符合公司实际情况的企业文化建设思路，经公司讨论确定，以“创新、服务、活力”为公司企业文化的指导思想，通过挖掘员工创新思维、弘扬公司服务意识和调动员工热情与活力，来营造企业整体文化氛围，提升企业整体形象。 二、建设原则 1、以人为本的原则 把员工视为文化建设的主要对象和企业的最重要资源，始终做到以人为中心，充分了解员工的思想意识状态，通过公司全体员工的积极参加，发挥制造精神，企业文化才能健康进展。员工不仅是企业的主体，更是企业的主人，通过调动员工的积极性和制造性，实现员工自身价值的升华和企业蓬勃进展的有机统一。 2、讲求实效的原则 契合企业当前实际情况，符合企业定位，一切从实际出发，制订切实可行的方案，借助必要的载体，实事求是地进行文化塑造。 三、规划目标 1、企业理念 建立具有公司特色的企业理念如企业宗旨、企业愿景、企业战略等，全体员工对于企业理念做到熟知熟记，并且能在具体行动中进行实践。 2、学习体系 构建学习体系，学习借鉴并应用先进的管理模式和理论，学习和吸收先进的科学技术及操作技术，提高全体员工的整体素养。 3、形象标准 全体员工对于企业形象标准、管理者形象标准、员工形象标准能做到熟知并自觉践行。 4、行为识别 主要体现在两个方面，一方面是企业内部对职工的宣传、教育、培训；另一方面是对外经营、社会责任等内容。要通过组织开展一系列活动，将企业确立的精神、理念融入到企业的实践中，指导企业和员工行为。 四、具体措施 1、创建良好的企业文化环境 企业文化环境建设是企业文化落地的重要形式，为使企业文化成为“看得见”的文化，更好地传播公司的核心价值观，引导员工自觉法律规范言行，采纳文化展板、电子显示屏等形式，创建公司员工照片墙，展现员工风采，凸显优秀员工事迹等。 2、将各项活动作为搭建企业文化的形式载体，全年围绕“服务创新活力”的指导思想开展分月活动。 3____月份定位“创新月”，主要开展专业技能类、学习类、知识类活动，促进员工学习进取，扎实技术基本功，激发员工开拓创新，为生产营造良好的上进协作氛围。包括“技能知识竞赛”、“辩论竞赛”、“安全生产竞赛”等活动。 6____月份定位“活力月”，主要开展体育竞技类活动，激发员工活力，增强员工的凝聚力与企业向心力。包括“健康食堂厨艺大赛”、“趣味解压运动会”、“羽毛球竞赛”、“篮球竞赛”等活动。 10____月份定位“服务月”，主要开展评比类和培训类活动，增强员工服务意识，凸显员工优秀品质，树立服务榜样标杆。包括“最美工作照”评选、员工拓展培训等活动。 3、福利不是简单发放，争取给人以触动。 根据工会慰问制度，公司慰问主要包括生育慰问、喜事慰问、丧事慰问、住院慰问、生日慰问、子女慰问、困难慰问。搭建员工“暖心工程”，丰富慰问金、节日礼品的发放形式，给员工送去真正的关怀与温暖。结合节日组织符合节日特点的活动，例如三八妇女节开展关爱女性知识讲座、六一儿童节组织亲子观影活动、重阳节踏青登高等节日活动。 将文化外化于形的方式，让每位员工都能耳濡目染、潜移默化地接受公司良好企业文化的熏陶，将价值理念内化于心，达成思想共识，使看似无形的企业文化固化为“看得见、摸得着、可操作、可衡量”的视觉文化，在潜移默化中提升了企业品牌形象，进一步增强了企业文化的穿透力和影响力。 五、实施要点 1、全员参加、高层推动 企业文化建设是一个系统工程，它要求各部门的互相配合、共同参加，要有机地将企业文化与经营生产活动紧密结合起来。 2、各部门协调配合 企业文化建设要求公司内各部门协助共同参加，其中需要人力资源部、综合部、工会的共同推动，以及所有部门的积极配合。 3、领导带头，正人先正己 是企业文化的推动者、提倡者，在企业文化建设实施过程中居于核心地位。 4、言而有信，奖惩兑现 企业对员工的承诺是给予员工的激励，假如只有承诺，没有兑现，即承诺成为‘空头支票”，员工对企业则失去信任。 5、提供沟通的平台 创建由上向下的关怀帮助、培育激励、充分授权、带动提高，养成自下向上的尊重服从、合理建议、坦率沟通、积极配合，构建平行式的沟通信任、和谐共处、团结协作、齐心奋进。 企业文化建设想要发挥持续的效应，需要公司上下的参加和支持，并且在建设过程中达到心与心之间的沟通与共识，希望在我们的共同努力下，形成具有公司特色的企业文化。 企业文化建设实施方案范文（二） 一、三年内固定实施的项目 1、以大股东为西北轴承描绘的雄伟蓝图、战略决策和美好愿景为导向，以董事长、总经理提出的指导方针、工作思路和办事原则作引领，凝心聚力，提振信心，统一思想，大力宣传、推____北轴承的核心价值理念。 与大股东宝塔集团旗下企业板块开展多形式、多渠道的学习沟通，特别是在企业文化建设上相互融合、取长补短，不断丰富和进展西轴企业文化。 2、建设学习型团队。公司、分厂两级要围绕西轴核心价值体系的确立与推广，有针对性地开展方针政策、法律法规、思想道德及专业知识等内容的学习培训。 3、深化开展社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德教育，引导员工自觉履行社会责任、职业责任、家庭责任。全体党员特别是中高级管理人员，还要仔细贯彻廉洁从业相关规定，全面落实党风廉政责任制。 4、把西北轴承企业文化有机融合于企业内部各项规章及管理制度之中，并仔细贯彻落实，使之成为全体员工的习惯和自觉行为。特别是要以西北轴承内控制度为基础，做到依法经营、法律规范运作。 5、围绕生产经营和新的目标，开展多种形式的创建活动，树 1立典型，表彰先进。对涌现出来的文明单位、先进生产工作者、优秀____员、劳动模范、安全标兵、三八红旗手、优秀通讯员等各类先进给予表彰奖励。 6、大力开展技术比武、技能竞赛、合理化建议、技术进步成果评选等活动；对员工进行全方位的培训，为员工立足本职、岗位成才制造条件。 开展各类文艺、体育活动，节日纪念活动，以及书画、摄影、征文、演讲、知识竞赛等有益于员工身心健康的文化活动。 7、搞好西北轴承报、西轴广播电视台、内部局域网、员工活动中心、西轴展室、宣传橱窗、阅览室、阅报栏等宣传阵地建设。 8、根据员工慰问的规定，对员工家中红白喜事、生病住院、子女升学及意外情况等进行慰问安抚。利用节假日对劳动模范、困难员工、军烈属、复转军人等进行看望慰问。 努力办好帮扶站，多方筹措帮扶资金，对所有符合条件，需要帮扶救助的员工及家庭实施帮扶救助。 9、在员工中普及心理健康知识，提高自我调控情绪的能力和社会适应能力；落实安全生产措施和员工职业健康措施，保证安全生产，减少职业危害；根据情况为女员工、特种岗位员工进行健康检查；落实女员工“三期保护”的相关规定。 10、建立和谐劳动关系，对出现的各类矛盾及时进行化解调处。 二、____年实施项目 1、梳理、整合西北轴承企业文化资源，制定、印发、宣导、实施 西北轴承股份有限公司 2、成立西北轴承股份有限公司企业文化建设领导小组、企业文化建设思想政治工作讨论