蚂蚁文库
换一换
首页 蚂蚁文库 > 资源分类 > PDF文档下载
 

水利施工资料范本完整资料

  • 资源ID:55664476       资源大小:840.62KB        全文页数:24页
  • 资源格式: PDF        下载权限:游客/注册会员    下载费用:10积分 【人民币10元】
快捷注册下载 游客一键下载
会员登录下载
三方登录下载: 微信快捷登录 QQ登录  
下载资源需要10积分 【人民币10元】
邮箱/手机:
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号),方便下次登录下载和查询订单;
支付方式: 微信支付    支付宝   
验证码:   换一换

 
友情提示
2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,既可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰   

水利施工资料范本完整资料

【最新整理,下载后即可编辑】 CB01施工技术方案申报表 (承包[2010]技案 001 号) 合同名称龙海市九龙江南溪东泗乡防洪堤及护岸工程 合同编号 致三明市联盛工程咨询监理有限公司 我方提交龙海市九龙江南溪东泗乡防洪堤及护岸(桩号 D3607-D7660 下浦村段)工程(名称及编码)的 附□√ 施工组织设计 □ 施工措施计划 □ 安全措施计划 □ 分部工程施工工法 □ 工程放样计划 □ 请贵方审批。 承包人福建东水建 设工程有限公司 项目经理 日期年 月日 【最新整理,下载后即可编辑】 监理机构将另行签发审批意见。 监理机构三明市联 盛工程咨询监理有限公司 签收人 日期年 月日 说明本表一式份,由承包人填写,监理机构审核后,随同 审批意见承包人、监理机构、发包人、设计代表各 1 份。 CB02施工进度计划申报表施工进度计划申报表 (承包[ 2010 ]进度 001 号) 合同名称龙海市九龙江南溪东泗乡防洪堤及护岸工程 合同编号 【最新整理,下载后即可编辑】 致三明市联盛工程咨询监理有限公司 我方今提交 龙海市九龙江南溪东泗乡防洪堤及护岸工程(桩号 D3607-D7660下浦村段) 工程(名称及编码)的 √工程总进度计划□ □工程年进度计划 □工程月进度计划 □ 请贵方审查。 附件1. 施工进度计划。 2. 3. 承包人 福建东水 建设工程有限公司 项目经理 日期年 月日 【最新整理,下载后即可编辑】 监理机构将另行签发审批意见。 监理机构 三明市 联盛工程咨询监理有限公司 签收人 日期年 月日 说明本表一式份,由承包人填写,监理机构审核后,随同 审批意见承包人、监理机构、发包人、设计代表各 1 份。 CB06现现场场组组织织机机构构及及主主要要人人员员报报审审表表 (承包[ 2010 ]机人 001 号) 合同名称龙海市九龙江南溪东泗乡防洪堤及护岸工程 合同编号 【最新整理,下载后即可编辑】 致三明市联盛工程咨询监理有限公司 现提交第 1次现场机构及主要人员报审表,请贵方审核。 附件1.组织机构图。 2.部门职责及主要人员数量级分工。 3. 4. 承包人 福建东水建 设工程有限公司 项目经理 日期年 月日 (审核意见) 监理机构三明市联 盛工程咨询监理有限公司 【最新整理,下载后即可编辑】 监理工程师 日期年 月日 说明本表一式份,由承包人填写,监理机构审核后,随同 审核意见承包人、监理机构、发包人各 1 份。 组 织 机 构 图 【最新整理,下载后即可编辑】 项目副经理技 术 负 责 人王赞斌 项 目 经 理庄松青 施 倪 宁 工 员 陈 华 爱 质 检 员 陈 训 爱 安 全 员 何 厚 腾 材预 料 员 陈 康 俤 算 员 各专业施工班组 部门职责及主要人员分工 为了进一步建立和完善质量保证体系,并通过质量责任制把 它落实到各责任身上,使我司各类人员做到职责明确,特制定本 规定 一、项目经理职责 项目经理由庄松青担任。 在公司经理的领导下,主任工程师业务指导下,应对本单位 工程质量负全面责任。 1、认真贯彻执行国家和上级有关工程质量的政策法令、规 章制度,严格贯彻执行施工及验收规范,施工操作技术规程、质 量验收评定标准。 2、牢固树立“质量第一“的观念,经常对职工进行“质量第一“ 方针的教育, 让质量在本单位施工、 经济分配等方面行使否决权, 使人人都关心工程质量。 【最新整理,下载后即可编辑】 3、组织职工开展创“优质“工程活动,表扬重视质量的好人 好事,批评忽视质量的不良倾向;严格执行质量奖罚制度,并按 照“三不放过“(事故原因分析不清不放过,事故责任者和群众没 有受到教育不放过,没有防范措施不放过)的原则正确处理本单 位工程质量事故。 4、组织单位工程的图纸预审,中间检查和竣工内部验收, 审核工程质量等级。 5、严格把材料、配件和其他构件质量关,做到不符合质量 要求和技术标准的不验收、不使用、不出厂。 二、技术负责人职责 技术负责人由王赞斌担任。 在项目经理的领导下,管理本单位工程质量工作。 1、主持单位工程图纸预审和会审工作,指导和组织有关人 员对工程的方位座标、 标高及管道中心线测量控制网进行复核和 核准工作。 2、组织有关人员参加编制单位工程施工方案,并向单位工 程负责人进行技术交底和质量交底工作。 3、负责本单位工程质量等级的自评工作,督促生产班组开 展自检、互检、班组交接检;组织分公司月度质量检查,开展创 “优质“工程活动。 4、主持单位工程的中间验收、竣工验收,指导和组织整理 技术内业资料,汇总和存档。 5、掌握本单位质量动态,推广质量优化管理经验,严格实 施施工规范和操作规程,确保工程质量。 【最新整理,下载后即可编辑】 6、主持单位工程的质量事故分析会,组织有关人员对质量 事故的调查处理和报告,落实措施,执行奖罚。 7、增强广大职工的质量意识,组织本单位职工参加各种技 术培训,努力提高职工技术素质。 四、专职质检员职责 专职质检员由陈华爱担任。 在项目经理领导下,在公司质量监督站业务指导下,负责本 单位的工程质量检查,核定和监督工作。 1、开展质量的宣传教育工作,经常深入工地和生产班组检 查质量标准的执行情况,指导施工操作,对违反施工规范、操作 规程、质量标准的要责令返工修整,对存在事故隐患的分项工程 要向现场施工负责人提出纠正意见或发出质 量隐患通知书,并及时反映项目部技术副经理。 2、负责日常质量检查,评定工程,组织生产班组自检、互 检和交接班工作;协助施工员进行分项工程检验评定,并对分项 工程质量等级进行核定; 督促单位工程负责人做好内业技术资料 管理工作。 3、认真实施公司有关规定,对本单位工程质量严格把关, 坚持做到没有班组自检记录不给核定分项工程质量等级和签证 任务单。 4、协助公司主任工程师组织班组质检员进行项目部月度质 量检查,并参加公司季度在检查,分析质量动态,提供正确数据 并提出改正本单位和公司质量措施意见。 5、参加图纸会审、技术交底和技术复核;负责对单位工程 【最新整理,下载后即可编辑】 的方位轴线、水准标高的测量和定位放线进行复核;参加隐蔽工 程检查、验收、工程中间验收和竣工验收;每月定期准确填报汇 总各类质量报表,报送公司质量监督站。 6、坚持原则,正确掌握质量评定标准,大胆行使权限,协 助公司领导开好质量评定分析会, 参与质量事故的调查处理和报 告,当好本单位质量管理的参谋。 五、施工员制责 施工员由倪宁担任。 1、认真学习设计图纸及有关设计说明,严格按图施工。严 格按施工规范、操作规程、质量标准、施工方案和技术措施要求 进行施工。 2、组织分项工程技术复核工作,并对单位工程方位、轴线、 水准、标高的测量及定位放线等负直接的技术责任。 3、参加单位工程图纸预审、会审;编制单位工程施工方案; 填好施工日记,在施工过程中按要求认真填写、收集、整理、分 类、保管好各项原始记录和技术资料。 4、参加单位工程中间检查,竣工内部验收,主持隐蔽工程 验收,配合质检员、建设单位、监督部门代表共同验收鉴定,并 做好

注意事项

本文(水利施工资料范本完整资料)为本站会员(sunhongz128)主动上传,蚂蚁文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知蚂蚁文库(发送邮件至2303240369@qq.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们


网站客服QQ:2303240369

copyright@ 2017-2027 mayiwenku.com 

网站版权所有  智慧蚂蚁网络

经营许可证号:ICP备2024020385号



收起
展开