2024见习财务试用期转正工作总结

下载后可任意编辑 2024见习财务试用期转正工作总结 ___年___月___日，我通过面试，来到___昌都地区投资公司财务部工作，不觉已经工作两个月了，在这两个月的工作中，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务，现将我的两个月来的工作情况总结如下。 一、思想方面 在工作初期，我仔细了解公司的进展情况并学习公司的管理规章制度，熟悉财务相关日常工作事务，同时努力完善工作的方式、方法，提高自己的工作能力，以全新的姿态迎接工作的挑战。每周四晚上都在公司学习相关企业里面的课程，受益匪浅，虽然以前也学习了，但是没有贵公司学习的这么详细，这么仔细，从这段时间的学习中我懂得怎么在一个企业中做好做棒，知道怎么提升自己，如何在一个企业中长久做下去。 二、工作方面 端正工作态度，严守___纪律。我始终以饱满的热情迎接每一天的工作，始终以___的状态对待工作。 1.耐心细致地做好财务工作 我在贵公司做了半个月左右，在这半个月里，我和公司的员工相处融洽，虚心学习且大概了解部门的相关财务和业务往来，同时也完成了领导安排的任务，了解在建工程科目和即将成立新公司的一些财务基本流程。半个月过后我被调到了新成立的公司，___昌都地区若巴温泉大酒店有限公司的财务部做会计，当时我十分害怕，我怕自己做不好，一家新成立的公司在财务上什么都没有建立，财务部又才我一个人，我要把这个财务上没有的东西都要重新建立起来，我很担心，不过在领导和同事的鼓舞下，我加班加点，虚心学习，看大量有关书籍，了解了公司概况之后我慢慢就学会怎么去打理一家新公司的财务部。酒店开始筹办修建过程中，我严格财务制度，做好每一笔账，确保了收支平衡。对于每一笔进出账，我都仔细核对___、账单，根据财务的分类规则，分门别类记录在案。根据财务制度，我细化当月收支情况，搞好每月例行对账。 2.积极主动地搞好文案管理 对部门环境影响评价项目资料档案的系统化、法律规范化的分类管理是我的一项常常性工作，我实行平常维护和定期集中整理相结合的办法，将档案进行分类存档，我仔细搞好录入和编排打印，并根据工作需要，制作表格文档。两个月来，我基本上保证了办公室日常工作的有序运转，同时积极主动地完成上级领导交办的其他事情，并积极参加昌都地区投资公司相关学习和工作。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避开疏漏和差错。在领导和同事的帮助和支持下，我基本上做到了事事有着落、件件有落实。 两个月的时间转瞬即逝，我虽然做了一些工作，但仍然存在不少问题，主要表现在 1.缺乏创新精神。 不能积极主动地发挥仔细钻研、开拓进取的精神，而是被动消极地适应工作需要。领导交办的事情基本上都能完成，但几乎都只是为了完成工作而工作。 2.工作不很扎实，不能与时俱进。 忙碌于日常小事，工作没有上升到一定高度。不能专注于工作学习，很多知识虽然了解但却不精。在工作中也常常马虎，不注重细节，就只知道大概就开始做了，到最后自己检查到了又得重头在来。在今后的工作中，我将努力改正自身缺点，最主要的是一定要注意细节方面以便以后工作顺利进行，同时以更大的热情投入到工作中去。 首先，加强学习，提高政治思想素养和业务工作水平，树立良好的职业道德，以严肃的态度，饱满的热情，严格的纪律，全身心地投入学习，为我的工作积累必要的基础知识和基本技能。虽然造价的工作琐碎、繁杂，但是我将从多方面努力进一步提高自身的工作能力，以积极的心态面对每天的工作任务。 其次，我也将注重锻炼自己的应变能力、协调能力、___能力以及制造能力，不断在工作中学习、进取、完善自己，以便更好地完成自己的本职工作。 以上是我对两个月来工作的总结，在今后工作中我将努力奋斗，克服自己的缺点，弥补不足，争取做的更好。 三、感悟 在这里我感谢我的领导对我的信任，感谢我的同事对我的支持及鼓舞，短短的两个月里面让我学会了很过东西，这是以前从未有过的感受，两个月里看的书和做的事让我觉得是以前半年都学不来的。以前总是害怕做某件事会出什么后果，总是叫其他同事帮着做，总想着有靠头，时间长了自己也有了依赖思想。可是在这里两个月我觉得自己变了，我学会了担当和责任，知道只有学习和看书才能提升自己水平而不是一味的去求助他人，也只有丰富了自己才能丰富他人。由衷的感谢你们让我对这份工作的有了更深情的热爱。在以后的工作中我会更加努力学习，把公司财务做好做棒。 第10页共10页 下载后可任意编辑 2024观摩会经验总结范本 工程结构常见质量问题治理现场 观摩会经验介绍材料 尊敬的各位领导、各位同行嘉宾，上午好。 根据___市城乡建委领导指示和___市建筑业联合会领导的要求，为仔细贯彻住房和城乡建设部的“全国工程质量治理两年行动电视电话会议”精神及“质量月”活动，我现在把我司承建的花都芙蓉春晓工程的一些创优情况介绍如下 花都芙蓉春晓工程位于花都区芙蓉大道东侧，东临雅居乐住宅小区，北临新华路，西临高新技术学院；总建筑面积______m，主楼为___层，剪力墙结构体系，建筑高度___m，墙体采纳加气混凝土砌块。建筑结构形式为钢筋混凝土剪力墙结构，基础为筏板基础。本工程于___年___月___日开工，总工期为___天，目前主体已全部封顶 本工程建设单位是万信达（___）房地产有限公司；设计单位是___粤建设计讨论院有限公司；监理单位是___市城市建设工程监理公司。 由于工程从开工日起便确定要克服结构常见质量问题，争创结构优质工程。因此，工程自始至终都围绕实现这一目标而展开质量管理工作。我们的主要做法和体会是 一、强化认识，实行有力措施，誓夺结构优质奖。 （一）事前策划 1、明确工程质量目标。 1治理工程结构常见质量问题示范项目，确保创___市建设工程结构优质奖，争创___省建设工程结构优质奖、___市建设工程五羊杯奖。 2、健全项目管理团队。 公司充分考虑这个项目的重要性，选取有丰富创优质工程经验的项目经理和项目管理团队，打造一个强劲的项目管理架构。项目部成立了由项目经理到项目技术负责人到质量检查员，再到各班组的质量管理体系。从而更好的保证了施工质量。 3、方案先行。 项目部根据工程实际情况和创优目标，除了编写施工___总设计以外，还编制了各种技术专项方案，如桩基工程、模板工程、大体积和防水混凝土工程、屋面防水工程、绿色施工、钢筋焊接（连接）、施工缝、构造柱等等；项目部对施工___设计和专项方案等文件进行编号，以便追溯查阅，并根据方案和法律规范要求指导现场施工。 4、精选劳务合作队伍。 根据这个工程的特点，我司精选劳务合作队伍，选取一批跟随我司多年的施工劳务合作队伍进行作业。该批劳务人员责任心强，技术过硬，能主动配合项目部的管理要求，进场接受培训和交底，并与项目部签订劳务分包协议，从而保证项目的进度和质量符合创优要求。 5、严把材料供应关。 根据公司提供的合格物资供应商___中选择品质好，价格合理的材料供应单位作为合格供方；材料进场时，要求提供检验合格证和产品说明书，从而了解其产品的生产、制作和施工