室内装修监理工作总结90952

室内装修监理工作总结室内装修监理工作总结 9095290952 室内装修监理工作总结 90952 中国农业银行无锡分行、野花 园支行 中国农业银行无锡分行、野花园支行装修工程 监理工作 总结报告 一、 工程概况 1、 1、项目名称中国农业银行无锡分行、野花园支行 1、 2、 工程地点无锡广瑞路宝锡大厦 1、 3、 建设单位中国农业银行无锡支行 设计单位江苏天威 道建筑设计有限公司 施工单位无锡和信建筑装饰工程有限公司 监理单位江苏建协工程咨询有限公司 1、 4、 工程特点本装修工程面积 565 ㎡，总工期 60 日历天， 工程量大、工期紧，各施工单位交叉作业频繁，施工协调难度 大。 二、 监理工作开展情况 本工程于 xx 年 09 月 10 日开工， 我公司受甲方委托，于 xx 年 09 月 10 日正式进场，承担本工程装 修施工与保修阶段的监理工作，考虑到本工程的实际特点，公司 领导高度重视，科学制定监理规划，合理调配人员成立项目监理 第 1 页 共 6 页 机构，监理部人员分工情况如下公司任命昌鸿权为本工程项目 总监理工程师代表，王荣良为土建监理工程师，李俊为水电监理 工程师。 在总监理工程师代表的带领下，各监理工程师团结协作、紧 密配合，对项目的质量、进度、投资方面进行了严格地管理控 制，加强合同、信息、安全方面的管理，认真组织协调施工各方 的关系，确保了工程施工的顺利进行，从而保证了监理规划目标 的实现。 （一）、质量控制 坚持装修施工质量标准，严格检查，以预 防为主，加强工序质量控制。按照装修质量控制监理程序，采取 各种监理措施，确保了工程质量监理目标的实现。 1、由于我监理部进场时间为 9 月 10 日，各施工单位进场施 工已有半月之余，施工前期的质量准备资料及施工组织设计都未 上报，我监理部进场后于在甲方项目部的组织下召开了各施工单 位和监理的见面会，会上我监理部特别强调要求各施工单位补报 施工组织设计和项目组织机构，便于我监理部开展监理工作。施 工单位补报前期施工资料后，我监理部严格审查了施工单位的 施工组织设计及质量保证措施，确保了施工方案的合理性和 质量保证措施的可操作性。并组织专业监理工程师编制了装修 工程监理细则、水电工程监理细则、安全文明监理实施 细则。在施工过程中，监理部严格按照设计图纸要求、施工 第 2 页 共 6 页 组织设计、监理细则开展监理工作，确保监理工作有效开 展。 2、审查施工单位质量保证体系和管理体系，对施工单位主要 管理人员技术资格和特殊工种工人的持证上岗情况进行了认真检 查，要求各施工单位的项目经理必须每天在施工现场，为质量目 标的实现提供了有力的组织保证。 3、督促施工单位搞好内部技术交底，保证质量管理全面实 施。 4、严格工程材料的使用审查，由于我监理部进场时间为 9 月 10 日，对前期进场的材料我们只能查看相关材料质量合格证明资 料，对 9 月 10 日以后进场的材料采取材料到场与甲方指定样品现 场核查并要求上报相关质量保证资料和现场施工过程中检查相结 合的办法，杜绝质量不合格的工程材料投入使用。特别是对使用 量大的主要材料，如地板砖、砂子、水泥、玻璃、铝型钢、隔 板、配电用电缆及弱电的监控系统材料等，由于没有进行见证取 样送检，我监理部严格按照甲方指定的样品进行检查核对，特别 是对材料的质量保证资料要求施工单位必须提供，检验报告贺合 格证，我监理工程师要求上报相关资料，但我监理工程师仍旧坚 持要上报相关质量保证资料，否则不能卸货，要求规范材料进场 报验的程序，杜绝不合格的材料进入施工现场。 5、监理工程师对工序质量进行了巡视和验收检查，及时发现 施工中暴露出的问题如装修的墙面乳胶漆不平整、地板砖空 第 3 页 共 6 页 鼓、天花吊顶不平整、水电桥架不顺直等质量问题，并及时下发 了监理工程师通知单，要求施工单位整改。 6、对隐蔽工程严格质量“三检制度”，达不到质量标准现场 督促整改，如城市建筑的墙体砌筑，拉结钢筋过短、个别没有弯 钩，吊顶工程的吊杆没有按照图纸要求采用专用的吊杆等问题， 监理工程师现场发现后，立即要求并督促施工单位整改，从而保 证了隐蔽工程的质量。 （二）、进度控制 1、监理部进场后，检查施工单位前期施工准备工作是否充 分，确认各项配备条件是否齐全，各项施工机械、设备及人员是 否到位。 2、严格审核施工单位编制的进度计划，监理工程师每天进行 现场检查与监督，随时了解跟踪进度计划的实施情况，对暴露的 问题及时协调解决，协调处理好各种内外关系，确保了施工的顺 利进行。 3、及时分析比较计划进度偏差，从中发现问题，要求施工单 位及时采取必要的调整方法和管理措施。 4、通过工程例会和每天下午的碰头会，通报各施工单位每天 施工完成情况和未按照施工计划完成的情况，解决施工中的相互 协调问题，外协条件配合问题。 5、本工程合同竣工日期为 xx 年 11 月 10 日，但实际施工过 程中由于工程变更较多，给各个施工单位的施工过程都增加了一 第 4 页 共 6 页 定的难度，鉴于此种情况，我监理部要求施工单位采取倒排工 期，增加施工人员，晚上加班等措施，确保节点工作的完成。 6、按照施工合同要求，及时核实施工单位申报的已完成的分 项工程的工程量，签发进度款的付款凭证，保证工程款及时到 位。 7、随时整理工程进度资料，做好工程监理记录，并要求各施 工单位同步上报施工资料。 （三）、安全及文明施工监理 1、监理部进场后，首先审查了施工单位的安全资质和安全保 证体系，严格检查安全岗位责任制和安全人员的配备情况，督促 施工单位做好三级安全教育，健全现场保卫制度，为安全工作的 有效管理提供了有力的组织保证。 2、审查施工单位施工组织设计中有关安全技术措施，审查安 全文明施工方案，为安全工作的有效管理提供了有力的技术保 证。 3、监督施工单位在现场配备足够的安全防护用品，如安全 帽、消防灭火器等，日常现场跟踪检查施工用电，确保了安全监 理工作的效率。 4、经常巡视检查施工现场，针对施工中的不安全因素与安全 工作中的薄弱环节，例如施工现场交叉用电电线乱拉乱扯、木工 电锯没有防护罩、施工现场工人吸烟等立即要求施工单位改正， 对施工单位屡次不改的安全隐患书面要求施工方改正。 第 5 页 共 6 页 5、现场施工资料管理截至 11 月 1 日各施工单位的施工资 料上报基本齐全，具备竣工验 收条件，但最后工程的存档资料仍 需完善，如各施工单位的竣工图都未上报。 三、 监理结论 中国农业银行无锡支行野花园分行工程监理 工作展开中，我们严格按照监理规划和各项监理细则来控制工程 质量和工程进度，采取巡视、现场旁站、验收检查等方式监督现 场施工质量，采用每天下午现场碰头会、每周工程例会、发监理 工程师通知单、联系单等方式讨论解决工程中的实际问题，采用 过程控制、热情服务取得各方的理解和支持，本工程未发生任何 安全事故，工程质量符合规范要求，进度控制在合理范围时间以 内。 江苏建协工程咨询有限公司 xx 年 11 月 15 日 B9 中国农业银行无锡分行、野花园支行 工 程 工程质量报告 建 设 单 位中国农业银