活动方案之职工学习培训方案

职工学习培训方案 【篇一公司职工学习及培训方案】 公司职工学习方案公司职工学习方案 为全面提升公司职工的综合素质和业务能力，推进公司健康快速发为全面提升公司职工的综合素质和业务能力，推进公司健康快速发 展，结合公司实际，特制定本方案。展，结合公司实际，特制定本方案。 本方案针对公司中层管理员、专业技术员、操作执行员和广告业务本方案针对公司中层管理员、专业技术员、操作执行员和广告业务 员。员。 一、学习目标一、学习目标 通过学习，提高中层管理人员的综合素质、管理能力、创新能力和通过学习，提高中层管理人员的综合素质、管理能力、创新能力和 执行能力；提高专业技术人员技术理论水平、专业技能、技术创新、执行能力；提高专业技术人员技术理论水平、专业技能、技术创新、 技术改造能力；提高操作执行人员执行技能、履职能力；提高业务技术改造能力；提高操作执行人员执行技能、履职能力；提高业务 员人际沟通、协调，以及市场开拓的能力。员人际沟通、协调，以及市场开拓的能力。 二、学习方式及内容二、学习方式及内容 以自主学习为主，外出学习为辅。以自主学习为主，外出学习为辅。 〔一〕自主学习自主学习分为内部职工组织学习和专业人士讲解。〔一〕自主学习自主学习分为内部职工组织学习和专业人士讲解。 a a、内部职工组织学习、内部职工组织学习 1 1、每周举行一次集体学习，分别就广告策划设计、文案撰写、广告、每周举行一次集体学习，分别就广告策划设计、文案撰写、广告 新材料、广告市场、活动组织实施、经营管理、成本管理、人力资新材料、广告市场、活动组织实施、经营管理、成本管理、人力资 源管理或等进行专项学习，也可围绕工作经验的交流、工作困难的源管理或等进行专项学习，也可围绕工作经验的交流、工作困难的 解决、新思路新业务的开辟等进行交流、学习。解决、新思路新业务的开辟等进行交流、学习。 2 2、学习时间为每周五下午、学习时间为每周五下午 3 300006 60000。。 3 3、学习时由一名职工当主讲，其余职工积极配合、参与，并为主讲、学习时由一名职工当主讲，其余职工积极配合、参与，并为主讲 职工评分。职工评分。 4 4、职工轮流讲完后，公司根据评分排名次。排名第一名者，公司送、职工轮流讲完后，公司根据评分排名次。排名第一名者，公司送 专业书籍一本；排名最后一位者，罚打扫卫生专业书籍一本；排名最后一位者，罚打扫卫生 1 1 天。天。 5 5、每周主讲职工，自行选择讲解主题，并提前三天告知办公室。、每周主讲职工，自行选择讲解主题，并提前三天告知办公室。 6 6、学习时间如因事不能如期举行，公司则另安排时间补上。、学习时间如因事不能如期举行，公司则另安排时间补上。 b b、专、专 业人士讲解业人士讲解 公司在条件许可的情况下请专业人士为职工讲授业务知识。公司在条件许可的情况下请专业人士为职工讲授业务知识。 〔二〕〔二〕 外出学习外出学习 1 1、组织职工到同行业先进企业参观、学习、取经。、组织职工到同行业先进企业参观、学习、取经。 2 2、根据工作需要选派工作认真责任、积极进取的职工参加外出学习。、根据工作需要选派工作认真责任、积极进取的职工参加外出学习。 3 3、职工外出学习完毕，写出书面材料，将学到的新知识在公司内进、职工外出学习完毕，写出书面材料，将学到的新知识在公司内进 行推广学习。行推广学习。 〔三〕新进职工的学习〔三〕新进职工的学习 凡新进职工由办公室安排其对公司各项管理制度、劳动纪律和团队凡新进职工由办公室安排其对公司各项管理制度、劳动纪律和团队 精神等方面的学习。精神等方面的学习。 三、外出学习期间待遇三、外出学习期间待遇 1 1、外出学习经费由公司出的、外出学习经费由公司出的 6060，职工个人出，职工个人出 4040。。 2 2、外出学、外出学 习职工领基本工资。习职工领基本工资。 3 3、外出学习时产生的食宿费按公司行政管理制度、外出学习时产生的食宿费按公司行政管理制度“ “差旅费差旅费” ”的食的食 宿标准进行报销。宿标准进行报销。 四、具体实施四、具体实施 1 1、公司领导对学习工作全面负责。、公司领导对学习工作全面负责。 2 2、公司行政部门抓好落实，并按学习计划做好组织、协调、服务和、公司行政部门抓好落实，并按学习计划做好组织、协调、服务和 监督等具体工作。监督等具体工作。 附件附件1 1、、20082008 年度学习计划表年度学习计划表 2 2、评分表、评分表 年度学习情况登记表年度学习情况登记表 【篇二公司新职工培训方案】 新职工培训方案新职工培训方案 一、培训目的一、培训目的 1 1、让新职工了解公司概况，规章制度，组织结构，使其更快适应工、让新职工了解公司概况，规章制度，组织结构，使其更快适应工 作环境。作环境。 2 2、让新职工熟悉岗位职责，工作流程，与工作相关业务知识以及服、让新职工熟悉岗位职责，工作流程，与工作相关业务知识以及服 务行业应具备的基本素质。务行业应具备的基本素质。 二、培训对象二、培训对象 公司所有新进职工公司所有新进职工 三、培训时间三、培训时间 1 1、集中脱岗培训、集中脱岗培训 根据新入职员的情况具体安排时间，一般安排在下班之后。根据新入职员的情况具体安排时间，一般安排在下班之后。 2 2、在岗培训、在岗培训 新人入职后，各个部门在日常工作中对新职工进行在岗培训；新人入职后，各个部门在日常工作中对新职工进行在岗培训； 四、培训方式四、培训方式 1 1、脱岗培训采用集中授课的形式〔地点会议室〕。、脱岗培训采用集中授课的形式〔地点会议室〕。 2 2、在岗培训采用日常工作指导及一对一辅导形式。、在岗培训采用日常工作指导及一对一辅导形式。 五、培训教师五、培训教师 人事部负责人、销售主管、店长、在某方面具备专长和特殊技能的人事部负责人、销售主管、店长、在某方面具备专长和特殊技能的 老职工老职工 六、培训教材六、培训教材 公司简介、公司管理制度、部门管理制度、职位说明书、案例公司简介、公司管理制度、部门管理制度、职位说明书、案例 七、培训内容七、培训内容 1 1、公司概况〔企业简介、品牌、我们的团队、企业使命、愿景、价、公司概况〔企业简介、品牌、我们的团队、企业使命、愿景、价 值观〕值观〕 2 2、组织结构图、组织结构图 3 3、公司规章制度、公司规章制度 3 3、公司福利待遇〔保险、休假、请假等〕、公司福利待遇〔保险、休假、请假等〕 4 4、薪酬制度〔发薪日、发薪方式〕、薪酬制度〔发薪日、发薪方式〕 5 5、福利制度；、福利制度； 6 6、纪律处分；、纪律处分； 7 7、职位说明书和具体工作标准、工作技巧〔部门培训〕、职位说明书和具体工作标准、工作技巧〔部门培训〕 8 8、内部职工的熟悉〔本部门上级、下级、同事及合作部门的同事等〕、内部职工的熟悉〔本部门上级、下级、同事及合作部门的同事等〕 〔部门培训〕〔部门培训〕 9 9、仪态仪表服务的要求；〔销售部内部〕、仪态仪表服务的要求；〔销售部内部〕 八、培训考核八、培训考核 通过观察测试等方法考查受训者在实际工作中对培训知识或技巧的通过观察测试等方法考查受训者在实际工作中对培训知识或技巧