2024年生活管理站后勤保障半年工作总结

下载后可任意编辑 2024年生活管理站后勤保障半年工作总结 上半年，生活管理站在厂党政的领导下，紧紧围绕二厂增储上产这个中心，贯穿服务生产、服务小区两条主线，细化食品卫生安全防疫、星级食堂量化评比、文明小区创建三项工作，突出党建目标管理、安全环境健康、基础管理工作、职工综合素养四个重点，以“加快有效进展，构建和谐油田”主题教育活动为契机，制造性地开展工作。各项工作进展势头良好，1___月份，计划成本___万元，实际成本___万元，比计划节约了___万元，其它生产经营指标也基本实现了时间过半任务过半，为我厂实现年度原油生产___万吨做好了后勤保障工作。现将上半年主要工作汇报 一、以党___建设为龙头，打造优质高效党员干___伍 站党总支着力把“提升五种能力，构建五个和谐，打造优质高效的党员干___伍”作为今年的重点工作来抓，充分发挥党___战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。一是提升学习能力，强化和谐理念，构建基础管理与人性的和谐;二是提升优质服务能力，夯实和谐基础，构建小区居民与环境的和谐;三是提升统筹协调的能力，适应和谐沟通，构建人才强企和管理创新的和谐;四是提升维护安全和稳定的能力，把握和谐重点，构建传统优势与时代精神的和谐;五是提升做好群众工作的能力，抓住和谐根基，构建企业与小区的和谐环境。引导党员特别是党员领导干部仔细践行“___”的要求，牢记“两个务必”，强化六种意识，争做七不准八带头先锋，从而打造一支心系职工、服务群众、奋发进取、立足岗位、勇于创新、无私奉献的党员队伍，从今年___月份开始，站总支在全体党员中开展了以发挥___员先锋模范带头作用为主要内容的党员先锋岗争创活动。活动中涌现出了一大批先进模范，如幼儿园孩子眼中的好“妈妈”胡宏琪、视社区小事为居民头等大事的物业队队长吴新华、职工贴心人、党员好模范的支部书记杨萍等等。他们正以模范行动感染和带动着广阔干部职工，促进全站职工队伍素养的提高。 二、以“三创”活动为载体，积极建设“节约型”油田。 年初,厂给我站核定的成本为___万元,成本缺口___万。因此，结合“加快有效进展，构建和谐油田”主题教育活动，我站在全站范围内开展了“创业、创新、创效”主题实践活动，以创新管理方法、创新增效途径、创新节能措施为重点，努力实现人均节约___元的奋斗目标，为建设“节约型”油田贡献一份力量。 年初，我站___广阔职工开展了“稳基础、谋进展、促和谐”大讨论，充分利用班组政治学习、班组会、座谈会等形式，引导广阔职工进一步树立进展意识，拓宽进展思路，落实进展举措。一方面及时将成本指标层层分解到基层单位，进班组，到人头，并与奖金挂钩，严考核，硬兑现，形成了严格的成本管理网络。另一方面引导职工树立创新意识，在节能降耗、小改小革、修旧利废等方面出思路、想办法。___月中旬，站总支、站行政、站工会联合向全站职工发出了___开展增强服务意识，争当节约型标兵的号召，并把___月份作为“争当节约型标兵”金点子活动月。广阔干部职工群策群力，立足岗位，紧紧围绕降本增效的重点和难点，寻找增效新亮点、新途径。全站共提出金点子___条,采纳了___条，已实施___条，估计可创效近___万元。其中，不仅在管理方法上出思路，还在技术改造方面动脑筋，在修旧利废、节水节电方面做足了文章。管理方法上的创新因队制宜，各具特色。幼儿园以编制的温馨家园手册为载体，积极探究家园互动教学管理新模式。卫生所以人为本，积极探究构建和谐医疗的“三好”管理模式。物业队着重在水电气管理上下功夫，统筹安排，科学调度，提出了分片分时管理法，估计年就可节约___万多元。在增效途径、节能措施方面的创新则鼓舞职工立足岗位，通过“查问题、堵漏洞、增效益”活动，在最细微处找节约措施，在最薄弱的环节挖增效潜力，打活节约“小”算盘。如物业队自己动手修理微机控制器、小电器、废旧塑料片重复维修利用、自制座便器密封垫片等，极大节约了成本。仅小区路灯改造一项，每月就能节约电费___多元，不仅如此，还极大延长了路灯寿命，减少材料损耗。 三、以构建和谐油区为中心，努力提高服务质量和服务水平。 作为二厂的后勤辅助单位，我们坚持将构建和谐油田与小区文明创建结合起来，不断完善小区配套，改善小区生活环境和文化环境。物业队在人员紧张、工作量增大的情况下，克服各种困难，定期清理卫生死角和楼梯道杂物，修剪苗木，喷药治虫，为小区的文明创建打下良好基础。同时做好上门服务工作，上半年共收到维修任务回执单___份，服务满意度达___以上，疏通下水道___多人次，上门维修住户的水管线___人次，修理和保养、冰柜、空调和其他电器___多台次，维修热水器___余台次，更换楼道灯、声控开头___余次，送气量___瓶。 为了营造良好的文化氛围，在居委会___协调下，小区成立了老年锣鼓队、舞蹈队和业余管弦乐队，丰富了居民的文化生活。___月___日，居委会积极配合厂有关部门举办了“迎接厂庆___周年，共创美好家园”小区广场才艺展示活动。在六一儿童节期间，举办了小区儿童书画作品展，共45幅作品参加了展出，受到了孩子和家长的欣赏。 为提高服务质量和教学水平，幼儿园将老师的动手能力训练作为日常基本功训练的重中之重，老师通过自制玩教具和手工折纸竞赛等活动，提高了专业技能。在局庆六一活动中，我站老师的舞蹈获得了第二名好成绩。 四、以“职工满意”为第一原则，切实抓好全厂食品卫生工作。 我厂现有职工食堂___个，前线倒班点、食堂___个，从事炊食服务工作人员___人，分布两省4县___个乡镇，点多面广，每月正常负责___多名职工的就餐，食品卫生安全工作责任重大。为保障职工群众的安全健康，在厂领导的关怀支持下，在局卫生防疫站的帮助下，我们扎实抓好全厂的食品安全卫生工作。首先是成立伙委会，法律规范职工食堂管理。为了搞好职工生活，抓好法律规范管理，我们要求食堂必须成立一个强有力的伙委会，通过每月召开一次伙委会，采纳委员们的建议，并接受群众监督。其次，做到帐实相符，按期公开食堂收支。职工食堂的经营帐目和盈亏情况是职工普遍关怀的热点问题，为了让职工放心，职工食堂在采购方面坚持征集库管员，炊事员和就餐人员对食品的采购意见，制订采购计划，坚持两人外出买菜，严格执行生活物资采购制度，防止采购工作的盲目性和随意性，努力打造职工称心、领导放心、自己安心的“三心“食堂。 第三，对前线食堂我站实行了平常不定期检查和厂基础管理检查相结合，有效地促进了全厂食品卫生工作的健康进展。 半年来，未发生过一件食品中毒事件或因食品卫生检查不合格而受到上级___部门整改的处罚，确保了就餐人员的身心健康，赢得了职工及上级部门的好评。 五、以“白求恩杯”百日赛为契机，构建和谐医疗管理新模式 卫生所是厂医疗服务单位，厂站和谐的窗口，构建和谐医疗，是全面促进我厂医疗卫生工作协调持续科学进展的客观要求，真正体现广阔患者的根本利益和共同愿望。年初以来，卫生所以“白求恩杯”百日赛为契机，从三个方面积极探究构建和谐医疗管理模式，通过协调好人与人之间的合作关系，营造卫生所内部和谐的工作氛围;通过调整好就医流程设计，构建快捷、舒适、和谐的医疗环境;通过处理好医患矛盾，构建以人为本、和谐尊重的亲情关