2024护理部主任工作总结范文

下载后可任意编辑 2024护理部主任工作总结范文 医院护理部主任___工作总结 三基三严方面提到这个话题，心情总是很复杂。院里、护理部和科里___的理论学习、技术考核，大家都积极参加。只是每次迎检，看着孩子们无助的眼神，仿佛要崩溃的神经，都让我这个当护士长的格外心疼她们都怕因为自己影响了医院和科室的验收和成绩，我每看到她们如此，就安慰她们做的如何是咱们的能力问题，不行再努力。只要尽力了，领导会理解的，不会怪你们的，这么重视检查，说明咱们态度是认真的，对医院是负责的，别紧张，咱是七仙女呀但说心里话就技术操作来看，护士们完成的还可以，但就理论知识的掌握和迎检能力来讲，年轻护士肯定不占优势的，我心里还真没底 不过经过这一年的努力，大家的进步还是很明显的大科第一季度理论考试四个人没及格；在就是这次半年的理论考试有一名不及格的，及格率还是在提高的；而且这一年里，我们科有四名护士被院考核组选中，去为全院护士做示教，这给年轻护士很大的鼓舞至于“三基三严”的培训次说，我认为准确的数一定是虚假的，是按年初计划数出来的，我觉得我们的培训随时随地都在进行，是计数不出来的。“一对一”补课，也是常有的事，所以就不计数这个数了，觉得没实际意义。 护理部主任工作总结 为您提供有关【护理部主任工作总结】的内容热门推举，希望这些【护理部主任工作总结】的资料对您有帮助，您也可以在本站详细检索有关【护理部主任工作总结】的各类内容。 ___年是医疗质量管理效益年，是我院建设新型一流专科医院关键性一年，护理部紧紧围绕卫生厅对护理工作的要求和医院“216”目标，在院党委和分管院长领导下较好地完成了各项护理任务，现对一年的工作总结 一、执行iso质量管理文件，提高护理质量 1.完善iso90质量标准文件。 严格执行iso90文件是提高护理质量，确保病人安全的根本保证。护理部根据院综合目标的要求，运行iso90质量标准文件，使护理管理逐步达到了法律规范化、制度化和法制化，使护理人员职责具体化、文件化；进一步加强了对护理单元的管理，并不断完善了各个护理环节的程序。 护理服务质量控制是质量管理的核心，通过质量控制阻断和改变某些不良状态，使护理质量始终处于符合质量标准要求的状态。树立预防为主的方针，将工作重点从事后把关转移到事先控制上。进一步完善了护理部作业指导书，制定了各种紧急预案，根据实际修改了护理文书书写法律规范，完善了护士站、治疗室、处置室物品器械放置法律规范，确定了实行护理宾馆化服务的内容，修订了安全教育制度，护士长巡视病房等制度，使各项工作有章可循。 护理质量标准的控制范围，从病人入院到出院，包括新入院病人指导，执行医嘱，各项治疗护理，健康教育，出院指导，病人满意度调查等全部护理环节。通过对护理质量标准的控制，实现了护理质量管理持续改进，护理差错率不断降低，赢得了病人的信任，为医院带来良好的经济效益和社会效益。 2.精心___护理质量体系的运行与实施 为了把iso标准运行于护理质量管理，使每个环节得到控制，最终实现住院病___疗、处理，护理到位的目标。护理部充分发挥护士长，病房护理质量小组及老专家组成的质控___的作用，每月定期、不定期___检查、督促、指导，狠抓制度的贯彻落实，护理部质控___每周检查一次，每月底护理部___大检查。病房护理质量小组每天检查各班护士的工作情况，护士长每天巡视病房至少四次，密切观察每个病人的病情变化和思想动态（范本），发现问题及时化解，了解病人对护理工作的满意情况和解决病人的需要。实行了全程导医、分组护理及主管护士负责制，为病人提供全程优质护理服务。护理部每周随业务院长查房一次，以了解临床需求、护士业务学习及护理文书的书写等情况，护理部坚持节假日、危重病人查房、巡视病房至少___次/周，每月夜查房一次，以及时发现护理工作中存在的问题、护士长夜查房___次/周，每月底发病人满意度调查表，对检查和满意度调查的不合格项以书面的形式与主管护士及护士长反馈并签与考核分数挂钩，在每月的总结会上对普遍性问题集中讲解，提出纠正预防措施并再以书面的形式对各护理单元的不合格项给以反馈。例如，巡视病房中发现一级护理的病人较多，在护士长会议上及时提醒护士长要严格执行分级护理制度，按要求巡视病房，特别是夜间一定要认真、认真观察病情，发现病情变化及时处理。充分发挥质控网的监督指导作用，以标准为依据，以质量为核心，以薄弱环节为重点，以检查督促指导为手段，实行定期检查与随时检查相结合，全面检查与单项抽查相结合的方法对护理服务质量进行控制，确保关怀病人到位，了解病人身心状况和病情变化到位，危重和自理困难病人基础护理到位；与病人的沟通、咨询和护理指导到位。注重护士素养的综合提升，收到了良好的效果。实行从病人入院到出院全过程控制，使护理工作的各个环节自始自终都处于严密监控之下，以保护病人安全。 通过检查有效的促进了护理单元的工作，进一步提高了护理质量和病人满意度。 3.抓好危重病人管理和基础护理的落实 我们在提高护理质量的同时，注重加强对危重病人的护理，要求每一个护士对一级和危重病人掌握八知道床号、姓名、诊断、症状体征、辅助检查、治疗护理、病情变化、心理状态，要求护士长掌握每个病人的病情和心理状况，对危重病人及时进行护理指导以保证危重病人的抢抢救理工作到位，提高了抢救成功率。抓好“四个”特别特别人员（新护士、工作责任心不强及思想情绪有波动的护士）、特别时间（中___间、节假日）、特别病人（年老体弱、婴幼儿、疑难和危重及大手术等病人）、特别操作（不常见的操作或者难度大的一些技术操作及新业务、新技术开展等）病人的护理，做到预防为主，事前控制，确保关怀病人到位，了解病人身心状况和病情变化到位，危重和自理困难病人基础护理到位；与病人的沟通、咨询和护理指导到位。注重护士素养的综合提升，收到了良好的效果。 一年来抢救危重病人___人次、特护病人___人次、一级护理病人___人次，护理部指导协调抢救病人___人次，护理技术操作合格率___，基础护理合格率___，特护、一级护理合格率___，护理文书书写合格率___，急救物品完好率___，常规器械消毒灭菌合格率___，年褥疮发生次数为0，病人满意率为___. 4.___护士认真学习iso90护理作业指导书 从___年___月iso90护理作业指导书开始试运行至今，护理部制定了学习计划，1-___月份以护理单元为单位___护理人员学习各项规章制度和岗位职责并进行了考试，4-___月份对护理作业指导书的剩余部分进行学习，并于___月4－___日对全体护理人员进行了考试，通过学习使护理人员能够基本掌握iso90作业指导书基本内容，明确职责，使各项护理工作有章可循。于___年___月___号正式运行，通过近一年的临床实施，提高了护理质量和病人满意度。 iso90文件运行以来，护理质量和病人满意度有了很大提高，认证后将更能促进我院护理事业的进展，为打造胸科医院护理品牌，打下了坚实的基础。 二、开展优质服务，提高服务品质，打造胸医护理品牌 创建一流新型专科医院，精心打造“管理一流、质量一流、技术一流、环境一流、服