建筑工程项目管理形成性考核答案新自动保存的

姓姓名名________________________________ 学学号号________________________________ 建筑工程项目管理作业建筑工程项目管理作业 1 1 得得分分________________________________ 教师签名教师签名 ________________________________ 说明说明本次作业对应教材第一、二的内容，请于四周之前完成。 一、单项选择题（每小题一、单项选择题（每小题 2 2 分，共分，共 2020 分）分） 1.以下说法正确的是。C A. 项目管理的对象就是各参建单位 B.每个项目的管理都应该遵循相同管理程序和管理步骤 C.项目管理是以项目经理为中心的管理 D.项目管理应实施静态管理 2. 项目管理的三大目标是。B A．范围、费用、进度B．费用、进度、质量 C．投资、进度、质量D．范围、投资、质量 3.项目的目标控制是项目管理的（B.核心） 4.风险管理的工作流程首要环节是（A.风险辨识） 5. 下面属于项目经理权限的是D.参与企业进行的施工项目投资和签订施工合同权 6 某施工单位承包工程后向保险公司投保，施工单位的这种做法是风险应对策略中的 D.风 险转移。 7 项目的实施阶段包括（D. 设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保 修期） 8. 以下关于风险管理的工作流程排序正确的是C.风险辨识、风险分析、风险控制、风险转 移。 9.按照我国的招投标法，以下项目不需采用招标的方式（D.农民自建的低层住宅工程） 10. 在评标过程中，如果计算有误，通常的处理方法是（ D.单价与数量的乘积之和与所报的 总价不一致的应以单价为准） 二、多项选择题二、多项选择题 1.施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理的目标包括（A．施工的成本 目标 C．施工的进度目标 E．施工的质量目标） 2.下列项目属于国家规定必须实施监理的工程是（B 杭黄铁路某特大桥工程 C 某 教学楼项目 E 北京新机场项目） 3.政府对建设工程质量监督的主要职能有（B 监督工程建设的各方主体的质量行 为 D 监督检查工程实体的工程质量） 4.项目管理职能分工中，属于业主决策 D，检查 C 的内容有（B.选择分包设计单 位 C。设计认可与批准 D。招标、评标） 5.施工项目管理程序可以分为（ABCDE）阶段。 6.施工项目完成后， 需要考虑项目的保修问题， 一般情况下各项目工程保修费的 比例为（BCD） 7.招标投标法规定，招标分（A 公开招标 C 邀请招标）方式。 8.如果招标人在招标文件已经发布之后，发现有问题需要进一步的（B CD） 9.评标分为（ABCE）等过程 10CD 三、简答题 1 项目管理有哪些特征教P2 页 答1 每个项目的管理都有自己特定的管理程序和管理步骤 2.项目管理是以项目经理为中心的管理 3.项目管理应使用现代管理方法和技术手段 4 项目管理应实施动态管理 2.政府管理职能机构与监理机构在工程项目管理上有何异同点 答不同点政府的管理是强制性的，监理是委托性的， 非强制性监理范围内的工程你可以 不委托监理。政府有行政处罚权，监理只有委托合同规定的权利。 一个是政府监督，一个 是社会监督。一个是宏观控制，主要监督你的主体合法性、 程序合法性和是否符合强制性规 范条文要求；一个是全程管理，不但要重视宏观控制也要注重细节管理。 相同点都是对工程项目进行监督和管理。 3.建立施工项目经理不基本原则 （1）要根据所设计的项目组织形式设置项目经理部； （2）要根据施工项目的规模、复杂程 度和专业特点设置项目经理部； （3）项目经理部是一个具有弹性的一次性管理组织， 随着工 程项目的开工而组建，随着工程项目的竣工而解体，不应搞成以及固定性组织；（4）项目经 理部的人员配置应面向现场，满足现场的计划与调度、技术与质量、成本与核算、 劳务与物 资、安全与文明施工的需要； （5）应建立有益于项目经理部运转的工作制度 4.基本建设程序和施工项目管理程序有什么联系和区别 施工项目管理程序和建设程序各有自己的开始时间与完成时间， 各有自己的全寿命周期和阶 段划分，因此它们是各自独立的。 然而两者之间仍有密切关系。 从投标以后至竣工验收的一 段时间，建设项目管理与施工项目管理同步进行，相互交叉、相互依存、相互制约。这就对 发包、 承包双方都按照各自的管理程序办事以相互促进提出了更高要求， 并应避免出现相互 制约的现象发生。 5.简述建设工程施工招标应该具备的条件包括哪些 招标人已经依法成立;初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准;招标范围、招标方式 和招标组织形式等应当履行核准手续的，已经核准;有相应资金或资金来源已经落实;有招标 所需的设计图纸及技术资料。 四、综合分析题 1. 1.绘制项目式组织结构和职能式组织结构图，并说明二者有何区别教材 P13、14 页图 区别职能式组织比较适合小型项目或单一的、 专业性较强、不需要涉及许多部门的项目管 理。项目式项目组织形式适用于大型的、 复杂的项目，或工期紧、 要求多工种和多部门密切 配合的项目。 2 2 答 （（1 1））根据招标投标法 （第十一条）规定，省、自治区、直辖市人民政府确定的地 方重点项目中不适宜公开招标的项目，要经过省、 自治区、直辖市人民政府批准， 方可进行 邀请招标。因此，本案业主自行对省重点工程项目决定采取邀请招标的做法是不妥的。 （（2 2））根据招标投标法 （第二十八条）规定，在招标文件要求提交投标文件的截止时间后 送达的投标文件，招标人应当拒收。本案 C 企业的投标文件送达时间迟于投标截止时间， 因此该投标文件应被拒收。 根据招标投标法和国家计委、建设部等评标委员会和评标方法暂行规定 ，投标文件 若没有法定代表人签字和加盖公章，则属于重大偏差。本案 E 企业投标文件没有法定代表 人签字，项目经理也未获得委托人授权书，无权代表本企业投标签字， 尽管有单位公章，仍 属存在重大偏差，应作废标处理。 （3） 1）根据招标投标法 （第三十四条）规定，开标应当在投标文件确定的提交投标文 件的截止时间公开进行， 本案招标文件规定的投标截止时间是10 月 18 日下午 4 时， 但迟至 10 月 21 日下午才开标，是不妥之处一；2）根据招标投标法 （第三十五条）规定，开标 应由招标人主持， 本案由属于行政监督部门的当地招投标监督管理办公室主持， 是不妥出资 二。 （4）根据招标投标法和国家计委、建设部等评标委员会和评标方法暂行规定，评标 委员会由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表， 以及有关技术、 经济等方面 的专家， 并规定项目主管部门或者行政监督部门的人员不得担任评标委员会委员。 一般而言 公证处人员不熟悉工程项目相关业务， 当地招投标监督管理办公室属于行政监督部门， 显然 招投标监督管理办公室人员和公证处人员担任评标委员会成员是不妥的。 招投标法还规 定评标委员会技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3。本案技术、经济等方面的 专家