2024挂职锻炼第一季度工作小结

下载后可任意编辑 2024挂职锻炼第一季度工作小结 今年___月初公司领导安排我到铸钢厂挂职锻炼，担任厂长助理。三个月来，在公司领导的培育、关怀和支持下，我把铸钢厂当做自己的第二个家，___，努力工作。现将这三个月来的工作情况和收获体会汇报如下 一、努力学习，尽快适应新岗位 我所挂职的分厂是一个从事铸造领域的铸钢分厂，与我之前从事的工作存在有较大的差距，所以我感到自己的首要任务就是努力学习，向书本学习、向实践学习，尽快适应新岗位。因此我必须对铸造的工艺有所了解，在与铸钢厂工艺员的沟通中我了解到 1、我们的铸造工艺流程如下 由于我们的铸件较大而且又是不定型产品，所以eps塑料模样的发泡成型工艺并不适合我们的实际生产。 2、模样埋箱注意事项 （1）小铸件预埋砂厚度不得小于___mm。 （2）大铸件预埋砂厚度不得小于___mm。 （3）厚大件热容量大，吃砂量应超过___mm，薄壁件热容量小，但不应小于___mm。 3、浇注方式 （1）顶注 一般薄壁、矮小的铸件采纳顶注。 （2）中间侧注 适合薄壁、质量小、形状复杂的铸件。 （3）底注 一般厚大件采纳。 （4）阶梯注入 一般在高且厚大件中采纳。 4、浇注方法 （1）钢水出炉温度为1650℃左右，铁水为1450℃左右。 （2）一慢二快散稳 在浇注开始阶段实行细流慢浇的方法，待浇注系统被金属液充满后再加大浇注速度，愈快愈好，但以浇口杯金属液充满而不外溢为准则。在浇注的后期，当金属液到达模样的顶部或冒口根部时，就应略 需收包，应保持金属液平稳地上升和不致使金属液冲出冒口。 （3）浇注过程不可中断，否则，就易在停顿处造成铸件整个平面的冷隔缺陷。 仔细把握好每次的沟通机会，注意在工作中学习，在学习中工作，在较短的时间里适应新的环境、新的岗位。 二、___，扎实工作做贡献 充分做好铸钢厂的设备管理工作，以最少的投入最大化地满足生产的需求。 1、生产车间铸件落砂场地与清砂场地之间的转运平车残旧不堪，再加上平车自身载荷不够，已经无法满足日益增长的生产能力的需求。为了能更好地满足生产的需求，我们成功地改造了车间一台废弃已久的平车，载荷达20～30t，充分地利用了现有的资源，以最少的投入让设备最大化地为车间生产服务。 2、4t中频炼钢电炉倾炉模块出现故障，炉体倾斜角度达不到使用要求，经检查发现倾斜机构的涡轮蜗杆减速机出现故障，二级蜗轮崩齿，二级蜗杆轴轴承损坏，轴承内外圈、滚珠三者分离。经分析应该是轴承本身存在质量问题，从而导致了故障的出现，更换轴承与蜗轮，故障解除。 3、砂处理设备中冷床的除尘抽风机轴承损坏，旋转轴出现径向跳动，除尘效果大打折扣，导致整个车间粉尘翻滚，严重影响了车间的生产环境。为了不影响生产进度，直接安排更换风机，故障风机维修后备用。 4、炉前双梁吊车拖底，底梁与钢轨直接接触造成吊车卡死。检查发现吊车西边行走轮与轮轴之间出现相对转动，轮轴与行走轮之间磨损量达___mm之多。经分析，决定将车轮重新补焊重新加工，并与新轴重新装配使用。 拆解行走轮时还发现车轮行走面也已磨损严重，行走轮修补好重新___上使用时发现，吊车底梁与钢轨之间的距离不到___mm，存在着故障隐患。只是由于铸钢分厂生产任务重，当时并没有处理。 三、脚踏实地，认清现状 1、在砂处理阶段一些细节工作没处理好。砂处理阶段一开始就是对砂进行回收处理，铸件落砂时温度较高，这就要求对砂进行一系列的冷却处理方可回收再用。目前我们使用振动筛分机将砂与粉尘分离，并在砂粒振动行走过程中往砂粒表面喷水强制将其冷却。但是，操作人员并没有很好的控制好水量，回收处理好的砂粒含水量太高。 型砂中的水分是造成许多铸造缺陷的根源。对消逝模铸造而言，采纳没有水分的干砂还意味着可以减少气化水分所需要的热量。这才能改善泡沫塑料模样的气化条件和确保铸件质量。 还有我们的筛分机并没有能够将粒度大小不一的型砂很好地分离开来，粒度大小不一的型砂镶嵌作用会降低紧实后型砂的透气性。 2、白模区开好模样后缺乏统一的检验，很多模样都是在铸件被铸造出来后才发现尺寸与图纸不符。 3、铸钢厂设备长期的超负荷运行，缺少正常的日常维护。目前由于人手不足，铸钢厂的钳工身兼多职，导致钳工本身的工作并不能 很好地展开。 4、希望公司领导能积极地___培训，提高员工素养。 挂职锻炼至今虽然只有三个月的时间，但收获很大，不仅丰富了阅历，开阔了视野，更重要的是增强了大局意识、服务意识。 下载后可任意编辑 2024挂职锻炼第一季度工作小结范文 挂职锻炼小结 起，在市___的安排下，我被选派到___公司任副总经理，进行为时半年的挂职锻炼。在___党委的领导下，在公司领导的带领下，我能够重学习、重参加、重融入，在挂职中努力锻炼才能，增长才能，积极为项目顺利推动发挥自身应有的作用，挂职锻炼取得了预期的效果。现将有关情况汇报如下 一、重学习、提认识，努力适应岗位要求 挂职期间的工作对我而言是一项全新的工作，从未涉猎，相关建设工程的业务又十分缺乏，因此，学习是胜任工作、转换角色、炼有所成的基础。为此，我既注重向公司领导、管理人员学习，又注重向一线的技术人员和项目经理学习。通过一阶段的学习，基本适应了新的岗位要求。一是通过学习熟悉环境。我专题学习了公司的有关工程项目相关制度、规定，常用的政策、法规，同时积极了解所挂职项目的设计、规划、工程进展等情况，使自己摸熟、摸透公司及项目的相关情况，为顺利开展工作打下基础。二是通过学习提高认识。从挂职过程中，我从公司领导和管理人员中学到很多这种为工程顺利推动而开拓奋进的精神和精益求精的工作态度，也内化为自身创业求进的意识和工作动力。三是通过学习提升能力。项目管理和实施涉及面广，我通过对工程 进度计划管理的学习，对有效控制工程进度，全程控制工程造价，提高投资效益有了直观的认识；通过对工程质量管理知识的学习，了解并理解工程中所要求的安全、适用、经济、美观等质量因素的有机结合；通过对工程项目安全生产管理知识的学习，更加明确了工程施工过程中安全生产所应承担的管理责任。 总之，通过学习，使我初步掌握了工程管理的工作方法和工作思路，较快地进入工作状态。 二、重参加、讲实干，忠实履行岗位职责 我在项目挂职中主要的工作职责和目标是协助总经理负责___项目建设有关工作，重点抓好___工程的计划、财务、造价管理、招投标、征地拆迁、工程建设管理等工作，做好公司与市级相关职能部门和各区的沟通衔接工作，协调解决项目推动中的重点难点问题和有关政策处理工作。针对挂职的岗位职责和目标任务，我紧紧围绕工程项目顺利推动这个中心，与具体工作同志一道，加强工程管理，强化___协调，确保工程质量和进度。在具体工作中，做到三个“相结合”一是注重依靠领导传、帮、带与发挥自身主观能动性相结合。服从公司安排，在公司领导的带领下，参加各工程例会、论证会、讨论会，常常性检查、督促工程进度。公司领导也非常关怀、重视对挂职干部的指导帮助，常常在施工场地现场详细介绍工程的流程，讲解工程业务知识，在材料的选择和具体事务的决策中还注意讲透不同方案的利弊优劣。这样的帮、 带、教培育了我工作