2024年调度班上半年工作总结

下载后可任意编辑 2024年调度班上半年工作总结 根据公司大班组改革的统一安排部署，调度班于__月份正式成立，随着市调601全面监管县调以及公司上下推行“严抓严管”的强力态势下，各方针对调度班组的要求越来越高、专业性越来越强、考核也越来越严。面对如此高压态势，调度班只有立足现实、扎实基础，根据班组建设的要求逐步缩短与兄弟单位的差距。现将调度班上月安全生产以及下月工作安排情况汇报如下 一、上月工作完成情况 1、截止__月__日调度班共实现安全调度___天，上月监测到最高负荷城区为21.0MW去年同期为18.5MW,公司为47.0MW去年同期为62.0MW，负荷整体回升缓慢;上月监测的110KV最高电压为117.0KV，最低为112.3KV，35KV最高为38.0KV，最低为35.7KV，10KV最高为10.4KV，最低为10.0KV均在规定范围内;当月共受理检修卡___份，计划检修停电___次;执行逐项操作票___张;综合调度指令票___张，下达及时操作命令___项，均无差错，上月35KV线路跳闸___次，10KV线路跳闸___次;各小水电受来水不足的影响，普遍出力不足。 2、完成35KV荔溪变35KV庄荔___线路、35KV变电设备、主变以及10KV主变低侧断路器、电容器组302断路器、母线TV进行了冲击合闸试验，并对主变进行了___小时带电试运行，均取得成功。 3、完成了调度办公室的布置工作，现已进场办公。 4、完成班组考核的相关的标准，已进入班组成员的讨论修改阶段。 二、存在的问题 1、根据地调关于法律规范县调的管理要求，目前调度班还缺员一名。 2、由于公司的内退制度，今明后三年都会有调度员离开调度岗位，后备的调度运行人员亟待培育。 3、改为两人___小时全天值班后，需要解决值班员的吃饭与洗澡问题。 三、下月工作安排 1、全面实施新的考核细则，法律规范员工的行为与工作态度。 ___、__月确定为调度班标杆班组创建月，启动本班的标杆班组创建工作。 3、开展“人人都是安全员”活动，四次安全活动将分别员工轮流主持，以此提高活动效果。 4、完成针对各调度对象所在单位变电站与小水电的现场核对工作。 5、完成各类报表的报送 第2页共4页 下载后可任意编辑 2024年调度班上半年工作总结范文 根据公司大班组改革的统一安排部署，调度班于___月份正式成立，随着市调601全面监管县调以及公司上下推行“严抓严管”的强力态势下，各方针对调度班组的要求越来越高、专业性越来越强、考核也越来越严。面对如此高压态势，调度班只有立足现实、扎实基础，根据班组建设的要求逐步缩短与兄弟单位的差距。现将调度班上月安全生产以及下月工作安排情况汇报如下 一、上月工作完成情况 1、截止___月___日调度班共实现安全调度___天，上月监测到最高负荷城区为___MW去年同期为___MW,公司为___MW去年同期为___MW，负荷整体回升缓慢;上月监测的___KV最高电压为___KV，最低为___KV，___KV最高为___KV，最低为___KV，___KV最高为___KV，最低为___KV均在规定范围内;当月共受理检修卡___份，计划检修停电___次;执行逐项操作票___张;综合调度指令票___张，下达及时操作命令___项，均无差错，上月___KV线路跳闸___次，___KV线路跳闸___次;各小水电受来水不足的影响，普遍出力不足。 2、完成___KV荔溪变___KV庄荔___线路、___KV变电设备、主变以及___KV主变低侧断路器、电容器组302断路器、母线TV进行了冲击合闸试验，并对主变进行了___小时带电试运行，均取得成功。 3、完成了调度办公室的布置工作，现已进场办公。 4、完成班组考核的相关的标准，已进入班组成员的讨论修改阶段。 二、存在的问题 1、根据地调关于法律规范县调的管理要求，目前调度班还缺员一名。 2、由于公司的内退制度，今明后三年都会有调度员离开调度岗位，后备的调度运行人员亟待培育。 3、改为两人___小时全天值班后，需要解决值班员的吃饭与洗澡问题。 三、下月工作安排 1、全面实施新的考核细则，法律规范员工的行为与工作态度。 2、___月确定为调度班标杆班组创建月，启动本班的标杆班组创建工作。 3、开展“人人都是安全员”活动，四次安全活动将分别员工轮流主持，以此提高活动效果。 4、完成针对各调度对象所在单位变电站与小水电的现场核对工作。 5、完成各类报表的报送 第4页共4页