汽车美容维修店创业计划书

XXXX 汽车美容维修店创业计划书汽车美容维修店创业计划书 一一 XXXX 项目业务介绍项目业务介绍 1 1、、XXXX 项目背景项目背景 汽车美容、维修隶属国民经济发展不可或缺的第三产业， 随着国 民汽车持有量不断的增加，汽车美容、维修市场不断扩大。而国内汽 车美容维修行业大多零散、分散、规模小、不规范、服务范围小等。 因此，规范、统一、规模大、服务范围广、品牌效益好的的汽车美容 维修市场的建立是非常必要的。 2 2、、XXXX 公司概述公司概述 “以人为本，求真务实”--------公司将本着这一理念在汽车美 容、维修行业，以全面、贴心的服务，先进的维修技术，服务于本行 业、本城市，并向其他城市拓展。 3 3、、XXXX 服务前景服务前景 随着社会的不断发展，生产力的不断提高，社会经济水平有了大 幅度提高。同时， 国民经济收入也在不断提高，国民对汽车的需求量 不断扩大。随之而来的是汽车美容与维修行业市场的扩大。因此，未 来的汽车美容、维修行业孕育着很大的市场。 4 4、、XXXX 公司所处的环境公司所处的环境 公司地址初步设于张家口市宣化。 通过调查显示，在调查对象中，拥有 1 辆私家车的家庭占 64， 拥有 1 辆以上私家车的家庭占 6。其中，家庭月收入在 20005000 元的私家车拥有率占 50，家庭月收入在 50008000 元的占 77，家 庭月收入在 8000 以上的几乎全部拥有私家车。 表 4-1 调查者私家车拥有情况 月收入 2000-5000 月收入 5000-8000 月收入 8000 以上 在宣化，汽车占有率很高，因此，汽车美容、维修市场广阔。 5 5、、XXXX 创立项的重要性及必要性分析创立项的重要性及必要性分析 宣化地区汽车维修与美容是分开的，各自独立为“战” ，而且， 汽车美容店和维修店比较散乱。4S 店大多位于张家口与宣化之间， 车主维修保养和美容不方便，虽然各个品牌4S 店数量不很少，但去 维修、美容需排队等候、且更重要的是价格昂贵、所需时间长。创立 汽车美容店，可以解决车主不方便、排队等候、价格昂贵、所需时间 长等问题。因此，创立项目很重要，而且很有必要。 6 6、、XXXX 创立公司经营业务及内容创立公司经营业务及内容 公司业务公司业务 1 1、、汽车维修美容 一般的汽车剐蹭维修（钣金、喷漆等）、漆 面美容（漆面失光处理、漆面划痕处理和喷漆，车漆镀膜）等方面。 2 2、、汽车保养换机油、换机油格、查副水箱水位并补充、查雨 括水箱并补充、查四轮气压并补充、例行换空气滤芯、汽油滤芯、空 调滤芯、换蓄电池等等。 3 3、、洗车业务精品洗车美容。 4 4、、出售电子产品 （汽车导航、行车记录仪等）、汽车防护 （粘 贴防爆太阳膜、安装防盗器、安装语音报警系统和安装静电放电器） 汽车精品（汽车香水、车室净化、装饰贴和各种垫套）等。 有车 12 人 12 人 10 人 无车 12 人 7 人 0 人 7 7、、XXXX 预计资本金预计资本金 注册公司公司店面机器设备员工工资100 万 二、二、XXXX 公司服务介绍公司服务介绍 1 1、、XXXX 公司服务描述公司服务描述 公司将本着“以人为本，求真务实”的理念，以最低的价格，提 供最优秀、全面的服务。 公司的主要客户对象是汽车价格在十万以上的宣化地区及外围 车主。 2 2、、XXXX 公司服务优势公司服务优势 集汽车美容与维修与一体，节约客户的宝贵时间，同时质量有保 证、服务好、价格低。 三、三、XXXX 市场调查和分析市场调查和分析 1 1、、XXXX 市场估算市场估算 通过调查显示，在调查对象中，拥有 1 辆私家车的家庭占 64， 拥有 1 辆以上私家车的家庭占 6。其中，家庭月收入在 20005000 元的私家车拥有率占 50，家庭月收入在 50008000 元的占 77，家 庭月收入在 8000 以上的几乎全部拥有私家车。 表 4-1 调查者私家车拥有情况 月收入 2000-5000 月收入 5000-8000 月收入 8000 以上 从上述调查可以看出，宣化地区私家车占有率比较高。因此，市 有车 12 人 12 人 10 人 无车 12 人 7 人 0 人 场比较广阔。 2 2、、XXXX 预计市场份额预计市场份额 目前汽车美容与维修的市场主要在 4S 店和零散的汽车美容与维 修店，预计本公司的市场占有额 30左右。 3 3、、XXXX 市场组织结构（估算）市场组织结构（估算） 市场持有名称 4S 店 零散美容与维修店 其他 四、四、XXXX 公司战略公司战略 1 1、、XXSWOTXXSWOT 分析报告分析报告 S 优势 店面连 W弱势 新创立 O机会 汽车市 T 威胁 现有的 占有份额估计 50 40 10 锁，服务范 公司， 缺少经 场逐年上升， 美容维修店 围广；集美 营经验； 技术 美容、 维修业 已经占有一 容与维修于 不成熟； 资金 市场随之扩 一体，服务 短缺； 周到；人性 化服务，求 真务实，价 格实惠； 定的市场份 大； 宣化地区 额； 4S 店是 汽车美容维 修市场比较 大宣化地区 美容维修市 场没有统 一； ； 未来公司最 大的竞争对 手； 公司将根据这些分析制定班公司的发展战略。 2 2、、XXXX 公司总体战略公司总体战略 2-5 年内，公司将发展成为一个提供汽车美容与维修于一体的区 域性、综合性服务公司。 3 3、、XXXX 公司发展战略公司发展战略 第第 1-21-2 年年 创办公司、汽车美容维修实体店，完善基本的美容维修业务，实 行 VIP 优惠服务； 创办网站，开办论坛、微博等，宣传汽车美容店，增加知名度； 秉承“以人为本，求真务实”的公司理念，积极对外宣传； 服务导入市场，提高知名度，树立品牌形象； 逐步打开市场，为连锁分店做铺垫； 市场占有额为 10-15 第第 3 3 年年 服务、技术基本成熟、规范； 挖掘新的服务业务； 提供网上预订车位服务； 增开连锁店向省内其他城市； 市场占有额为 30； 市场发展期市场发展期 4-54-5 年年 成熟稳定期成熟稳定期 5 5 年以后年以后 五、五、XXXX 营销战略营销战略 1 1、、XXXX 目标市场目标市场 消费市场主要定位于宣化地区； 地域宣化地区汽车拥有者； 社会阶层普通工薪及个体经营户等； 2 2、、XXXX 服务服务 短期汽车美容、维修等基本业务； 中长期基本业务及汽车保险等扩展业务和连锁服务； 3 3、、XXXX 价格的确定价格的确定 依据公司运作成本以及当地工资水品和消费水品来具体确定各 项业务的价格（固定价格业务除外） 4 4、、XXXX 分销渠道分销渠道 采用一级分销渠道，即生产者中间商消费者的渠道。 本公司的生产者主要为汽车零配件、美容产品生产厂家或供货 商。 中间商为本公司美容维修店 六、六、XXXX 产品制作管理产品制作管理 1 1、、XXXX 工作流程工作流程 1、客服接待、引车入位 3、建立客户档案 5、车辆服务讲解或项目推荐 7、填写项目施工单 2、车主询问、客户交流 4、车况检查 6、确认施工项目 8、项目施工