秀山第二小学教师绩效工资分配考核方案

秀山第二小学教师绩效工资分配考核方案秀山第二小学教师绩效工资分配考核方案 （ 2011 年 12 月教代会通过） 为贯彻落实国务院”关于义务教育实行绩效工资“的指导性意见和通海县 教育局关于通海县义务教育学校教职工绩效考核工作指导意见的通知通教发、 字（2009）108 号文件精神和秀山中心学校绩效工资考核分配方案,为充分 调动广大教师职工工作的积极性和主动性,提高教育教学质量和办学效益，体现 按 劳分配与优质优酬的原则，结合学校实际，特制定秀山小学新校区绩效工资考 核分配方案 。 一、加强领导、健全机构 在县教育局和秀山镇中心小学的领导下,为保证改革的顺利进行， 体现改革 制度的科学性、公正性、公平性、民主性、激励性和导向性。 学校成立考核分配领导小组。 组长刘八一 副组长向莹、王秀琼 组员张开荣、王海燕、胡昌国、 龚艳琴、杨秀、陈云、文奕、刘容洁、 杨正和、肖南斌 领导小组下设办公室，办公室主任由向莹担任。领导小组负责审核学校的 分配方案和督促其执行情况。负责制定学校的分配方案和考核细则，其考核分配 方案，报中心学校领导小组同意后，方可组织实施。 二、分配原则 一） 尊重规律、以人为本。尊重教育规律，尊重教师的主体地位，充分体 现教师教书育人工作的专业性、实践性、长期性特点。 二以德为先，注重实绩。完善绩效考核内容，把师德放在首位,注重教师 履行岗位职责的实际表现和贡献。 三）激励先进，促进发展。鼓励教师全身心投入教书育人工作,引导教师不 断提高自身素质和教育教学能力. （四客观公正，简便易行。坚持实事求是、民主公开，科学合理、程序规 1 范，讲求实效、力戒繁琐. （五分类考核，体现特点.根据教学、管理、工勤等岗位的不同特点，实 行分类考核。 （六）定性与定量考核相结合,以量化考核为主。 三、资金来源 中心学校下拨的绩效工资。 四、分配办法 1、绩效工资的 70按月兑现到教师（简称月绩效奖。 2、绩效工资的 30为奖励性绩效工资。简称学年绩效奖 学校按照本制度中的 “考核办法”考核兑现,考核分配方案必须上报中心学校 同意后才能执行. 3、法定假、重大病号（绝症） 、进修教师享受此部分工资的平均数。 4、特殊生病人员不得突破全镇教职工平均数的 90％. 5、教职工享受工伤假，工伤假第一个月期间享受 90％月绩效奖，工伤假第二个 月期间享受 80月绩效奖，工伤假第三个月享受 70％月绩效奖，从第四个月 停发月绩效奖且不享受 30的学年绩效奖。 五、教师考核 （一） 、 月考核 1、月考核学校制定考核细则，进行每月一次考核，考核情况报中心学校审 核同意后兑现。 2、资金月绩效奖，学校根据考核办法按月考核兑现到教师。 3、考核办法 （1、师德工资。自觉遵守学校的纪律，为人师表，未出现违反教师职业道德 的体罚、变相体罚等）行为兑现。 （70 元｜月） 根据公民道德建设实施纲要 、 中小学教师职业道德规范和学校内部管 理要求，特作如下规定 ①、不准违反公民道德建设实施纲要和中小学教师职业道德规范 。 ②、不准在上课期间打牌、赌博或变相赌博，不在上班期间做与工作无关的事. ③、不准在校内公共场所穿背心、裤衩、拖鞋，更不能此穿着进入教室授课。 2 ④、不准在花园草坪上走动、玩耍、肆意践踏（包括家属和小孩。 ⑤、不准传播违背党和国家的教育方针，有害学生身心健康的思想，服从学校安 排,按时完成学校分配的各项任务,关心集体，维护学校声誉. ⑥、不准搞有偿家教. ⑦、不准无故缺席升旗仪式，且自觉遵守纪律、做出表率。 ⑧、不准做有损学校形象和教师形象的事.自私自利，全局观念差，不积极维护 集体利益,给学校的工作或声誉造成损失。 ⑨、不准在校园内说脏、怪、粗话，不准教职工及家属吵架、打架等。 ⑩、不准在教育管理上不作为，打骂、体罚 变相体罚学生,不得讽刺挖苦学生 等。 上述规定（由值周行政检查、学校行政监督、家长反映、举报属实） ，违反每 次扣师德津贴 20 元（违反 2、8、9 条者，每人次扣津贴 70 元）,累计计算直至 津贴扣完为止;凡违反 1、5、6、 、10 条者，根据县［2002］9 号文件精神，在教 师年度考核、职称评定、工资晋升中，实行“师德师风一票否决制”. （2、 常规工作岗位津贴每月学校根据各教师的岗位职责及目标任务的质量指 标要求的完成情况考核兑现.考核内容出勤、听课、学习、会议、纪律及所教 班学生遵守学校的纪律情况教学常规、备课、作业批改、辅导、“四清”工作等。 （150 元|月） ㈠、政治学习及出勤 1、政治学习值周）以点名记录为依据，迟到、早退、病假每次各扣 15 元以 请假条为准， 并提供医院证明,口头或代他人请假无依据视为缺席） ， 事假每次各 扣 20 元,期末未交会议笔记扣 30 元. 2、升旗仪式以点名为准,迟到、早退、病假每缺一次扣 20 元。 3、集体活动含公益劳动）值周行政及布置者检查 缺一次 20 元，完成不好者每 次扣 10 元。 4、教研出勤按时参加各级教研活动,教研组长统计 缺一次扣 20 元. 5、住院生病住院每天扣 20 元，男 50 周岁以上,女 45 周岁以上请病假者每天 扣 15 元奖励性绩效工资. 6、无故旷工（旷课每节扣 50 元，类推，迟到、早退、病假每次各扣 15 元. ㈡、教学过程管理 3 1 、 教学计划制订教务处考核 缺 1 项扣 20 元， 不按时迟交者每天扣减 5 元。 2 、教案检查教务处考核每缺 1 节扣 10 元；迟交 1 天扣 5 元（类推； 3 、作业抽查教务处考核每缺 1 次扣 10 元（类推）. 5、按时交试题、成绩和质量分析 教务处考核 迟交每项每天扣减 10 元。 6 、各种表册及学生档案、教务、安全、德育处少先队）考核不按时上交每次 每天扣 10 元。 7、工作计划与总结完成情况不按时上交每天扣 20 元。 8、听、评课教务处考核 每差 1 节减 10 元。 9、家访 每少一次扣 20 元。 10、调课须经教务处同意，否则视为旷课。 ㈢、信息德育处考核每差 1 项（1 人）次扣 20 元. （四）岗位津贴设置 1） 、专业技术职务津贴受聘的小学高级教师每月享受 65 元的岗位津贴，受 聘的高级工每月享受 20 元的岗位津贴。 （2） 、岗位津贴学校实行按需设岗，双向选择，竞争上岗，择优聘任 .经过考 核达到目标责任要求及以上者，按照下列原则发放A、担任主科教学的教师每 月享受 110 元的岗位津贴;B、 担任一个主要专科教学的教师月享受 100 元的岗位 津。C、其他岗位学校根据实际情况在 80-90 元之间确定。 （3） 、班级管理津贴学校行政、德育处考核 ，经过考核学生纪律、家访、班级 考核成绩等，达到要求者，每月、每生补 10。5 元班主任岗位津贴。 班主任岗位津贴 学生人数*1.0 元 数学科副班主任岗位津贴 学生人数＊0。6 元 综合科副班主任岗位津贴 学生人数*0.5 元 （4、岗位管理津贴 校长每月 30 元的岗位津贴。 （学期末考核兑现） 副校长、教导主任、总务主任每月 20