2024年污水处理厂个人年终工作总结

下载后可任意编辑 2024年污水处理厂个人年终工作总结 秋去冬来，不知不觉__年已接近尾声，新的一年又将到来。 回顾__年走过的日子，在市委、市政府的大力支持下，在公司的正确领导下，郴州市污水处理厂顺利投产进入试运行与调试阶段。一年来，我厂员工在厂领导的带领下，以高度的责任感及强烈的使命感，认真细致扎实的工作，比较圆满地完成了各项工作任务，现将全年工作总结汇报如下 一、污水处理征收标准顺利调增 自__年__月__日起全市开征污水处理费，征收标准为___元/吨。但经物价部门测算，我厂单位运营成本高达___元/吨，正常生产难以为续。为保证我厂正常生产的顺利进行，在市委、市政府的大力支持下，城区污水处理征收标准调整听证会于__月__日顺利召开，几经努力，自__年__月__日起污水处理费征收标准调顺利调增至___元/吨。 二、全年实现安全生产，经营指标喜人 一全年实现安全生产，圆满完成生产计划 安全生产是企业经济工作的生命线。我厂以___月安全生产月为契机，坚持贯彻“安全第一、预防为主”的方针，通过张贴宣传画、发放资料、___安全知识培训等手段，使安全意识深化人心。在工作中，广阔员工严格遵照操作规程，全年顺利实现了无事故安全生产。 __月__日，污泥脱水间设备调试成功，回流污泥实现正常脱水出泥，泥饼含水率≤___，符合国家的（范本）有关标准。 二活性污泥培育取得圆满成功 我厂采纳的是改良型氧化沟工艺，为确保污水的处理效果，首先需要对活性污泥进行培育和驯化。自__月__日起我厂着手开始进行活性污泥培育工作。在近一个半月的培育时间内，我们的技术人员克服经验不足、资金紧张等困难，在曝气机、推流器设备不正常的情况下，制定了一套详细的、可行的方案。确保了菌种部分成活。__月，设备调试均趋于正常。我们又开始进行第二轮的培菌工作。菌种繁殖呈上升态势，活性污泥浓度达到正常值，有效的保证了出厂水达国标。 三、强化节约意识，成本控制卓有成效 为积极响应国家提出的创建节约型社会的号召，根据公司的统一部署，结合我厂实际情况，污水处理厂在全厂范围内开展了一系列的创建“节约型污水厂”的活动。 厂领导主持召开由各科室负责人、班组长参加的生产专题会议，要求广阔员工自觉提高节约意识，从身边的小事做起、从工作的点滴入手，开展“节约一张纸、节约一度电、节约一滴水、节约一升油”活动，使节约意识深化人心。 污水处理费征收标准虽调增至___元/吨，但相对于我厂的现行运行成本___元/吨来说，这个标准远远不能满足我们正常生产需要。所以怎样节能降耗，把成本减至最低，是我厂面临的最大的问题。我厂重点抓了如下工作 一推行技术革新，节约增效 活性污泥培育和驯化是我厂上半年的一项重要工作。但自__月__日活性污泥运至我厂开始，经过十几天的培育和驯化，虽然曝气机等大功率的设备全天开机工作，但并未达到预期的理想效果。针对这一情况，我厂技术人员在参考厂家意见、结合前期经验后决定大胆启用以保证菌种存活为主要目的的生产工艺来降低生产成本。此措施分两步实施 第一步是间歇式进水、间歇式曝气;第二步是启动2系统，实现连续进水，连续出水。通过该方案的实施，加之天气转暖有利于菌种生长，活性污泥菌种繁殖呈上升态势，活性污泥浓度达到正常值，而且生产电耗也由原来的___元/天降至___元/天，后期___天的培菌共节约资金___元。 在运行过程中，我们发现原有套筒阀由于技术缺陷，不能实现水流的顺利阻隔，影响正常生产。经多方进行比较，我厂技术人员集思广益，自行设计了“内筒顶部加盖钔板”的改造方案。在___公司的大力支持下，仅用一天时间就顺利改造完毕。由于改造方案合理，现在运行情况良好，操作也变得更为方便，真正做到了“工期短、费用少、效果好”。据估算，与其他的方案相比可节约资金近___万元。 同时，我厂还完成了厂区内的回用水改造。改造后，厂区内的脱泥机用水、绿化用水、道路冲洗、消防用水均可以采纳回用水。以脱泥机用水为例，每天开机___个小时耗水___吨，以一年___天的运行天数计算，一年下来可节约用水___吨，节约水费___元;以绿化用水为例，夏季气温高时一天的绿化用水高达___吨，一年下来大约需要___吨的绿化用水，采纳回用水后，估计可节约水费近___元。 二从细节入手，将“节约一度电、节约一升油、节约一张纸、节约一滴水”活动落到实处 节约不是空口凭说，应该落到实处，分解到每个岗位、每个员工。办公室一是加强了办公用品及食堂日常易耗品的管理。制定出台了办公用品管理办法，坚持“事先计划、统一购买、统一发放”的原则，控制非工作需要的办公损耗;二是抓好“三节工作”，即节电、节水、节纸。下班时，关闭电灯、空调、电风扇、排气扇、取暖器、饮水机等设施电源，做到“人走灯灭、人走机关”。 通过文档的合理编排，尽量减少用纸、打印数量，打印时提倡双面用纸，且注重打复印纸张的再利用。要求员工做卫生和上洗手间时随手关闭水龙头，如遇水龙头有滴漏现象，及时通知机修人员进行维修。三是法律规范用车管理，出台了车辆运行管理办法，出车必须事先填写申请表，办公室可根据轻重缓急进行合理安排行驶线路，节约油耗。车辆维修、保养应填写维修保养申请表，对于不合理的项目给予删减，控制修理费用。特别是今年__月，针对交通车单位油耗大的特点，逢周末时，我们使用单位油耗较低的五十铃接送员工，实施___个月以来，共节约用油420升。四是控制各部门话费。核定统一的话费标准，对于结算时超支部分严格分解到个人，电话费得到了有效的控制。 通过以上举措的实施，我厂的各项费用得到了明显的控制，节能降耗取得了阶段性的成效。 四、管理人性化、法律规范化、科学化，员工整体素养不断提高 一推行竞聘上岗、定岗定薪，实现改制后的平稳过渡 在公司的统一部署下，我厂通过严格、法律规范的考核选拨出了自己的管理队伍，一般员工的工种分配也随后完成。在执行公司薪酬制度的基础上，我们结合本厂的实际情况，灵活考虑了各种综合因素，对部分员工的工资做出了一定调整，并得到了广阔员工的理解和支持。在运行中，依据生产实际进行了几次小范围的人员调整，人力资源得到了最合理的优化。现广阔员工心态平和、稳定，安心本职工作。 二完善规章制度、建立激励机制，员工工作积级性极大提高 为法律规范管理，我厂将各科室班组的岗位职责、操作规程以及相关的管理制度汇编成册，发放到科室班组___学习。在实际工作中，坚持制度化、科学化管理，员工自我约束能力不断增强。通过规章制度的落实与执行，我厂的日常管理更为法律规范。（范本）同时，为法律规范经营，在公司投资进展部的前期大力支持下，经过省市环保局专家多次严格的检查、审核，我们终于在__月__日取得了环境污染治理设施运营资质生活污水甲级证书，成为今年国家环保___审批领证的八家单位之一。 今年__月起，在公司的统一部署下，我厂实施了绩效考核制度。此制度是以员工所在岗位的职责为基础，通过对员工工作业绩、工作能力和工作态度进行正确评价，利用浮动薪酬、调动、晋升以及教育培训等管理手段，提高每个员工的素养、能力和工作热情，从而提高公司的经济效益。我厂在此基础上，