个人2024终工作总结

下载后可任意编辑 个人2024终工作总结 随着时间的推移，___年的工作已经告一段落。___年的工作，在上级领导的指导和帮助下，在全体员工的共同努力下，全年超额完成了上级下达的指标任务。在过去的一年里，我们组在人员管理、法律规范操作、差异控制等各方面都较以前有了明显的改进，但是仍然存在许多问题。过去的一年里，我们每天的工作量都基本超额，在上级领导的协调下，每天的工作都能做到日清日结。主要存在的问题是细节方面的工作还做得不到位，这些问题是在下一阶段的工作中需要改进的。现结合___年的工作计划，将___年的工作总结如下 一、常规工作 ___年的工作，随着工司的不断进展，门店数量大幅度提升，销量也在不断上升，各库区药品、日化、食品复核组的日均调拔品项、数量、金额都是不断上升的。因此，在门店需求是增加的时侯，我们每个复核组的工作量都是很大的，相对而言，人员也是不足的，我们组共有复核员___人包括组长___人在内，根据前几年的数据考核指标每人每月至少做到24000品项来计算，全组每月工作总量指标为___万品项，现在我们的工作量最少的一个月也不低于___万品项，最多的时侯达到了___万品项，这说明我们组人员也是相对不足的。当然，虽然我们人员不足，但是，我们组全体人员的工作效率一直在提高，而且，现在我们三个复核组都是互相帮助的。同时，上级领导也在即时的___每一个组的工作进度，并按情况及时抽调人员互相帮助，让每一个组的工作进度能跟上，从而实现每天日清日洁。 二、法律规范操作 上半年，我们组的法律规范操作做得很不到位，特别是复核区域内的卫生状况较差，还有周转箱码放也不是很法律规范。（范本）复核用的纸箱码放也很不整齐，只是每天晚班下班后整理一下，次日在使用过程中又弄乱了。下半年以来，仓管部加大了法律规范操作的培训和考核力度，在上级领导的指导下，我们组也在每周的小组会议上对法律规范操作进行培训，在很多方面也得到了改进，比如说纸箱堆码，大小分开，法律规范整齐，边使用，边整理。复核区域卫生列入考核，谁的区域谁负责等。现在我们组的法律规范操作有了明显的改进，然而，还是存在许多不足的地方，比如卡板的摆放不整齐，复核区域间或还会出现纸屑、复核桌里面乱放物品等，这些都是我们在下一阶段的工作中需要努力改进的方向。措施加大培训、考核力度，不定时的进行检核跟进。 三、二极考评相关 二级考评方面，我们组在三个复核组当中是做得最不好的，以前我们都觉得，二级考评是很难做到位的，而我们也没有进行反思，这可以说是意识上的失败。在上级领导的指导下，我们也明白了二级考评实际上就是日常工作，只要把日常工作做好了，二级考评相关的工作也就做好了，主要是我们在细节方面还没有做到位。从年末几个月的二级考评来看，我们的工作还是有进步的，但是还不是很好，需要继续加强细节方面的工作，这就要求我们努力朝着法律规范，细化方向来开展工作。 四、工作质量 在___年的工作中，我们组的工作效率相对较高，比之前有了明显的提高，但是，数量差异和质量差异控制方面还有待加强。自去年以来，我们组陆续出现了门店上报的各种需要配送承担的质量问题商品，比之前增加了很多，说明我们在提高效率的同时，出现了装箱方面的问题。装箱标准是我们每个复核员心中的标尺，我们要做好复核这项工作，就必须严格根据这一标准来执行，这样将有利于提高门店员工验货的准确性，减少数量差异，使门店和仓库库和实物相符。同时，商品在搬运、运输过程中，难免产生摇晃，假如装箱标准做不到位，会加大商品损坏的可能性，这也是影响下货数量差异和质量差异的一方面。措施加大考核、培训力度，提高员工保护商品安全意识。不定时的进行检核、对出现的问题要及时跟进。及时的处理门店上报的各种下货差异数量、质量，目前而言，我们最容易忽略的是质量差异，导致无法及时准确的核实装箱是否根据装箱标准来执行，最终导至无法推断商品出现质量问题的原因。改进措施加大对贵重商品质量差异的观注，每天至少查看一次，以便跟进和处理，落实责任。 五、人员管理 自去年以来，我们组人员相对稳定，工作效率和积极性也很高，当然，间或也会出现抱怨情绪。主要是整个复核组人员相对不足，虽然每天各组互相帮忙，还是常常的加班加点。对于出现的抱怨，我们每次开会都以积极的态度来进行开导。总体而言，我们组员工的工作态度还是很端正的，出现问题也能及时报告。在下一年的工作中，我们将会继续做好员工的思想工作，让每一位员工都能做到欢乐工作，爱岗敬业，团结互助，增加___荣誉感和事业的责任心。 六、件数交接与店名书写 店名书写错误这一情况是我们复核组成员的最大也是最简单的错误，这一错误，在我入司在现在都是屡见不鲜的。对于复核员而言，我们都不希望自己复核的商品出现店名错写、漏写的情况，但是最终还是间或的出现这一问题。对于此类错误的发生，我们要怎样改进，以保证我们的店名写书的准确性呢。实际上，这不是技术问题，而是一个责任心的问题，还有就是作息安排是否合理的问题、上班时侯还想着别的事情的情况。件数交接是为了增强各部门人员责任心、保证出库商品的安全性而设立的一项日常工作，在去年的件数交接过程中，也出现了一些问题，主要还是人员的责任心不强，工作不细心造成的。最容易出现的情况是 1、并错货; 2、漏登/错登件数。以上两种情况都是可以减少或是避开的，主要是我们自己要增强责任心，细心一点。措施加强员工商品安全意识，加大考核力度。发现问题，及时跟进。 七、与货区沟通协调，实现按复核机号摆货 一直以来，食品库拣货员每完成一家门店的拣货时，所拣货物是哪里有空位就摆在哪里，哪里方便就摆放在哪里，造成了每台复核桌面前的货不均匀，导至出现我们组人员工作量完成极大的不均匀，同时，很多时侯，___号机面前全是便利店，___号到___号机面前是药店。___号机前面都已经摆满了长途药店，而___号机面前还摆着一些早班便利店，当然，这也是我们工作做不到位造成的。在上级领导的指导和帮助下，与货区主管进行沟通协调，实现了按复核机号摆货，并严格根据出单、装车线路进行复核，均衡了各员工的工作量的同时，也能及时完成早班要送货的门店。 八、___年工作计划 1、将二级考评相关工作作为重点，对细节的问题严格跟进; 2、加强法律规范操作，特别是复核区域的整理干净情况的维护; 3、控制复核差异数量、质量，对门店上报的各类差异进行及时回复或处理，不定期检核复核出库装箱标准的执行情况; 4、持续跟进件数交接工作的完成情况，并列入考核; 5、与其他两个库复核组密切配合，完成每一天的复核工作，做到日清日洁; 6、做好员工思想工作，端正工作态度，实现全组形成团结互助、互帮互学的良好氛围。 第5页共6页 下载后可任意编辑 个人2024财务工作总结 本人在__年的一年来，在公司领导和部门主管安排下，从事了会计主管、财务主管等财务相关工作，做为公司一名资深员工和老财务工作者，以饱满的热情投入到工作中，以立足本职服务公司为己任，爱岗敬业，忠于职守，团结同志，讲究和谐，为新员工做了好表率和模范带头作用。 __-__月本人主要从事会计主管一职，从事了日常的帐务处理、融资资料的收集、编制