建筑装修工作总结

建筑装修工作总结建筑装修工作总结 建筑装修工作总结建筑装修工作总结 1 1 我从事建筑行业多年以来， 分别从业于建筑安装， 装修装饰， 水电安装等，对建筑行业的项目管理积累了较为丰富的经验，同 时参加过专业课的理论学习， 目的是要为这个行业做更多更好的 事情，那么，发现自己最短的那块板，寻找适合自己的突破口就 成为当务之急了。 泛泛的完成岗位职责规定的内容，维护一团和气的人气氛 围，吃过往的老本，那是比较肤浅的，也是比较渺小的，无论对 事还是对人，都需要认真“格物”方才奏效。 一、坚持专业课学的习让我的思想理论素养不断得到提高。一、坚持专业课学的习让我的思想理论素养不断得到提高。 一年以来，我遵循党的方略方针，以人为本， “创造美好家 园，构筑和谐社会”为方向，更加重视学习建筑装饰装修法律法 规以及实物管理，通过购书、上、参加学习班学习各种专业技术 知识来跟有效的充实自己。通过不断学习和交流，使自身的思想 理论素养得到了进一步的完善， 牢固树立了全心全意为人民服务 的人生观、价值观。“人之相敬，敬以德；人之相交，交以情； 人之相处，处以心；人之相信，信以诚。”其中“敬以德”最重 要， 体现在形象上， 体现在做人做事上， 体现在争创一流业绩上。 爱岗敬业，用心敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并 最终取得成功的保障。 一年以来， 我在行动上自觉实践上述宗旨， 用满腔热情积极、认真、细致地完成好每一项任务，严格遵守各 项法律、法规以及公司的各项规章制度。 很荣幸的是我承包了宁夏华利建筑装饰有限公司在固原中 医院迁建工程中的各段天棚吊顶工程及局部木制作， 通过一年的 辛勤劳动，取得的成绩如下 1、进行专业课的培训。了解并熟悉了建筑装饰的施工规范， 对宁夏装修行业的发展现状有了一个清晰地认识。 2、负责各段楼的天棚吊顶，不锈钢施工，一个人干了三个 人的活，一天当做两天用，施工期间没有休息日，发挥了个人潜 能。 3、 自己负责的项目在实施过程中没有发生安全和质量事故。 4、给公司和自己带来有形和无形效益。 二、自省和自励 正所谓是“金无赤足，人无完人”，在中医院迁建工程整整 施工一年的过程中我发现我也还存在着以下几点的不足 一是工作中有时魄力还不够，放不开手脚； 二是在处理一些事情时有时显得较为急躁； 三是传统意识较重，和领导沟通尚不够及时。 在今后的工作中，我将发扬成绩，克服不足，朝着以下几个 方向努力 1、学无止镜，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月 异。我将坚持不懈地努力学习各种建筑理论知识，并用于指导实 践，以便更好的把握建筑装饰装修的发展规律和发展趋势，适应 行业发展的需要。 2、熟练的掌握各种专业知识和技能。施工阶段完成后，认 真做好公司安排的善后工作。我将通过多走一步、多看一眼、多 问一句来不断的提高自己的各项业务技能，加强经验总结，多做 一些合格工程、优良工程， 实现 “安得广厦千万间” 的宏伟理想。 3、“学精于勤而荒于嬉，行成于思而毁于随”，实践是不 断取得进步的基础。我要通过实践不断的锻炼自己的胆识和魄 力，提高自己解决实际问题的能力，并在实践的过程中慢慢克服 急躁情绪，积极、热情、稳妥的对待每一件工作。 总之，短短的一年时间，是我全面施展的一年，全面提高的 一年，全面总结的一年，是由感性向理性转变的一年，是走向成 熟的一年，是由照图施工到创新改造转变的一年。也是我对建筑 装饰装修事业事由喜欢到热爱并愿意为之终生默默奉献的一年。 在这一年中我个人认为公司存在的管理问题 1、分工不够明确，管理班子个人情绪化比较严重， （比如 项目部和公司产生的不为人知的矛盾所导致的工程带，停顿等。 出现的离岗，脱岗，待岗，串岗）施工经验欠缺，专业技术知识 不够硬。 2、没有一个完整的管理体系及施工组织方案。 3、不能及时的协调各施工队交叉作业存在的问题，以至于 材料和人工的重复浪费，不能及时的采纳施工队给出的正确方 案。 4、历时一年多没有开过一次安全生产会议，质量进度会议， 技术交底以及各工种间的协调。 而这些在别的小公司都是坚决不 会出现的。 5、不能合理的公开公正的付人工费。 （这种做法很难服众， 反而让人对此质疑） 为了公司的发展以上这些 5 点希望更高一级的领导能及时 的发现及纠正，以便于在以后的工作中有效地控制成本，更好的 服务于公司，给公司减少一些不必要的开支，创造更大的有形和 无形利益。 建筑装修工作总结建筑装修工作总结 2 2 自从三月份我加入公司，我已经跟公司合作二个多月的时 间，曲靖森技术用房工程项目已接近完成，我现在将我这两个月 负责的装饰项目进行总结 自我接到公司这个项目以来，我丝毫不敢怠慢，做好一切准 备，并每天写施工日记，定期拍摄现场照片，隐蔽验收时先做好 自检工作后，及时通知监理、甲方到现场进行隐蔽验收，验收合 格后，才允许施工帮组进行下一步施工工作。 曲靖森林公安局技术用房工程，刚开始施工阶段很顺利，可 到后一段时间， 由于我个人管理上的疏忽大意和缺少一定的工作 经验，施工帮组施工中暴露了一大堆施工问题，例如施工帮组 不服从我的指挥，我多次在现场与施工人员吵架闹情绪，现场施 工工作安排混乱，通过多次与你沟通，以及你及时到现场与各班 组长召开工地会议，亲自指挥，我及时做出调整，加强与各帮组 沟通协调，合理化安排施工进度，才促使施工队的工作状态有所 转变，但由于曾经的管理混乱，间接影响施工质量、进度，给工 程带来一定的经济损失。下面是我现场管理工作介绍 1、施工准备工作 熟悉工程施工条件，仔细阅读施工图纸、预算书。了解甲方 各部门情况，了解工地施工用水、用电、道路、场地是否具备施 工所需条件。了解工地进场材料卸车点、建筑垃圾堆放点具体位 置。 2、进场阶段 当工地具备正常施工条件后， 进场后及时与甲方做好现场对 接工作，落实并解决水、电问题，并落实好材料堆放点，安排好 各施工帮组住宿等问题，然后联系各班组人员进场施工。并及时 与公司材料员沟通好材料进场的具体时间， 并与财务对接好资金 准备工作。根据甲方合同做好工程总进度计划表，并与各施工帮 组沟通交流，合理安排各班组交叉施工工作。 3、施工阶段 各个施工帮组开始阶段先跟个施工帮组长做好各项施工技 术交底 工作，并要求各帮组在保证安全和质量前提下，严格按照施 工规范进行施工。并不定时到现场抽查各帮组施工情况，并做好 施工记录，定期组织各帮组长现场开始，落实并解决现场发生的 施工问题。认真核对施工图纸及预算书，对现场各项施工项目进 行仔细核对， 针对未在我方施工项目预算内的， 及时与甲方沟通， 并办理相应增加项目签证。 自我总结 我带领的施工队经过两个多月的运作，从总体看，表现还不 够理想，存在问题多，给公司带来不必要的麻烦和不良影响，造 成这样的局面， 完全是由于我个人的工作的工作失误和缺乏一定 工作经验所制，对此，我对公司表示歉意，鉴于我糟糕的表现， 公司不但没有嫌弃我，而且，还一如既往的支持我，这让我很感 动，借此机会向公司表示由衷的感谢。作为一个装修的初学者， 得到公司的信任，给我提供机会加入公司这个团队，我心存感激 和感到责任很大，自接到公司交给我这个项目以来，我一直都是 负责任