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2024年货运企业年度工作总结

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2024年货运企业年度工作总结

下载后可任意编辑 2024年货运企业年度工作总结 __县__汽车运输有限公司,成立于__年__月__日。一年来,公司始终坚持强基础、抓开创、拓进展、铸辉煌的奋斗目标,围绕经济效益中心,着力产业拓展,做强基础、强化队伍,促进公司创新和可持续进展,为经济建设作出了一定贡献,现总结如下 一、运输工作 通过一年努力,现已有运输车辆___辆,主要品牌为大运,欧曼,陕汽等。总资产注册资金___万元,员工___名。经营跨地市以上线路___余条,线路遍及___、安徽、___、___、___、___、___、___、___等省市,日运输负荷___吨以上,年营运额___多万元。除去支出,年利润___多万元, 二、安全管理 安全是我们运输企业的生命,为此我司的安全工作始终坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,工作一丝不苟、一着不让,安全日常工作严谨有序加强全员的安全培训,对全体员工进行了岗位再教育培训,开展形式多样的安全宣传及安全文化宣传;完善安全管理___机构,健全安全___网络,明确安全一岗双责职责,并层层分解安全目标,签订责任状;健全车辆一车一档档案;落实各类安全管理制度,包括驾驶员安全管理制度、长途驾驶员休息制度、安全例会制度、安全生产监督检查制度、安全生产奖惩制度等;行车前,停车后,车辆都要进行例行检查保养制度,发现车、件隐患及时排除解决,不开带病车、危险车、斗气车,确保安全无事故。按要求足额提取安全生产经费,法律规范使用渠道;加强车辆__监控管理力度;制订并实施各类应急预案;成立了安全标准化建设领导小组,并___由安全、运务、财务、办公室组成的专门力量对比安全标准化的要求,加强安全管理、完善以往工作的不足,对比建设标准逐条逐项过堂,经过梳理,发现了安全管理中的缺欠,并及时进行了增补、完善。经过抓安全、讲安全、安全工作成效明显,全年行车无事故,一年来,安全标准化建设工作取得可喜成效,并已将标准化建设纳入正常工作机制,警钟长鸣,建立长效管理。 三、建立健全档案管理制度 我公司根据要求建立了营运车辆档案、管理人员档案及丛业人员档案,实行一车一档、一人一档、一事一档,并配置了档案柜,方便了工作,方便了管理,提高了运输工作效率。 四、精神文明及服务工作 继续深化开展满意在车厢、文明在交通主题实践活动,引导驾乘人员增强为民服务意识,以更加热情的态度对待客户,当好交通文明使者,文明经营,法律规范经营,对客户投诉事件及时处理,及时回复,增强服务意识,敦促管理人员为一线生产提供良好的后勤服务保障。 篇二 今年是我们公司进展非常重要,非常关键的一年,面对国内国际运输、航运业日趋激烈的竞争态势,我们一个小小的二类码头,在竞争大潮中,如何生存,如何进展,这是我们势必首先面临的严峻的课题。 回顾过去的一年,我们根据总公司的工作计划和要求,从改变思想观念入手,与时俱进,积极主动地开展工作,特别是物流现场会以后,公司管理层精神振奋,重新客观地、仔细地、多角度、深层次地分析讨论了我们货运公司的现状,进一步更新了思想观念,看到了存在的问题,找到了差距,明确了目标,坚定了搞好企业管理的信心和决心,扎扎实实地抓好每一项工作,做到一步一个脚印,从而取得了较好的经济效益和社会效益。同时企业的管理水平、服务质量、竞争能力都有了较大的提高。现将基本情况总结如下 一、进出口货物情况 今年的货物进出口量到___月底估计可达到___万吨,与去年同期的___万吨相比增长___。其中散杂货估计可达___万吨,比去年同期的___万吨增长___进口散货___万吨,比去年同期的___万吨增长___;出口散货___万吨,为去年同期的___万吨的___;集装箱货物估计可达___万吨,与去年同期的___万吨基本持平。进出口吉重标柜估计可达___万个,比去年同期的___万个增长___。 二、各项工作开展情况 ㈠下大力抓好资源整合和港区改造工作,打造一个全新的__港。 随着我国经济的飞速进展,特别是我国正式加入WTO以后,我港口进出口货物吞吐量都呈现出较大幅度的增长,原先的港口货运码头已经越来越不适应新的经济形势和要求。为了做大做强__港,使港口真正适应新的经济形势的要求,真正具有与各方面的对手进行竞争的雄厚实力,我公司密切配合___海关进展大口岸、大__、大物流的战略,在各有关部门的关怀和支持下,对__港港区全部重新统一规划,使__港与原华南码头、监管仓库整合连成一片,对码头、堆尝道路、仓库、查验平台、监控系统等进行九大项目的改造,大面积扩大了港口的规模,充分地利用港区现___头泊位、场地资源、建筑群体、机械设备等,把__港货运码头改造成为体系较为完整、港区上规模、管理上档次、服务达优质的货运码头,以适应形势进展的要求,增强企业的竞争力。 年初伊始,我们便紧紧抓住___大胜利召开的大好形势和机遇,投入巨资精心设计和实施了码头的资源整合和改造工程。整合改造后的__港占地面积从原来的___万多平方米扩大到___万多平方米;码头泊岸线从___米进展到___米;泊位由原来的___个增加到___个;可同时靠泊8艘以上千吨级货轮;同时拥有___万多平方米的堆场和5千多平方的监管仓库;各类吊机___台,各类叉车___台,集装箱正面吊___台,货柜拖车___台,并配置码头的电子监控系统和可与各联检部门进行数据交换的信息系统等等。再配合海关的大型集装箱__光检测设备,将使改造后的__港具备快速高效、严谨有序的口岸监管功能的同时,全面提升货运港的__速度和进出口货物吞吐量。 ㈡把稳定和拓展港口业务量作为港口的根本工作,一抓到底。 今年来,我们实行各种措施,稳定老客户,同时积极拓展新业务,进展新客户,挖掘一切潜力,努力使港口的业务量始终保持稳定增长的态势。主要做好如下几项工作 ①以建立和进展同老客户长期稳定的业务关系作为业务工作的重点。对进出口货物量排前四十名的主要客户每月的进出口货物量进行统计,如发现其货物量明显减少,及时对其跟踪调查分析,上门了解情况,力争掌握到第一手资料,并根据发生变化的各种情况实行有效的措施,努力稳定每一个主要客户的货运量。 ②加强与主要客户的联系与沟通,及时了解客户的要求和进出口计划,并对客户的需要作出快速反应。如我们与珠江钢管有限公司,正是平常加强了联络与沟通,所以建立起了比较密切的联系。通过这种关系,我们及时了解到该公司全年的订货计划,从而有针对性地制定港口作业安排。 据了解,珠江钢管有限公司__年全年的订货、供货比__年增加___,而出货任务主要发生在下半年。其中一项春晓工程,计划今年__月份开始经__港出口钢管___万多吨,平均每月___万多吨。了解到这一情况以后,我们及早从各方面做好准备工作,为顺利完成该项工作打好了基础。 ③充分利用我港的各项优势,密切___市场的变化,采纳灵活多变的价格策略,把拓展新客户作为有效提高港口业务量的突破口。 1、与联检部门保持密切的联系,及时了解有关政策方面的信息,引导新客户的货源流向__港。如__海关大型集装箱__光检测机投入使用后,我们及时向做废纸的客户介绍宣传__光检测机在查验废纸货柜简便、快捷、节约成本等优点,使__威达高有限公司原

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