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精选计划书学生模板合集10篇(1)

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精选计划书学生模板合集10篇(1)

【实用】计划书学生模板合集 10 篇 根据 20 xx 年 8 月 27 日国家质检总局公布的 化妆品标识管理规定 , 化妆品是指以涂抹、 喷洒或者其他类似方法,散布于人体表面的任何部位,如皮肤、毛发、指趾甲、唇齿等,以 达到清洁、保养、美容、修饰和改变外观,或者修正人体气味,保持良好状态为目的的化学 工业品或精细化工产品。 第一章 摘 要 宗旨及商业模式 本公司的宗旨是为高校学生提供适合的化妆品及皮肤基本护理,给予每个人享受美的权 力, 同时帮助女生护理皮肤和求职时装扮得体从而取得成功 。 本公司是一家处于创始阶段的 公司。新生活化妆品公司的法定经营形式是独资,法定地址河西区柳林工程师范学院5 门 面房 自 20 xx 年 9 月至今20 xx 年 3 月,我公司一直着手于市场调查并取得了成就,具体表 现为发现了校园市场这一夹缝市场,尤其在化妆品行业基本是一个空白。从预期财政分析来 看,我公司可望在 20 xx 年销售收入达到每月 50000 元,税前利润为 15000 元,20 xx 年销售 收入为 200000 元, 税前利润为 70000 元。 我们之所以能够达到这个目标是因为我们的资金主 要用于 1为新产品打开市场;2采取有效的营销策略扩大校园市场 现在新生活化妆品公司处在需要宣传的状态下。为实施我们的计划,公司需要总金额为 15000 元的贷款,用于下列目的 1采用单页及相应美容人员在柳林高校区作宣传,提升影响度。 2对公司人员培训。 我们的产品和服务 新生活化妆品公司目前主要提供雅芳、玉兰油、旁氏、资生堂、欧莱雅、小护士等中低 端化妆品。同时,我公司还面相需要求职面试的同学,为有需要的同学做定期面膜护理及淡 妆有助于面试的成功。目前,我们的产品/服务处于起步阶段。我们计划按着这种经营模式继 续扩大我们的势力 在这一市场中,主要的关键因素是如何满足在校大学生的消费需求。 我们的服务是独一无二的,理由是我们和消费者是零距离的,更了解这一市场,另外, 我们有自身优势,原因是我们是管理学学士毕业,不论是管理或市场都有丰厚的理论基础。 我们把我们的市场定位在美容护肤。根据市场资源,根据两年来的调查显示,93的女生 需要该项服务,几乎所有的女生表示对自己外表很在意并希望可以通过专业的美容师护理或 改进皮肤。在调查中发现,在女生宿舍,能见到最多的也就是化妆品了,而且多是中低档产 品,但价格却是颇高,从被调查者那了解,一般很难买到优惠的化妆品,购买渠道很不畅通。 事实上,即便是所谓的大折优惠商品也是存在丰厚的利润。在护肤方面就更不方便了,周边 连一家像样的美容店都很少,而专门为大学生服务或为她们求职面试就更少见了。 竞争 在这一夹缝市场里,我们没有竞争对手,但是我们的服务在市场上是有选择性的。所以, 我们要体现我们的竞争优势,即做好宣传和促销。 管理 我们的管理层有下列人员可保证实现我们的计划。 zhao,男,总经理。管理学学士,具有丰富的化妆品销售经验,对市场有一定的敏锐性。 杨,男,销售部经理。管理学学士,具有 5 年的工作经验,有 8 年的市场经验,钻研于 市场营销和销售策略。 资金需求 我们正在寻求 4.5 万元的贷款支持,这笔资金用于启动资金和营销资金。我们采用利润 分红,在 2 年之内偿还这笔贷款或投资。 第二章 公司介绍 一、宗旨任务 我们的目标是将公司变成高校化妆品连锁公司 我们立志于在销售领域恪守信誉、提高声望。为达到此目标,我们采取诚信经营、扩大 宣传等方式来实现。 为贯彻我们的目标和即定方针,我们决心以扩大经营的战略态度对待资金监护人、顾客 及社会其他团体。这些单位都会相信我们的公司,因为提供商和我们的利益息息相关。 二、公司简介 新生活化妆品公司将成立于 20 xx 年 9 月, 其业务范围包括化妆品的销售和针对性的皮肤 基本护理。 商业法定名称是新生活化妆品公司, 法定地址是天津市河西区大沽南路 10001 号。 本公司是一个专有独资公司。 我们的主要办事机构位于天津市河西区工程师范学院5 门 面。我们经营面积为 60 平方米,美容护肤雅间 40 平方米。有了资金后,我们可望二年内扩 展到邻近的高校区。 三、公司战略 尽管化妆品市场形式并不简单,但这一夹缝市场一些有实力的公司是处在放弃或未开发 状态,故,为我公司的生存发展提供了空间。 新生活化妆品公司的市场战略是“农村包围城市”即先攻薄弱市场,逐渐占领市场。 1.产品及服务 该公司代表着新的女性消费市场的一个侧面,该市场可以把在校大学生作为潜在的目标 顾客,若干年后,是走向社会的白领对这块的消费也是只增无减,都可能发展为我们的忠实 顾客。对我公司壮大规模也提供了有利条件。 四、公司管理 1.管理队伍状况 1门市经理一人 2门市值班 5 人 2 名销售, 3 名美容师前期。 门市值班 9 人 4 名销售, 5 名美容师后 期。 3上门推销及服务 8 人前期。上门推销及服务 4 人后期 公司将建立以下制度和报表以便于管理 1、财务,商品管理制度 2、人员招聘,培训,奖励等激励手段 3、印刷销售单,报表等,便于核查和管理 2.外部支持 我们目前已与下列外部顾问机构发展了业务关系 1天津市河西区会计师事务所 2天津市河西区阳光律师事务所 五、组织、协作及对外关系 一.组织内部管理制度 公司将建立以下制度和报表以便于管理 一、 指导思想 在新一学期的工作中,深入贯彻学校“一训三风”精神,围绕上级团委安排及及学校总 体部署,坚持把为学生服务作为突破口,加强团委建设,以提高团工作水平和活动质量为目 标,大力推进团的各项活动。狠抓团的基础建设,不断开拓进取,努力开创我校团委、少先 队工作的新局面。充分调动和发挥广大团员的主体性和创造性,促进团的工作全面发展。不 断发挥共青团组织的宣传教育作用,增强共青团在青年中的渗透力和影响力,进一步加强团 的作风建设和团组织机构及各项工作的完善,争取以新的姿态、新的作为,开创我校共青团 工作的新局面 二、具体思路 1、深化理想信念教育,进一步加强和改进青少年的思想教育 (1)深入开展理论学习教育活动,在全校团员青年中掀起浓厚的学习热潮。在工作中要 重点抓好团干,团员的学习。针对学生团员的特点,采取不同的方式,加强对理论学习的指 导。加强对团干部的教育和培训,通过举办团干理论培训班、团干读书会、参观交流等方式, 努力提高团干的工作能力和业务水平。 (2)进一步加强团员的思想道德教育。以重大节庆纪念日为契机,大力弘扬和培育以爱 国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神。广泛开展理论教育和社会实践活 动,加强青少年的心理健康教育工作。努力扩大团员的积极作用,同时争取建立一两个校外 理念教育和实践教育基地,进一步加强学校团队干部的培训交流,大力推进校园文化建设, 形成良好的校园文化氛围。 2、适应学校新课程的发展,开展系列活动,强化团的自身建设。 学校是学生团员的大舞台,随着学校新课程的推进,对加强团的自身建设也提出了更高 的要求,特别是各团支部的建设,只有抓好团员的意识建设,才能促进学校团工作的新发展。 为此,

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