2024建筑集团公司工作总结

下载后可任意编辑 2024建筑集团公司工作总结 大家好。在公司各级领导和职能部门的大力支持和___下，我们公司的工作又将翻开新的一页。回首匆匆过去的一年，我们欣喜地看到工作中不断取得的成绩和进步。___年是不平凡的一年，“5.12汶川大地震”、“奥运会”。而我们集团公司也是不平凡的一年，我们本着“和谐、实干”的精神，追随“永远学习，永远创新，永远创业”的企业理念，扎扎实实的开展各项工作。 一、下属公司升资质 ___年初，集团对___建筑工程有限公司实行增资，注册资金增至___万元。公司组建了以___同志为核心的领导班子，利用短短___个月的时间将公司升级为三级资质，同时办理了安全资质证书，使公司初步具备了外创市场的先决条件。为公司开展业务提供了有利的保障。___月份，公司成立董事会，吸引___和___两个新股东加入。___同志接任公司总经理，企业再次增资至___万元。同时东骏豪苑项目、福华大酒店、沙田大道等工程的竣工受到业界的一致好评同时对我们集团公司进展奠定了坚实的基础。 二、成立纪律监察小组 ___月份，为了进一步改善和加强对集团全体员工进行廉洁自律思想的教育宣传，建立健全集团公司廉洁自律相关规章制度，加强对全体员工廉洁自律情况的监督检查，进一步推动集团公司廉洁自律工作的健康进展，成立集团公司纪律监察小组，成员为集团公司副总经理蔡钢安，集团公司副总经理、党支部书记、实业公司总经理陈权，建筑公司副总经理霍锡畴，东沙港公司董事长秘书、总经理助理曾语保。由集团公司副总经理蔡钢安主持纪律监察小组日常工作还有___电话和信箱，这一措施得到各公司大力支持和高度赞扬，继续坚持“义利相通，德智相融”的价值主张。 三、业务进展谱新篇 “众人拾柴火焰高”集团公司的进展离不开建筑工程有限公司、东沙港实业进展有限公司、___装饰工程有限公司、基础工程有限公司、实业进展有限公司的进展，领导班子在实际工作中要不断增强员工的凝聚力，领导要切实为员工着想，上级既是下级工作中的领导，也是教练，更是员工生活中的兄长。使公司成为了一个团结的___、有战斗力的___。公司要定期召开全体员工大会，总结工作、寻找差距、鼓舞员工献言献策，群策群力推动工作开展。 本着“进展是硬道理”的原则，在不断总结目前管理模式的基础上，积极外出进行考察，借鉴先进管理经验。 下载后可任意编辑 2024建筑项目总监年终工作总结 转眼间，我们既将告辞硕果累累的__年，迎来充满活力，充满挑战的__年。在突飞猛进，日新月异的今日，建筑业正以它崭新的姿态，推动着社会的进步，制造着世界的文明，去迎接着人类更美好的未来。 我从事建筑业三十多年了，深深的热爱着自己的专业。作为项目总监，我坚持强调以合同管理为主线，以质量控制为中心，实行法律规范化管理。建设单位和施工单位都没有过电话和文字投诉，未被公司巡检考评为c类或d类，杜绝了安全质量事故的发生。从而使监管工作得以顺利进行。 一．在担任公司项目巡视检查工作中 去年__月至今年的__月公司派我到技术部做巡检，走遍了全川各地，在项目巡视检查中；不怕苦不怕累，以查带纠，互相学习，共同提高，每周均超量完成了公司下达的巡检任务。一心为公司着想，巡检时为了节约成本经费，精打细算，从未超标准为个人享受，有时为了节俭___元钱就要跑几处才住下休息吃饭，最大努力为公司考虑。巡检中监理业务水平和思想素养都受到了各项目部和大多数总监的好评。 一．担任项目总监中 1．担任项目总监以来，始终贯彻了“严格监理，热情服务‘的宗旨。严格科学的贯彻执行建设工程相关的法律，法规，标准，法律规范。（范本）严格的遵守公正，诚信，科学的工作准则，以取信于业主和施工方。在我的带领下，项目部全体人员能团结一心，在工作中兢兢业业、一丝不苟、尽心尽职，从不记较个人得失。不管烈日炎炎，还是狂风大雨，工作中没有一声怨言。在日常的加班加点（晚上10点多钟验收钢筋）、节假日正常上班没有补贴和加班费，为公司的荣誉而任劳任怨的付出。从而为公司争荣，体现出了元丰企业精神，赢得了建设单位和施工单位的好评。 2．项目监理资料管理良好，过程资料及时、法律规范、完整；所有的办公设施均按公司规定配置和管理，资料根据相关规定有始有终的闭合规类并有序存放规档。 3．工作仔细负责，仔细执行上级行政主管部门的规定；本人月出勤不少于___天，在每一个周未和国假日期间，高新区安监站对本项目总监、项目经理、甲方代表实行查岗考勤，均无缺勤。例如；__月底至__月，我爱人在老家生病住医院___月之久，我作为一个丈夫没有尽到做丈夫的责任回家看望一眼，但得到了贤惠妻子的理解和支持。又如；__月__日同父所生的大哥去世，也没有时间为他守灵，只是到了他安葬之日才离开施工场地一天。我为的啥我想到的是我肩负着公司的重任，想到的是工程的质量，安全。为了肩负的重任、为了元丰的信誉，我尽心尽力地履行监理合同约定的职责。 4.为加强建设工程施工质量及安全的监督管理，依据相关的条文、政策的规定；体现施工过程中的“验评分离，强化验收；完善手段；过程控制”的指导方针、体现出元丰管理的规章制度，对施工过程中的质量控制、安全监督和实施，实行了相应的奖惩制度。使仔细遵守公司管理制度，严格执行部门管理规定，按章办事履行合同约定职责成为己任。 5．仔细履行了一名总监的本职工作；编制了监理规划及专项监理细则、___每周一次的监理例会及协调会、___了每周每月各一次的专项安全检查、审批施工方案，审核往来函件、审签监理日志。并不定期的与业主和施工方相应人员沟通、协调与工程相关事宜。每周___了项目部监理人员学习法律规范和监理职责及规章制度。随时掌握了解了每个员工的思想状态，使他们能发挥出各自的积极性，履行职责发挥出了主动性和能动性。提高了他们的专业技术水平和管理能力，为更好地履行监理合同目标值积极为公司培育出新一代精英才子,受到了项目部各位员工的爱戴和尊敬。 6．本人通过多年的工作实践，积累了丰富的实际工作经验和较强的施工现场监督管理能力。在实际工作中有一定的___协调能力，有较强的工作责任心和吃苦耐劳的奉献精神。在工作中以精心服务于业主的宗旨，以“守法、诚信、公正、科学”的准则执业。所担任总监项目从未发生过质量安全事故。去年担任总监的项目被评为“优秀监理部”荣誉称号。每管理一个项目均受到了甲方和施工方的好评。 作为总监，在今后的工作中，我将更加努力的工作，对技术精益求精，总结经验，不断创新，为公司多培育既懂技术，又会管理的复合型专业人员。更加努力积极配合公司的日常管理，使我项目的每一个员工都能成为更加出色的监理工程师，为元丰建设的进展更上一层新台阶，为社会出更多的力。 第5页共5页