屋面防水工程技术标

施工组织设计 一、编制依据 （一）“潍坊滨海经济开发区学校楼顶防漏雨维修工程”招 标文件，答疑。 （二）“潍坊滨海经济开发区学校楼顶防漏雨维修工程”的 设计图纸及说明。 （三）现行国家建筑工程技术标准、规范和规程及省、装饰 装修工程建设的有关文件 1、屋面工程质量验收规范GB50207-2002 ； 2、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001 ； 3、屋面工程技术规范GB50345-2004 ； 4、 建筑工程施工工艺标准 ； 5、潍坊滨海经济开发区学校楼顶防漏雨维修工程施工图； 6、山东省建筑工程施工技术规程。 （四）2003 年山东省建筑工程消耗量定额、2011 年潍 坊市价目表及山东省、潍坊市的有关配套文件。 二、工程概况和工程分析 潍坊滨海经济开发区学校楼顶防漏雨维修工程，是对滨海第 三初级中学、潍坊渤海实验学校、潍坊实验小学和潍坊锦海小学 四所学校楼顶防漏雨进行维修及平房倒垄。本次招标范围包括 19050 平方米的楼顶防漏雨维修及18 间平房倒垄。 具体要求及数量详见工程量清单。 本工程共一个标段。 （一） 施工要求 1、滨海第三初级中学楼顶防漏雨维修 顶面原顶层清理，用水冲刷2 遍，做到尘土、杂物不能留 在防水的地方；如有基层破损应先处理； 施工防水前必须用粘合材料均匀的喷洒在层面上，不能有 漏喷，缝与缝之间需连接严密，落水口与墙面要衔接严密； 材料要求 材料需使用等于或优于宏源牌SBS 防水材料， 厚 度 4 毫米，聚酯胎， -20℃。 2、渤海实验学校楼顶防漏雨维修 餐厅楼顶需要把松散的砂子彻底清扫干净后再用水泥砂浆 进行抹面，然后防漏。水泥砂浆规格13，抹面厚度 6 厘米， 2 米2 米进行界格； 防水材料规格 等于或优于宏源牌， 厚度 4 毫米，聚酯胎， -20℃。 维修后使用期限10 年以上。 3、滨海实验小学楼顶防漏雨维修 将原屋顶破损的防水卷材层铲除、基层清理保持干燥； 新做一层屋面SBS 片岩防水； 材料需使用等于或优于宏源牌SBS 防水材料，厚度4 毫米， 聚酯胎， -20℃。 交接边处不低于10cm，内填沥青油膏。 4、锦海小学楼顶防漏雨维修 屋面把以前的老旧材料撤离干净，屋面用水冲刷2 遍，做 到尘土、 杂物不能留在防水的地方；楼面如有损坏的， 用同一型 号材料补充完整，晾干后施工； 施工防水前必须用粘合材料均匀的喷洒在屋面上，不能有 漏喷。缝与缝之间须连接严密； 材料要求 使用等于或优于宏源牌SBS 防水材料， 厚度 4 毫 米，聚酯胎， -20℃。 5、平房倒瓦维修 挂瓦必须用同一尺度、型号的挂瓦，要求不渗漏、耐风化； 屋面必须把以前的松散泥土清扫干净，做到严整、严密； 泥土要求用红粘土、白灰、麦粘秆或稻糠，按一定的比例 配好、搅拌均匀。厚度不低于3-4 公分； 屋脊用宽 30 公分、长一米的淄博钢瓦封严，用 M7.5 水泥 砂浆座浆、勾缝，做到不透风、不漏水。 工程竣工后， 将施工垃圾及一切杂物全部清理干净，做到工 完、料净、地清。垃圾运至由发包人指定的地点。 （二）本工程有几个特点 1、工期较紧。 2、各种材料需用量比较大。 3、雨季施工，施工难度变大。 （三）工程难点、重点及其对策 从上述的工程特点，经过认真分析，得出了以下工程难点和 重点，并提出了相应的技术措施。 1、施工制约因素 施工障碍方面 建筑物绿化保护问题 施工时应根据具体情况注意对不拆迁 的建筑物及绿化进行保护工作。同时施工范围内有部分建筑物需 拆迁，施工过程中应根据拆迁的具体情况和进度，合理安排施工 工作面，将拆迁对工程施工的影响降低到最小。 周转材料方面 本工程所需的模板需用数量较大，施工时需进行分段施工， 但由于本工程工期紧，因此，周转材料的投入的数量是影响本工 程工期和施工进度的关键制约因素。 2、施工难点、重点及对策 针对本工程施工招标范围的施工内容，我公司对招标文件、 施工图纸和和业主提供的其他相关文件进行了认真、细致的分析 和研究，认为下列问题是本工程程施工的难点、重点，也是本工 程成败的关键所在，具体如下 工期安排 本工程招标工期较长，按照现场情况，顾及雨天、路灯、其 他管线施工及雨季等其他不利因素影响，施工总工期计划提前。 主要材料集中供应 本工程的配套材料用量大，为防止因材料问题而影响施工， 我公司对本次施工所用的材料采取集中供应的方法，具体如下 由我公司物资供应部负责所有工程用料的采购和供应以及各种 施工用料和设备的筹集和供应。以我公司目前的实力，可确保本 工程所需的各种大型设备和施工用料周转材料等 的供应。但为 了保证有足够的准备时间，各种材料和设备均要求提前7-15 天 提供使用计划。 采用先进有效的工程管理手段 本工程工期紧，但由于本工程施工范围大，施工现场制约因 素多；工种较多；施工现场制约因素较多，基于以上诸多因素的 影响和制约，因此，如何对该工程项目进行有效的组织管理和协 调是本工程施工组织和施工管理的重点。用信息化技术作为主要 的管理手段，建立信息化管理网络，拟使用国内流行的P 3 软件 和梦龙软件；设立现场施工项目经理部，在施工过程对整个工程 工期、质量安全、成本进行有效的控制，同时进一步健全各种项 目管理体制，充分高效发挥我公司团结协作、精干高效的作战精 神。 3、进一步加大现场文明施工的调控力度 需要做好施工现场及基坑临时排水工作，确保泥水不外流， 现场临时道路不泥泞， 做好现场文明施工和环境保护是本工程的 重中之重由我公司现场指挥部为龙头， 成立现场文明施工小组， 施工前做好各种宣传和教育工作，制定各种文明施工和环境保护 奖惩制度，加大宣传文明施工和环境保护的调控力度。 三、施工组织机构及施工部署 本次招标的工程现场情况复杂，应注意前期调查及勘探；本 工程所施工项目多，工作量大，属劳动密集型工程，工期紧，施 工中必须合理安排各个工序的穿插；现场施工用水、电由施工单 位根据施工要求进行安装接通至现场。 （一）施工组织机构 项目部下设项目经理、 技术主管、 施工员、质检员、安全员、 材料员等主要人员，全面负责现场协调、施工准备、计划调度、 工程技术、质量管理、安全生产、文明施工、资源配置等方面的 工作，对建设单位和监理单位全面负责，同时接受上级和地方各 级领导的监督管理。 严格执行岗位责任制，做到责任到人，人人负责。 （二）施工顺序 1、施工程序 本工程本着先挖后填，自下而上的原则，基础垫层与主体工 程施工同时流水进行。 （三）工程进度主要控制点 根据招标文件要求，工期及本工程的特点，同时结合本工程 的施工季节，我方工期目标力争提前完成，考虑各施工因素制定 主要工段的时间计划。 （四）机械选择 根据该工程的特点，我们计划在该工程上投入W220 挖掘机 两台，砼搅拌机一台，15KW 发电机组两台，其余机械根据工程 需要随时调配。 （五）劳力安排 1、劳动力组织 依据本工程的特点和施工条件，组织调配具有良好的质量、 工期、安全意识，具有较高的技术等级的作业队伍承建本工程的 施工。 2、劳动力安排 施工开始阶段进场进行跟机清槽，现场场地平整，料场硬化、