2024年车间研发人员的工作总结范文

下载后可任意编辑 2024年车间研发人员的工作总结范文 研发部工作至今已经一年的时间了，在这一年的工作中，接触了很多新事物，学习了很多新知识，在部门领导的帮助和同事们的支持下，取得了一些成绩的同时也提高了自身能力，但是由于经验和能力有限，在工作中不能面面俱到，留下很多遗憾，下面是___年项目研发个人工作总结汇报 一、___年完成的工作主要有 1、参加等离子垃圾焚烧炉的方案讨论、制定，完成方案图绘制; 2、完成等离子垃圾焚烧炉的燃烧计算，编制计算说明书; 3、完成等离子垃圾焚烧炉的烟气净化处理方案，先后三次出差去现场考察，绘制系统方案图，并完成烟气计算说明书，与厂家制定技术协议; 4、设计完成等离子垃圾焚烧炉一燃室、二燃室的图纸各一套; 5、完成一燃室、二燃室的耐火及保温材料设计计算、选型，并联系厂家制定技术方案; 6、跟踪协调一燃室、二燃室的外协生产; 7、协助完成急冷塔的设计，并进行图纸校对; 8、先后五次去马庄和权台秸秆气化站现场考察，并进行测绘; 9、参加秸秆气化示范装置方案的讨论、制定; 10、完成秸杆气化炉设计图纸一套，并完成整套秸秆气化示范装置图纸汇总与反馈; 11、完成水封罐、储气柜、阻火器图纸的校对; 12、协助完成试火嘴组件的设计，并进行图纸校对; 13、跟踪协调秸秆气化示范装置的生产，两次出差去李集生产现场协调; 14、参加上山危废处置 项目研发个人工作总结的延伸内容工作总结的结构形式是什么它的内容又包括哪些 工作总结含综合性总结或专题总结，其标题通常采纳两种写法，一种是发文单位名称时间文种，如铜仁地区___年工作总结;另一种是采纳新闻标题的形式，如松桃县大兴访送部的卷烟零售户诚信等级管理专题总结客户争等级，诚信稳销量。 二、正文一般分为如下三部分表述 1、情况回顾这是总结的开头部分，叫前言或小引，用来交代总结的缘由，或对总结的内容、范围、目的作限定，对所做的工作或过程作扼要的概述、评估。这部分文字篇幅不宜过长，只作概括说明，不展开分析、评议。 2、经验体会这部分是总结的主体，在第一部分概述情况之后展开分述。有的用小标题分别阐明成绩与问题、做法与体会或者成绩与缺点。假如不是这样，就无法让人抓住要领。专题性的总结，也可以提炼出几条经验，以起到醒目、明了。运用这种方法要注意各部分之间的关系。各部分既有相对的独立性，又有密切的内在联系，使之形成合力，共同说明基本经验。 3、今后打算这是总结的结尾部分。它是在上一部分总结出经验教训之后，根据已经取得的成绩和新形势、新任务的要求，提出今后的设法、打算，成为新一年制订计划的依据。内容包括应如何发扬成绩，克服存在问题及明确今后的努力方向。也可以展望未来，得出新的奋斗目标。 第3页共7页 下载后可任意编辑 2024年车间第三季度工作总结 ___年是___新区蓬勃进展开局年，目前装置运行平稳，硫酸分厂开创了日新日高，质量全优，安环零事故等一系列喜人成绩。为企业步入良性快速进展的轨道做出了不菲的贡献。截止___月底，本班累计完成标酸___吨，发电___c吨，副产蒸汽___吨。下面就几个季度以来的工作如下 一，安全管理我们班组本着‘安全是最大的效益’的思想理念，根据公司文件精神，分厂具体培训计划，仔细___员工参加安全学习活动，在班组中讲解安全事故案例。特别是现场检修操作规程。新员工技能培训，使每位员工都树上良好的安全意识。经过班组员工的努力未发生一类安全．环保事故。 二，严格落实分厂，车间各项管理制度，狠抓工艺指标管理。在水耗，电耗，磺耗根据系统负荷和磷铵用气需要合理调配，使各岗位在生产中紧密配合。在最大限度上节约每一度电，一吨水，同时多发一度电，多产一吨汽时指标偏离分析原因，及时分析处理，做到工艺指标平稳，生产连续稳定开车。 三，将相关指标分解到岗，具体实施方法落实到人，进行随时跟踪抽查，发现因操作原因没有及时调节一律实行考核。将磷铵产汽流量与汽机，风机排气流量相对比。循环水泵，酸泵，风筒电机变频与系统负荷合理搭配调节。循环水，废水综合利用等，使大家明白消耗在生产中的重要性。（范本） 四，注意培育员工成本意识。从日常工作，行为中节约每一滴水，一度电，拒绝长明灯，长流水现象，能不开的照明灯一律停用，能不用水冲洗的地面一律清扫，对不良现象加以法律规范，逐步养成节约习惯。 五，对生产现场，设备区域卫生划分落实到岗，明确责任人。没有到达要求实行考核，并责令其整改，清扫仔细，完成质量较好的给予相应的奖励，以严格考核相关制度提高了员工的积极性。 六加强班组员工思想政治工作，对情绪不稳定的及时谈心，了解原因，有困难的给予帮助。利用班前会，___会，统一思想，提高认识。同时推举班组骨干参加公司，分厂___的各项学习，培训，娱乐活动。不断提高思想觉悟和技术水平，为___生产奠定了基础。 下季度的工作任重道远，现在现在已进入秋季，天气转凉，我们的水耗，电耗，磺耗有下降趋势，但是由于锅炉加热器未投入使用造成系统酸温持续偏高。不但不能满足新区用汽需求，而且在一定程度上制约了我们的生产。为完成全年目标任务建议从以下几个方面解决 酸温干吸系统进行技改，添加一台酸冷器，从根本上解决系统负荷大，酸温不易控制难题，这样不论季节，可长期满负荷生产。 汽耗在目前蒸汽供不应求情况下，尽量协助好磷铵，硫酸生产，使蒸汽放空为零。将新改造的液硫输送管道尽快投入使用，使系统在低负荷时可满足生产。 水耗将给水，炉水，饱和，过热取样点冷却水引人循环水池，这样循环利用，日积月累可极大降低水耗。 水份目前水份达不到要求使转化阻力呈上涨趋势，除在工艺上严格按要求控制外，在原料上要把好关，以进含水量低，纯度高的硫磺为原则。 电耗以能满足系统工艺，环保，指标要求为前提，尽量在最适宜的调节范围内达到系统工艺指标。在低负荷时尽量降低透平机转速，提高汽浓，充分利用好汽轮发电机多发电。 第5页共7页 下载后可任意编辑 车间管理工作总结 在这一个月管理车间的工作中,既有高兴又有累,且夹着些无赖,高兴的是自己有这个机会来试着管理车间，来训练自己的领导能力和管理能力，同时也是自己积累的工作经验得于施展的好时机。累的是这一个月来，每天的工作量大而人手不够，超过平常的工作量。其中无奈则是自己在管理方面存在欠缺，不能很好的驾驭，协调好其中的一些人。但总得来说,我尽到自己工作的责任，以自已的实际行动带好头。以下是我的小小体会 从整个车间来说，记件的员工是比较好管理，不需要过多的监督，只要作好安排，他们都会积极地把工作做好。而问题出在最多的是记时的员工即辅助工，其中出问题最多的是他们之间需要协调的工作岗位，下面具体谈谈自己对他们出现问题的原因主要归结有以下___个 1．生活的矛盾带来工作中来，不能把工作做到尽心。 2．虽说他们的工作定位存在___，但由于工作岗位职责不明，而导致配合不好。 3．由于他们的工资不高，主要靠点加班费来增加工资，而各类岗位的加班情况不同，从而导致了一些问题。 4．出现白天工作量大而晚上加班机会少的情况。 对于出现这些问题，我觉得对他们讲大道理让他们服从不现实