2024设计院安全升级管理措施方案范文

下载后可任意编辑 2024设计院安全升级管理措施方案范文 一、活动的主要内容 我 院开展“四查、四提高”活动的主要内容是。查各科室、站、队领导的管理责任是否到位，提高管理者的敬业意识；查各岗位职工责任是否到位，提____位职工的综合素养和工作质量；查资产经营责任制和其他激励政策是否到位，调动职工积极性，提高全员的创效能力；查各项规章制度的贯彻落实是否到位，提高企业的整体管理水平。 二、活动的开展方式 分为三个阶段进行 第一阶段为自查阶段时间为____年____月初至____月底 主要工作内容及要求是 一围绕以下几方面自查各单位管理者的管理责 任是否到位 1.对自身管理职责是否清楚及在实际工作中的执行情况。 2.对所从事的工作是否具有较高的责任感和事业心，工作中的具体表现如何。 3.班子成员间是否常常沟通，配合紧密，分工及职责是否明确，如何保证决策科学，是否存在决策失误情况。 4.各科室间的工作是否协调一致，配合顺畅。 5.管理工作业绩是否达到上级规定要求。 6.对自身管理幅度内的成员是否存在监督不力，帮助指导不到位的情况。 7.自身的遵章守纪，廉洁自律情况及是否存在越权或滥用职权行为。 8.对集团公司及院下发的各项内控制度是否带头学习执行，并结合本单位实际制定和建立了相应的管理制度体系。 围绕以下几方面自查职工的岗位责任是否到位 1.对自身的岗位法律规范，职责是否清楚，在工作中是如何遵守的。 2.对自身的工作标准、岗位应知应会是否掌握，自身的技术素养是否能满足岗位的需要。 3.岗位操作规程，工艺纪律是否明确，并得到执行。 4.工作质量是否达到上级规定要求。 5.对上级下达的工作指令的贯彻执行情况。 二围绕以下几方面自查激励政策是否到位 1.我院资产经营责任制和基本生产单元核算是否落实，职工的生产经营积极性是否高涨，是否做到人人肩上有指标，项项工作有标准。 2.各项工作的激励政策是否完备，并形成激励政策体系。 3.激励政策是否得到严格贯彻执行，是否做到了严考核，硬兑现。 4.激励政策是否适用，是否有较强的针对性，是否做到了与本科室实际紧密结合，并通过激励政策的运用达到了预期激励效果。 5.激励政策有无与上级规定不相符之处。 三围绕以下几方面自查各项规章制度的贯彻执行是否到位 1.是否按院要求建立健全本室的规章制度，形成制度体系。 2.各项规章制度是否与本单位的工作实际紧密结合，并在各项工作中贯彻执行。 3.各类人员对规章制度的熟知程度，特别是对本岗位涉及的规章制度是否全面掌握。 4.与规章制度执行相适应的基础工作是否完备。 5.制定的规章制度中是否存在与院及上级规定不相符之处。 四工作要求 各单位要召开自查工作会议，通过上级检查下级，下级监督上级，科室间相互评议的方式，真正在自查中发现问题。要求个人要针对每一查的内容写出自查报告，对个人的履职情况做出正确、客观的评价；科室写出自查阶段的工作总结，对发现的各种问题进行梳理和归类上报。 第二阶段为整改阶段时间为____年____月初至____月中旬，主要工作内容及要求是 针对第一阶段自查出的问题，分类制定工作目标和工作标准，做到单位有规划，个人有目标，并按时对标整改到位，确保达到“四提高”的要求。 第三阶段为总结阶段时间为____年____月中旬至____月底，主要工作内容及要求是 各单位对自身的“四查、四提高”活动进行系统总结，将材料上报财务资产科，财务资产科对各单位“四查、四提高”活动开展情况向院主管领导汇报，并对好的经验和做法进行宣传、推广，对工作进展不大，效果不明显的单位进行批判，确保活动开展得扎实有效。 2024设计院安全升级管理措施方案范文（二） 安全防护管理措施方案 一、安全施工管理目标 杜绝重大伤亡事故，减少一般事故，轻伤率控制在百分之三范围之内。根据现场实际的情况，安全文明施工措施如下 1.1安全体系 1、安全管理方针 安全管理方针是“安全第一，预防为主”。 2、安全____保证体系 以执行经理为首，由现场经理、安全总监、工程师、各专业分公司等各方面的管理人员组成安全保证体系。 3、安全管理制度 1安全技术交底制根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底； 2安全总监必须督促与检查施工方、专业分公司对安全防护措施是否进行了检查； 3高大外脚手架、大中型机械设备____实行验收制，凡不经验收的一律不得投入使用； 4周一安全活动制，经理部每周一要____全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项作必要的交底，使广阔工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。 5定期检查与隐患整改制经理部每周要____一次安全生产检查，对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并作好安全隐患整改消项记录； 6管理人员和特种作业人员实行年审制，每年由公司统一____进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避开违章指挥； 7实行安全生产奖罚制与事故报告制； 8危险情况停工制一旦出现危及职工生命财产安全险情，要立即停工，同时即刻报告公司，及时实行措施排除险情； 9持证上岗制。特别工种必需持有上岗操作证，严禁无证操作。 4、安全管理工作 1项目经理部负责整个现场的安全生产工作，严格遵照施工____设计和施工技术措施规定的有关安全措施____施工； 3在施工过程中对薄弱部位、环节要予以重点控制，如塔吊等从设备进场检验、____及日常操作要严加控制与监督。凡设备性能不符合安全要求的一律不准使用； 4防护设备的变动必须经项目经理部安全总监理批准，变动后要有相应有效的防护措施，作业完后按原标准恢复，所有书面资料由经理部安全总监理保管； 5对安全生产设施进行必要的、合理的投入。重要劳动防护用品必须购买定点厂家的认定产品。 6分析安全难点，确定安全管理难点 在每个大的施工阶段开始之前，分析该阶段的施工条件、施工特点、施工方法，预测施工安全难点和事故隐患，确定管理点和预控措施。在结构施工阶段，安全难点集中在 1施工防坠落，立体交叉施工防物体打击；2基坑周边的防护，预留孔洞口，竖井处防坠落；3脚手架工程安全措施等； 4各种电动工具施工用电的安全等；5现场消防等工作； 1.2临边与洞口防护 1、作业安全防护 配电所进行检修作业时，工作执行人或配电所值班员为检修作业的安全监护人，时刻在场监督作业组成员的作业安全，除全所停电或邻近带电作业，工作组员不超过三人，且无偶然触及带电设备可能的作业外，工作执行人不得参加具 体作业。 当作业人员较多或作业范围较广，可以设两个及以上工作组，由工作领导人负责统一指挥作业和总的作业安全。每个作业组可以设一名工作执行人，加强作业监护。 雷电时，禁止在室外设备以及与其有电器连接的室内设备上作业。 遇有雨、雪、雾、风风力在五级以上的恶劣天气时，禁止室外带电作业。 高空作业时，作业人员要系好安全带，