石化设备部工作职责

XXXX 石化设备部工作职责石化设备部工作职责（讨论稿 1．工作主题内容与适用范围 本职责规定了设备部的职能、工作内容及要求、工作权限、检查 与考核。 本职责适用于本公司设备管理部门。 2．职能 2．1 在公司主管设备副总的领导下工作。 2．2 负责全公司化工动设备、化工静设备、化工管道、电气、仪表 设备技术基础工作管理。 3．工作内容及要求 3．1 贯彻执行国家有关设备管理的方针、政策，负责公司设备管理 规章制度和管理办法的制、修订工作，并组织实施; 3．2 组织有关部门、生产装编报各种设备管理统计表和有关资料， 做到及时准确。 3．3 负责监督设备的现场管理,检查设备的日常使用、维护保养、资 料填写等工作; 3．3．1 参与新增固定资产的选型设计、定购、安装调试、试车和交 工验收。 3．3．2 会同财务部做好固定资产的清查、统计、登计造册及报废工 作，做到帐、物、卡、资金四统一。 3．4 健全设备、电气、仪表技术档案、基础资料台帐 ,严格按设备 技术基础管理规定执行. 3．5 编制公司设备维护、检修、检验、监测等技术规定，定期修订 设备管理标准和设备系统各类人员的工作标准。 3．6 组织设备的防腐、密封、润滑工作,积极推广新技术、新材料、 新设备、新工艺。 3．7 参加对设备事故的调查分析，督促事故报表的填报，及时组织 抢修，迅速恢复生产。 3．8 组织对公司所有设备、设备基础的定期检修，鉴定评级，及时 消除设备缺陷和隐患，确保设备处于良好状态。保持设备完好率在 95％以上,动密封点泄漏率在 2‰以下，静密封点泄漏率在 0。5‰以 下。 3． 9 负责全公司压力容器、 压力管道、 锅炉设备、 起重机械的管理， 按国家有关部门的规定,做到定期检查检测。 3．10 抓好化工装置的化工设备、电气设备、仪表设备的日常维护保 养工作，严格按设备维护保养管理规定执行。 3．11 抓好设备检修的准备、检修过程和交工验收工作。 3．12 参加系统停车大修的筹备和组织工作,抓好大修的检修准备、 检修管理、质量检查和交工验收工作。 3．13 组织签订外委承包的设备检修、设备检测、设备防腐保温维修 等合同，并组织施工及质量验收工作。做到手续齐全、图纸及交工资 料齐全。 3．14 组织编制、平衡、落实各类设备检修计划，统一安排、控制使 用大检修及设备更新费用。 3．14．1 制定设备管理汇编设备检修及材料备件计划 ①.年、季、 月设备预修理计划； ②。年度设备大检修计划。 3．14．2 设备更新、零购计划 ①.年度设备更新计划； ②。年度 设备更新所需材料计划； ③.年度设备零购计划。 3． 14． 3 设备管理计划 ①。 年度压力容器全面检验及检修计划；②。 年度起重机械检验及检修计划； ③年度关键设备状况监测计划； ④备 品配件修旧利废计划。 3．15 抓好电气设备的维护管理，保证电气设备安全经济运行。 3.16 抓好仪表设备的维护管理,保证仪表设备安全、稳定运行。 3．17 负责全公司电力的消耗分析、统计核算、汇总分配等工作. 3．18 抓好动设备润滑管理、配件的标准化管理,统一机型，减少品 种，降低贮备. 3．19 负责组织召开本设备专业会议,每周一次设备例会，每月一次 设备管理会议,做到及时布置与总结设备管理与检修方面的工作。 3． 20 定期组织设备管理人员的技术业务学习， 做到有计划、 有安排、 有落实、有考核、有总结。逐步提高技术和管理水平。 3．21 负责组织设备维修工人及特殊工种的技术培训工作,以及备品 配件的修旧利废工作。 3．22 参与组织安全阀的调试及其它安全附件的管理工作,。 4．工作权限 4．1 对检维修车间、电气车间、仪表车间及各生产装置设备管理的 业务领导及考核权。 4．2 对设备系统的技术人员、技术工人的培训、考核有建议权；对 技术人员、技术工人的调配、晋级、提薪有建议权。 4．3 对任何违犯设备管理法规、制度的人员有批评、制止和提出处 理意见的权力. 5．检查与考核 5．1 根据集团公司绩效考核标准进行检查、考核.