建筑行业个人述职报告范文

建筑行业个人述职报告范文 尊敬的各位公司领导 你们好 我叫 xxx，是 xx 年 x 月参加工作的，现任第一项目部安全员一职， 负责 xxxx 二期工程的安全环保工作。 回顾这个年多的工作经历，自我总结为转变之年。从书本上的知 识转变到实际工作中的经验，从年少轻狂转变到虚心求实。这些转变 全是因这个年中的历练，有苦有甜，有成功后的喜悦也有失败后的不 甘，让我对生活和工作都有了新的理解。 在这个年中，我主要负责现场的安全工作，在安全管理方面虽然 做了较多工作，取得了一定的成绩，但也存有很多不足。下面我就自 己所做的主要工作做以下汇报 一、基本工作内容 一、认真学习安全法规和各种规章制度，持续提升自身综合素 质和业务管理水平。今年以来，在工作之余，我始终坚持理论学习， 以提升个人思想道德素质和政治修养，本着对企业负责，对工人负责 的态度，恪尽职守，勤恳工作。理论和现场经验相结合，持续充实自 己，提升自身业务管理水平。 二、按规范管理安全生产工作，明确自己的管理责任，每天进 入现场后自己第一件事就是对整个现场人员、安全设施、机械设备、 施工用电等等实行认真检查，对存有隐患的地方自己能解决的立刻解 决，对不能解决的就即时安排现场队长实行整改。每周一都主持一次 安全教育大会，对所有施工人员实行安全教育和总结上周的安全工作。 自己对新入场的作业人员都做了登记和入场安全教育，并实行安全考 试和安全交底，今年现场共有作业人员200 人次，培训 200 人次，考 试合格率在 95以上。经过一年的努力，截止 12 月 31 日我项目部未发 生重伤及以上事故，圆满完成二公司下达的安全指标，自己的管理水 平也得到了提升 三、切实落实安全生产的相关文件精神，对现场监督工作严格 按规范标准执行，增强现场的安全生产管理力度，展开安全大检查。 对塔吊、机械实行进场验收制，检验合格后方可使用。现场临时用电 严格执行 JGJ46-20 xx 规范，配电箱设专业电工维护。脚手架、模板、 混凝土等危险性较大的工程，实行安全交底制度，实时监控预防事故 的发生，确保施工现场安全。在各项施工作业过程中对作业人员实行 安全警示、教育，落实各项现场安全措施，保证施工正常、安全的实 行。文明施工方面实行三区分离，搭设活动彩板房10 间，砌筑彩板围 挡 300 米，彩旗 100 面、安全标语 6 幅。对职工宿舍、食堂、厕所定 期消毒，对现场生产生活产生的垃圾、废水、废弃物、严格按环保规 定实行处理，杜绝传染病的发生。今年项目部安全投入为新采购密 目网 5500 ㎡、安 300 ㎡、安全帽 200 顶，安全带 100 条、灭火器 4 组、 消防器材一套、绝缘手套、绝缘鞋若干套，增强了工人的安全防护水 平。 四、按公司内业资料管理方法，即时的整理安全内业资料，内 容真实、字迹工整、资料完整。建立系统的规章制度赏罚办法，增强 与工人的交流。以教育方式为主，惩罚方式为辅，认真检查排除隐患， 即时纠正违规行为，对各类生产事故案例实行分析，培养岗位员工安 全意识。增强员工应急预案演练培训，并根据冬季安全生产特殊情况 对员工实行操作培训，提升员工对危险源的识别水平。 二、存有的问题 一、自身的工作经验不足，有待进一步增强。理论和专业知识 学习不够，与精细化生产管理的要求还有差别。参加工作的时间较短， 在管理的过程中，工人常会产生抵触的情绪。 二、对工人的安全教育针对性不强、学习内容较少;班组新员工 增多，虽然我严格落实了三级培训教育，并制定了培训计划，但大量 培训并没有完全建立在本工程现场条件的实际生产情况下，得到的效 果不理想。 三、自我评价、今后努力方向 通过全年的努力工作，我能认真执行各项规章制度，能够紧紧以 安全生产为中心展开工作，通过岗位任职磨练，思想逐渐成熟，已具 备了一定的工作水平，积蓄了一定的管理经验。 在今后展开工作的同时，我将持续学习业务知识，提升自身综合 素质，以适合工作的需要。并经常展开批评与自我批评，广泛听取领 导和同事的意见和建议，对合理的建议实行采纳，持续完善自己。同 时我要努力的增强对现场施工管理和技术管理方面的学习，提升业务 水平，使自己的知识面更加丰富，争做三冶优秀员工，为项目部和公 司贡献自己的力量。 以上是一年来的工作述职，有不妥之处敬请各位领导及同事批评 指正。最后对一年来关心和支持我工作的领导、同事表示诚挚的谢意 述职人 20 xx 年 xx 月 xx 日 【篇二】建筑行业个人述职报告 本人于 xxx 年 x 月份加入 xxx 发展有限公司,入职后在工程部工作, 任土建工程师,作为一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的时 间内度过“适合期”,尽快适合工作环境,快速转换角色。 一、新的岗位,新的挑战 来到公司的第一天,给我的感受就是公司的规范化的管理,不光体 现在工作中,同时在企业形象、个人形象中同样能够得到体现。土建工 程师是一个对实际工作经验要求极大的职位,而我正是在这方面有所欠 缺,我将通过工作中锻炼自己、提升自己、塑造自己。这种学习是一种 见机行事,是让自己适合工作中的知识技能,使自我希望通过学习能增 强自己的竞争力,同时也增强公司的竞争力。 二、规范自己的言行,做合格的职员 在工程部工作,免不了要与上下左右及社会各界联系,我将始终牢 记自己是公司的一员,言行举止都注重约束自己。对各级领导,做到谦 虚谨慎,尊重服从。但是服从并不代表盲从,对于有利于项目的展开的 合理的意见也要即时的反馈给领导,做事大胆,不避讳上下层的关系,真 正做到对工程负责,对公司负责,要把自己真正的当成公司的主人。 三、增强学习,提升现场工程管理水平 在对施工单位的管理上,以合同、规范为依据,按照工程管理手 册向施工单位灌输我公司的管理方法和理念,立好规矩,制定好标准, 树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位,同时增强服务意识,实行 充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的基础。 对监理公司的管理,首先应充分支持监理的工作,其次要检查、督 促、指导监理的工作,对待监理日常工作不到位的地方即时指出,在对 施工单位的管理上有时可借助监理的力量,往往能够取得良好的效果。 在工程协调上坚持以合同为依据,站在公司利益的立场上处理事情, 坚持原则,但又要有一定的灵活性,协调的目的是保证工程进度更快,质 量更好更有保证,造价最低,整体效果。 在三控两管上,做到有计划有跟踪有落实,紧盯合同目标制定关键 控制节点,在总体进度计划的基础上把计划分解到每季、月、周,制定 相对应的考核制度;质量控制做到事前、事中、事后控制,关键是过程 控制;投资控制上严格审查各种签证和变更资料,确认其合理性、必要 性,避免增量多报和减量漏报;在合同管理上,充分熟悉合同条款,落实 合同条款的执行情况,严格按照合同执行;在信息管理上做到规范、系 统、统一、有条理。 四、尽心履职,全心全意当好称职的土建工程师 作为工程部的一名土建工程师,我的理解,没有什么谋求利益和享 受待遇的权力,只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中,对 领导交办的工作,从不讨价还价,保质保量完成;对自己分内的工作也能 积极对待,努力完成,做到既不越位,又