2024年行政部人员试用期工作总结

下载后可任意编辑 2024年行政部人员试用期工作总结 转眼间加入__集团这个大家庭有三个月的时间了，在试用期这段时间里通过对企业的了解及对本职工作的接触有诸多感触，公司有着和谐的工作氛围，同事间关系融洽互相帮助，有领导的悉心指导，有同事的配合支持，在这样的环境中工作心情舒服效率提高。 现对试用期这三个月的工作做一总结 一行业对自己而言是陌生的，每个企业都有自己不同的企业文化，只有抱着空杯心态从零开始，多学多听多看，才能够尽快熟悉融入新的工作环境。首先了解公司的进展历程企业文化___架构及公司生产的基础知识，为以后的工作打好基础。通过对公司的管理制度汇编管理流程的学习熟悉了企业各类管理要求及考核，相对比自己曾经工作的单位而言企业比较法律规范，凡事有章可循，按流程办事。自己还要尽快掌握重点项的管理流程及制度规则便于以后工作的开展。承蒙领导的厚爱，在试用期有幸参加了公司的总裁办公会，通过会议可以看到企业对各项基础管理的重视程度，做工作注重实效，不讲形式。 二积极参加行政人力的监督检查。在公司的每月安防卫检查及每周的宿舍检查中，对用电吸烟S现场安全隐患等进行全面检查，对出现的问题提出整改及处罚，各车间部门给予支持能够及时有效的进行整改。通过对车间考勤打卡门禁禁带烟火值班等人力资源管理制度的执行情况的检查，发现一些问题，需要进行不定期的检查，加大监管力度。 三对人力资源___的关于企业文化物流财务部分管理流程质量管理体系等培训学习让自己加深对企业各项管理制度的了解。在质量体系审核过程中，各位老师提出的问题需要有针对性的进行改正，特别是对人员培训的计划执行及有效性评价需结合公司实际情况，根据要素要求进行，为公司进展提供有力的人力保障。 四在初步了解企业基本情况后领导安排与同事共同办理房产证事宜。因种种原因虽跑东跑西但成效不大，经过一段时间的碰壁慢慢熟悉房产办理流程，领导也在关键时候亲自出面交涉，现竣工备案接近尾声，还有几项需相关部门协助办理。对各项资料尽量周全考虑复印留存，做到有备无患。 五工程审计工作是自己第一次接触，感谢部长给自己机会与施工单位进行工程量的复核，还没有独立制作一项审计报告需要了解流程，掌握相关只是，抱着仔细负责的态度，做好此项工作。 在新环境这段时间也在总结自己的不足，虚心接受批判意见，在以后的工作中，力求做得更好。根据工作性质还要锻炼应变能力协调能力，在工作中学习提高自己。以下是近期工作重点 对于琐碎的行政服务工作要抓住重点分清主次，避开眉毛胡子一起抓会样样做不好。做好日事日毕，争取日清日高，工作要有始有终不能虎头蛇尾。 专业知识的匮乏对工作的开展也会造成局限性，为客观有效地做好三大耗考核急需深化一线学习生产流程掌握基础数据。 在实施行政管理职能时要严格按制度检查考核，要即时激励，做到公平公正公开。 加快进行房产证的办理。 【篇二】行政部人员试用期工作总结 尊敬的领导 您好我叫__，于__年__月__日进入公司，根据公司的需要，目前担任行政前台一职，从来公司的第一天开始，我就把自己融入到我们的这个团队中，不知不觉已经三个多月了，现将这三个月的工作情况总结如下 一在工作中，我一直严格要求自己，仔细及时做好领导布置的每一项任务，同时主动为领导分忧；专业和非专业上不懂的问题虚心向周围的同事学习请教，在工作中处处留意，多看，多思考，多学习，不断提高充实自己，在各部门领导和同事的耐心指导和帮助下，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境，也熟悉了公司的整个操作流程，使自己较好的融入到了我们的这个团队中。 二在行政前台的这个岗位上，我注重做好微笑服务，接听业主的来电来访，热心回答业主询问和投诉的问题，并及时记录，及时反馈给各部门以便及时处理，并对处理情况进行跟踪。 三参加前期资料的整理，做好交房时期的各项工作，做好业主资料的整理和工程遗留问题的整理汇总和跟进处理，并做好业主回访工作。 四这三个月来我积极学习新知识技能，提高自身进展和进步。配合各部门负责人成功地完成各项工作，和公司同事之间也能够通力合作，关系相处融洽而和睦。 五当然，初到公司，难免出现一些小差小错需领导指正；但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的指导和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。 作为公司的一名员工，看到公司的迅速进展，我深深地感到骄傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司一起成长。在此我提出转正申请，恳请领导给我继续锻炼自己实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司制造价值，同公司一起展望美好的未来 第4页共8页 下载后可任意编辑 2024年行政部全年工作总结 __年行政部在公司领导小组的领导下紧跟公司步伐，配合公司战略目标开展绩效考核工作。以公平、公正、公开、仔细的原则做好公司后勤保障工作。__年我部调整内部管理机制，将行政工作合理分配和布置，以传、帮、带的形式培育新人，重点从杜绝浪费，节约日常开支抓起。使__年行政工作稳步开展。 行政部作为公司的一个综合性部门，担负着保障公司日常运转，协调公司各部门之间关系和完善公司制度的任务，以确保各部门正常高效运转。结合年初行政工作计划和公司一年来的进展目标开展各项工作。 我部根据公司绩效管理要求，在这一年里主要完成了以下几项主要的工作，并在行政管理、安全保卫、小车管理、现场管理、前___务、后勤保障等六个方面取得了一定的成绩。在取得一定成绩的同时也存在着某些不足，我部正不断的努力和积极改正。对各项工作分别总结 一、行政管理 1、响应公司号召，参加绩效考核，全年根据kpi要求提供考核资料。 ___、__年前三个季度6s管理小组归属行政部管理期间，依照公司相关制度，“公平、公正、公开、严肃、仔细”的部门工作方针，结合公司6s管理合理的处理各项员工违规违纪事项。以稳定生产现场、保护公司形象、维护公司利益为出发点开展6s现场管理工作。全年共处理违规违纪事件___余起，处理相关人员___余人，对违规违纪人员共计罚款___元。持续开展“文明施工活动”奖励各班组和个人奖金额达到___元。即鼓舞了班组长管理的信心，也推动了各班组对现场管理的配合和积极性。 3、圆满的完成了本年度公司办公用品的普查和登记工作。对发施工场地的办公用品和生活用品进行逐项登记，及时对施工场地发回公司的物品及时进行处理和清洗。据统计__年办公类资产开支___万元。劳保用品福利用品等开支___万元。 配合当地派出所对公司内所有外来人口进行普查、登记、办理暂住证等工作，做到及时办理，严肃仔细对待。杜绝不良人员进入公司，维护公司及周边安全，维护“创安先进企业”的荣誉称号。全年共对我公司外籍人员新增、换证暂住证___余本，多次通过上级公安部门对我公司的“外口检查”并多次给予好评。 4、进一步完善公司工会工作，管理公司财务拨付工会经费___万元，根据相关政策为公司节约利税___万元。帮助员工解决生活、工作等方面遇到的各种困难，对工伤员工进行慰问。管