蚂蚁文库
换一换
首页 蚂蚁文库 > 资源分类 > DOC文档下载
 

2024康复科年度工作总结

  • 资源ID:55653738       资源大小:23.00KB        全文页数:10页
  • 资源格式: DOC        下载权限:游客/注册会员    下载费用:10积分 【人民币10元】
快捷注册下载 游客一键下载
会员登录下载
三方登录下载: 微信快捷登录 QQ登录  
下载资源需要10积分 【人民币10元】
邮箱/手机:
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号),方便下次登录下载和查询订单;
支付方式: 微信支付    支付宝   
验证码:   换一换

 
友情提示
2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,既可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰   

2024康复科年度工作总结

下载后可任意编辑 2024康复科年度工作总结 1、康复医学科自成立以来,通过不断摸索为后来的持续进展打下了一定的基础,但因为种种原因出现了进展瓶颈。为了谋求下一步的进展,院领导___科室人员先后考察了___五附院康复科、华西康复科、省人民医院川港康复中心等,并派出___名人员前往___五附院参加进修,学习科室管理及科室进展经验。在进修期间不仅是学习了临床各种先进的技术,而且回科以后将所学心得展开沟通,积极开展业务学习,提高科室整体业务水平。我们已开展了上下肢CPM、电动站立、上下肢被动训练、股四头肌肌力训练、站立及坐位平衡训练、技术,小针刀等治疗项目不断科学合理的开展,拓展了业务范围,使更多的人了解康复治疗手精细操作训练等意义,吸引病人,逐渐提高经济效益和社会效益。 2、科室的业务收入较去年明显增长,多次参加下乡义诊活动,推广现代康复医学理念扩大科室品牌,积极拓展康复治疗收入,医疗业务完成情况完成门诊人次,比上年增加;收入住院病人人次,比去年增加;完成业务收入元,比去年增加。 3、加强科室管理。康复专业做为一门在我国新进展进来的专业,综合医院康复医学科建设直到__年才有统一的标准,所以,结合在___五附院康复科学习期间考察的经验,结合我院的具体情况,和科室有关人员一起制定了系列的康复工作制度及诊疗流程,使科室临床工作更加法律规范有序。例如针对各个系统的病人,进行评定的时候,规定评定的内容,评定方法及评定表格的使用,针对各个不同的障碍点,规定所采纳的手法,针对康复分阶段必须要做的训练内容等。使科室诊疗工作逐渐 走向良性轨道上来。 4、加强服务意识。在具体临床工作当中,我们不仅是要求技术,更注重人性化的服务,全科工作秩序协调,对就诊患者热情接待,精心诊治,医德、医风、执业行风良好,医疗技术过硬,我科在患者的心目中有很好的信誉。因为我们科病人大部分是颈肩腰腿痛和偏瘫病人,需要我们给与爱心与信心,更是从人格上尊重病人,这比治疗技术更重要。所以全年工作当中未出现医患纠纷和医疗差错事故,受到社会的一致好评。 总结年工作,虽然取得了一些成绩,但还是有很多不足如学习氛围不够、知识掌握深度不够、学术论文欠缺。我们必须抓住进展的契机,团结协作,加大目标执行力,争取来年上一个大台阶。 __年我科成立__周年,科室工作在院班子领导下及在医院各科室的支持帮助下,我科全体员工齐心协力,坚持以科学进展观为指导,以病人为中心,以提高服务质量为主题,根据巩固成果,深化管理,持续改进,不断创新,提高水平的总体原则,不断提高医疗质量,保障医疗安全,改进服务作风。这一年取得了可喜的成绩全年业务总收入为-万比去年-万增长-;入院人数、出院人数分别比去年同期分别增加-和-,取得经济效益和社会效益双增长。现在对一年来工作总结如下 一、加大科室管理力度,首先我们认真___科室工作人员,反复学习医疗卫生机构及其工作人员索要、收受红包、回扣责任追究暂行办法和各种核心制度等文件及反面材料。今年全科共收到锦旗1面,拒收红包、物品若干,得到医院的肯定。今年科室将“总量控制、结构调整”作为工作的“重头戏”之一。为此,一方面加大对医生的管理和惩戒力度。另一方面,积极调整医疗结构,实行有效措施,想方设法降低医疗费用,取得显著效果。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周转。通过实行一系列强有力措施,保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标,在科室业务增长速度较快的情况下,使各项费用维持在相对较低的水平,平均住院日仅为___天,切实减轻群众的负担。抓好医德考评制度落实。工作人员形象的好坏直接影响到我科及医院的形象,我们运用多种形式,强化正面教育,普及医德医风和岗位职业道德的修养。 二、法律规范医疗质量管理,提高医疗技术水平 1.注重人才队伍建设 我科人员利用带教青年医生和三级查房制度,努力学习专业知识,利用病历讨论,主任查房积累临床经验,业务水平不断提高,符文斌教授工作室成立于今年__月,符教授每半月进行一次临床带教,查房 2.强化规章制度的落实 科内定期召开会议,每日交班,布置工作;每周一次,强调安全,质量,医生,护士职责执行情况;每月两次安全,质量检查,对不合格表现给以两彻底 1彻底整改。 2彻底查办。 3.抓好“三个环节”的管理和监控 1入院时全面查体,详细病史,严格用药;2住院时严密观察,安全护理,文明服务。 3出院时注意事项,复查标准,热情相送。 4.加大安全管理力度 加强全面质量控制。科室严格执行诊疗常规和操作法律规范,严格进行医疗质量控制,有效地控制了医院感染。我们抓好卫生法规,规章及诊疗常规学习,要求重点抓专病知识学习,提高诊断符合率,提高治疗效果,不断提升员工的素养,以充分激发员工的积极性,开发员工的潜能,重视患者的诊断治疗,以高度责任心,严谨的科学态度,高超的医护水平提高了治愈率,保证了患者就诊和治疗效果。制定切实有效的安全管理措施。严格执行中医病证诊断疗效标准、中医病证分类与代码、中医临床诊疗术语疾病部分、证候部分、治法部分、中医、中西医结合病历书写基本法律规范试行等技术标准与法律规范;实行中、西医双重诊断,并严格执行相关的诊断标准,诊断准确率达到相应级别医院的要求,专科的ICD-10诊断正 确率达___;专科重视中医药疗法,注重理法方药准确性,建设期间疗效水平有显著提高,中药治疗率达___;专科对颈椎病、腰椎间盘突出症、腰椎管狭窄症等脊柱退变性疾病、中风病、膝关节骨性关节炎和肩周炎疗效水平有显著提高,严格根据临床路径执行,提高患者满意度,缩减住院时间,减少住院费用,治愈率达___,好转率___;制定颈椎病、腰椎间盘突出症、中风病、肩周炎和膝关节骨性关节炎的临床诊疗法律规范和临床路径并突出中医特色治疗。 三、加强学科建设,促业务快速进展 继续沿着“突出中医重点专科特色,发挥优势,以专科专病建设为重点,以完善综合服务功能为目标”的业务进展思路。 1继续加快重点专科建设步伐。对有进展前景、有专科特色与优势人才出去进修学习。 2提倡多科室的参加合作,实行协同攻关、优势互补,推动相关学科的进展,辅助科室的齐心协力,为专科业务进展提供保障。 四.存在问题 廉洁行医、诚信服务、“精心服务、爱心关怀”还没有成为每一位员工都认同的价值观,需进一步引进专业技术人员或外派进修;科内康复设备配置欠合理,而且没有充分运用起来,制约科室进一步进展;科室的行政管理、经营管理水平仍有待提高、缺乏核心竞争力、专科影响力也有待提高,医院医疗技术形象虽然得到广泛认同,但是还有很大空间提升。 总之,回顾一年来的工作,成绩是主流,我们回继续发扬好的做法,总结并纠正不足之处。对未来一年工作开展重点放在中风病和痛症及各种创伤术后康复、治疗颈腰椎间盘突出症等专科特色治疗、拟开展臭氧治疗颈腰椎间盘突出症及各类关节炎等、同时加强科室三级查房制度、临床带教、科研能力;在科室的行政管理、经营管理方面要严抓各种核心制度的落实、法律规范单病种诊疗法律规范、抓好临床路径落实。为医院的新进展起到应尽的作用。

注意事项

本文(2024康复科年度工作总结)为本站会员(dlmus1)主动上传,蚂蚁文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知蚂蚁文库(发送邮件至2303240369@qq.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们


网站客服QQ:2303240369

copyright@ 2017-2027 mayiwenku.com 

网站版权所有  智慧蚂蚁网络

经营许可证号:ICP备2024020385号



收起
展开