商业计划书多少合适

竭诚为您提供优质文档/双击可除 商业计划书多少页合适商业计划书多少页合适 篇一商业计划书之 商业计划书之九九真经|【可能是目前最好最全的商业计划书写 作指导攻略】目录 1、为什么写好商业计划书很重要； 2、你的想法会被投资人拿走或抄袭吗 3、什么时候需要准备商业计划书； 4、商业计划书写多少页最合适 5、PPT，woRd，PdF用哪种格式； 6、商业计划书先写什么，再写什么 7、如何通过数据锦上添花； 8、怎样写好项目的产品介绍 9、关于商业模式和发展规划； 10、如何做好市场和行业分析 11、正确分析你的竞争对手； 12、做好团队介绍要注意什么 13、关于财务预测与计划； 14、关于融资需求与股权结构； 15、关于日后的退出机制； 16、商业计划书内容注意事项； 竭诚为您提供优质文档/双击可除 17、书写商业计划书的禁忌； 18、投资人对哪些点感兴趣 19、投资人经常问的问题有哪些 20、写好商业计划书，如何找投资人 21、邮件发送商业计划书的注意事项； 22、怎样知道投资人对我的项目是否感兴趣 23、种子/天使轮、a 轮、B 轮的商业计划书有哪些区别 24、商业计划书现场演示要注意哪些问题 25、其他补充问题 一、为什么写好商业计划书很重要 1、足够好的项目，是不需要商业计划书的； 足够闪亮的项目，投资人都是追着去的；不过这种传说级别的项目毕 竟是少数； 因此对于大多数创业者而言， 是要去重视的，以便赢得与更多人接触 交流的机会； 2、商业计划书是对自己商业的梳理； BP 是给投资人看的，更是给自己看的，通过 BP 梳理自己公司的发 展状态、发展战略和资本部署是非常必要的； 好的 BP 可帮你提炼和梳理创业思路，指导你分析市场和用户、找到 好的定位和切入点、明确产品逻辑和业务走向、规划发展路径，搭建 团队，定制资金规划； 虽有一腔热血却缺乏深度的思考，不太容易成功。落实到纸面上，迫 竭诚为您提供优质文档/双击可除 使你检查自己的运作构思是否可行。 帮你改正却不切实际的想法， 降 低试错的代价。能够让你加深对核心的记忆，如市场竞争，解决方案 等； 3、商业计划书是找投资人的敲门砖； 打动投资人，从来不是一份商业计划书就可以做到的事， 它只能帮你 打开大门，进门以后的路会有更多的挑战；写好一份商业计划书，不 仅是对投资人的尊重，更是对自我创业初衷的肯定； 商业计划书更利于交流。更容易把你的商业构思讲给供应商听， 讲给 客户听，甚至是讲给你的丈母娘听。 写出来的商业计划书能让你的交 流和视野聚焦在重点上； BP（商业计划书，下同）更多的只是一个 情书，目的是让投资人对你产生兴趣， 有了兴趣才可能达到后面的事 情；4、帮你简洁快速的展示你的项目； 一份简历，如果没在 5 秒钟内引起 HR 的兴趣，就会被扔到垃圾桶。 同理，想在 Vc 堆积如山的商业计划书中脱颖而出拿到融资，更需要 功夫； 一个事情 5 分钟说不清楚，基本上不是好项目。我问了一个做投资的 朋友，你觉得好的项目有多少他的回答是，大部分不及格，小部分 能打 60 分，一小撮 80 分，90 和 100 分的都是可遇不可求的； 5、一份好的商业计划书为企业加分不少 凡事预则立，不预则废。创业之前，你一定要做份商业计划书来审视 下你的想法； 竭诚为您提供优质文档/双击可除 调查显示，曾做了商业计划书的创业者，公司发展更快，更容易从供 货商那里拿到原材料，更快拿到第一笔订单，在产品改善方面的工作 会更出色，失败的概率会更低； 在企业的发展中，商业计划书做得很早，很难对销售或是企业利润起 到直接的作用。但它帮你建起公司，让公司顺利运转，减少失败的可 能； 二、你的想法会被投资人拿走或抄袭吗 创业者需要对自己的业务和投资人的背景做充分的准备和思考 1、投资人跟你要做的项目有冲突吗他是不是投了类似的公司这 也是可以事先了解的； 2、他的投资公司靠谱吗你们之间的契合度怎么样你是否愿意接 受这样一个长期的合伙人要抱着找创业伙伴的心态来找投资人； 3、你害怕抄袭吗还是有竞争壁垒不惧抄袭 三、什么时候需要准备商业计划书 可能在在融资、可能是在招合伙人、可能是申请某项基金，甚至是为 了说服自己给自己洗脑从而脱产创业。 这个时候，就可以开始写商业 计划书了。 四、商业计划书写多少页最合适 1、关于商业计划书的页数，调查结果有很多种 有1 页说，7 页说，5-8 页说，10 页说，10-20 页说，15-20 页说， 30 页说等等 2、但是有一点是可以肯定的 竭诚为您提供优质文档/双击可除 在保证展示重要内容的前提下， 越少越好；很多投资人可能每天都能 收到十几份的 BP，如果页数太多，看不完的概率会很高； 3、综合调查结果，建议如下 PPT10 页以内，一定不要超过 15 页，比较合理； 五、PPT，woRd，PdF用哪种格式 关于格式，有 woRd、PPT、PdF、思维导图几种说法 1、众多调查结果中，绝大多数投资人更喜欢 PPT 而不是 woRd，使 用 PPT，图文排版更方便、表现更丰富，方便讲清楚创业项目。PPT 一般是按页查看，让人更有耐心去了解； 2、PPT 版的商业计划书适合在展示或路演时使用，而 woRd 或 PdF 版本则适用于通过筛选后的进一步展示，内容上也更详实； 3、而思维导图，能帮助一目了然的展示思路； 无论哪个版本，把所有内容融会贯通、熟记于心都是必要的； 六、商业计划书先写什么，再写什么 商业计划书， 一般都包含产品介绍、 商业模式、 市场分析、 发展规划、 竞争分析、 团队介绍、 财务规划与预测、 融资需求、 退出机制等内容； 一般按照叙述的逻辑展示，当然，也许如下三种另类的观点1、倒 叙说贝塔斯曼汪天凡； 2、最有卖点的信息放第一页创投家胡晓维； 3、团队介绍放首页经纬创投张颖； 以上三位的看法及其他商业计划书攻略版本，之后会通过公众号”九 十九“发送给大家； 竭诚为您提供优质文档/双击可除 七、如何通过数据锦上添花 1、团队和数据往往是初期判断和兴趣点； 如果有飞涨的数据，那就直接拉出来秀一秀吧，亮出数据，有利于增 加底气，提高双方兴奋度，并且可以将谈话角度引入“为什么数据涨 这么好”的趋势，进一步提高谈话气氛； 2、数字最有说服力，投资人最喜欢看的就是数字和图表 有多少注册用户多少活跃用户网站有多少PV官微粉丝几位 数传播效果如何有收入的话，收入怎样，利润怎样，平均客单价 是否合理投资人没法仅通过 BP 就试用你的产品，因此运营数据成 为了产品以外最直观的体验； 3、运营数据，适当罗列，建议展示量级和数据里程碑。 比如aPP 上线三个月，用户到百万量级，日活在十万量级等等之类 的，不用写的特别细； 八、怎样写好项目的产品介绍 关键词 痛点、解决办法、 目标人群、专注 好的计划书应该融入销售心理学，要站到投资人的心理角度去写 1、你做的是什么 一句话概括你要做的事情，解决了什么痛点； 例如“一个预定体育场馆的 app”，“体育爱好者和体育场馆一键连接” 等等，把想做的事情，提炼成这样一句话是很考验人的，这个提炼的 竭诚为您提供优