2024年行政部副经理个人工作总结

下载后可任意编辑 2024年行政部副经理个人工作总结 时间过得真快，忙忙碌碌中年末又至，作为公司的行政部副经理，我十分感激公司给予我的加倍信任。这一年来，我仔细吸取工作中的经验和教训，争取在工作上不断进步和创新，现就我一年来的工作情况给大家做下汇报 一、食堂管理工作 食堂是后勤生活服务工作的重要组成部分，是每个员工用餐的地方，食品卫生安全关系到每一位公司职工、领导的身体健康。为了让公司的每个人都能放心的在食堂用餐，食堂的工作就应该做到贴近实际、贴近生活、贴近群众，多谋员工之利、多解员工之忧，作为公司食堂的负责人，我要求食堂工作人员严格根据节约、务实、高效、团结的工作精神，并实行了一系列措施全力将食堂食品安全卫生工作做到最好 （一）安全卫生，不松懈 严格卫生制度，依照员工食堂卫生保洁标准对食堂各各区域进行了分片承包责任制，确保片片有人管、处处有人扫。我们要求每位食堂工作人员上岗前,都要进行上岗前的体检，对体检不合格者不於上岗。为保证食品安全，让员工放心就餐，我们坚持进货进货透明原则，进行了食品进货渠道公示，不定期对工作人员进行思想教育、贯彻落实食品卫生的要求。通过学习，提高他们在工作中的服务质量和工作意识。以搞好自身清洁卫生为前提，切实做好食堂的食品材料卫生和餐具的“一洗、二冲、三消毒”工作，厨房设施做到随用随清，每周对厨房做一次大清扫。夏季蚊虫、蟑螂多，为了保证员工就餐环境，多次___员工利用下班时间对食堂操作间进行消杀，尤其对下水道进行了多次清理。 （二）就餐节约，不浪费 ___年食堂工作狠抓就餐浪费，为此，我们建立了就餐浪费登记簿，设置了专人看管残食台，监督员工避开浪费，并滚动播放节约粮食、节约用水、保持环境的公益宣传片。我们把___年确定为“卫生、节约年”对这两项工作下大力度去抓。在保证菜品质量的前提下对食堂不必要的辅料进行了减少，合理搭配调整做到浪费最少，食品库房专人负责，坚持月末盘点，建立盘___账。 （三）贴心服务，创先进 由于员工就餐不集中，为了更全面的了解员工意见，在地下球童室设立“就餐意见箱”，意见箱反映上来的为题，做到有反映有回应，出现的问题得到了及时的处理。针对夏季食物中毒、胃肠道疾病高发期，在夏季到来之前，食堂连续出版了四期夏季如何预防食物中毒与夏季如何预防胃肠道疾病发生简报，阴雨天气张贴提示语及时告知员工注意饮食。夏季7.21___食堂对管辖区域进行排洪，及时保证了食品物资的安全。___年___月___日___大雪___员工进行屋顶扫雪。 7.21后及时对食堂以及周围进行消毒、熬制姜汤，针对公司四位回民员工，我们还为其特意制作回民餐，中秋节购买回民月饼等。 （四）营养食堂，人人爱 增加改善早餐种类，例如增加蛋糕、自制汉堡等。广泛征集员工就餐意见与建议，对部分员工进行了调查问卷，对员工的饮食习惯进行了一次摸底调查，使每位职工都能吃到可口的饭菜。 （五）互相学习，求提高 食堂内部进行了“比学赶帮超，一带一，一对红”活动。 对上灶厨师进行了搭档调整，一对一结成互助对子，使稍差厨师的技能得到增长，同时购买专业资料，为厨师提供一个充电的机会，不同程度的提高了员工的实际操作能力，针对大锅饭枯燥、品种不多的情况，我们还购买了大锅菜食谱，要求厨师结合我们自身实际情况进行合理搭配。 （六）团队合作，达目标 通过一年的努力，正确了食堂员工的工作态度，我们这个队伍与我们每个人是密不可分的，只有我们这个队伍进展了，才有我们自己进展，每个人都应树立与___共赢的职业最高奋斗目标，把敬业当做一种使命，做到干一行、爱一行。以正确的态度对待工作，随时随地求进步，以满怀的___和富有兴趣的心理状态对待每一件事，并力求___。 二、食堂保障工作 在继续严格卫生制度的同时，通过不断加强流程管理，严格根据公司规章关于食堂管理制度的执行落实，主要抓了以下环节 1、严格把关货物验收和进货渠道，确保食品的质量保证，坚持不定时进行市场考察，对各家供货商进行综合定价，保证食堂经费的合理利用。 2、安排专职人员轮流值班，要求所有工作人员统一着装，保持衣帽的干净，厨具必须进行杀菌消毒，垃圾进行及时处理，保持环境干燥卫生。 3、机器设备定时检查养护，设备异常时马上修理，使之恢复正常，防止因为设备故障延误就餐以及设备疏忽导致食品变质等问题，库房派专人管理，食品物品坚持每月盘点，建立盘___账。 4、建立了健全的责任制度，将责任落实到人头，制定了严格的卫生管理制度，注重加强员工学习与培训，提高员工素养，通过对食品加工流程培训使食品制作更加科学、合理。 三、其他后勤工作 1、参加了对歌华有线工程进行前期的选址、方案的规划、工程的谈判等工作。 2、参加了天燃气工程的前期地下管线测量、管线设计、施工监理合同、施工招标、评标、以及对投标单位标书中出现的问题及时汇报、燃气集团的手续办理、户内燃气灶具的改造、调试、锅炉房的设计与锅炉的选购等工作。 3、参加了公司加油站的选址、建设、验收工作。 ___年，秉着节约、务实、高效、团结的积极进取的工作精神和态度，坚持“把员工的每一件小事当做自己的大事，用热情周到、细致服务好每一位员工，力求每位员工兴奋而来，满意而归。 第19页共19页 下载后可任意编辑 2024年行政部办公工作总结 时间荏苒，___年即将结束 自___年___月___日来公司上班，被担任人事___，在此工作中，我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验，根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划，现实告诉我“只有管好人，才能管好事”，所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情况不断进行人事管理工作创新，另一边依旧用我的初步计划仔细踏实的进行人事管理工作，首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制，逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情况进行完善，最终对人事管理有了一套基本法律规范的规章制度。 回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的进展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。其总结报告如下 一、人事管理 1、彻底完成人事管理有关文件资料，并根据公司的进展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善，并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情况，并做进一步指导实施。 2、建立、建全、法律规范人事档案新进、离职、调动、升级管理。 ⑴、重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。 ⑵、对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作和核查、调动和管理。 3、人员招聘。 ⑴、各部门传递人员增补单。 ⑵、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工，以配备各岗位;通过实行一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效。 4、员工住宿情况。每月对员工的住宿情况进行统计，并对外宿员工的名单进行上报财务部，按公司有关规章制度给予住房补贴的发放。 5、严肃劳动纪律。 ⑴、加