2024年橱柜设计师工作总结和计划

下载后可任意编辑 2024年橱柜设计师工作总结和计划 “诚信赢客户，创新竞未来”这是___给我的第一个理念，___年___月___日，我到___公司办理入职手续，并参加了企业文化的培训，到今日算下来时间不足两个月，大的总结没有很多，只能简单地根据这段时间总结一下。 这段时间主要参加了两个活动，“1215建材狂欢节”和“___”。我深知无论我在之前的公司有多辉煌，到新的地方一切都是零，我希望在基鸿的每一步都是脚踏实地的。“1215”开始前我简单的了解了一下产品知识，起初是想我并不是一个没有经验的设计，橱柜行业各个品牌大同小异，设计百变不离其宗，注意一下设计尺寸的基本规格就可以做自己的本职工作，但是一个新的员工被接纳和被信任并不是很简单的事情。我没有在短期内参加公司的设计。活动开始后，我被安排到电销，电话组的___天是最难熬的日子，每天做着自己不喜爱的工作，而且没有办法制造业绩，我接受这种安排，并当做这是对我的考验，没有成果不代表我没有努力，联盟的时候我们是一家人，我为联盟服务，我的职位同样重要。 “大榭青岛”的活动，从前期电话邀约，中间小区活动、上门服务，最后现场布置，每个环节我都参加了，最后活动结果，所有人都不满意，尽管不理想，但是这是我们大家的第一次合作，磨合期总不会非常___，在失败中吸取教训，为了下一次更好的合作。 短短的几十天，不能代表我一年的总结，我对基鸿有了初步的感受，这是一个凝聚力比较强的团体，尽管员工与领导之间有着隔阂，但员工们确实在互相帮助，为了一个共同的目标，没个人分工合作，无论哪个岗位需求，无论本职工作是什么，都可以接受新的工作安排。我喜爱这个团队，我选择基鸿，就会在这稳步进展。 ___接近尾声就意味着___年的开始，无论___年是收获还是失去，也不计公司是亏损还是盈利，对所有人来讲都已经过去了，我们只有总结失误，在新的一年保证不犯同样的错误。___的___年，我满怀信心，对自己也有准确的定位。 首先，我的定位是橱柜设计师，因为原先就一直在这个职位上工作，刚来到基鸿，还是想在本职工作做到成熟，再去涉及到别的领域。___年我的工作计划有以下几点 1、熟练掌握___，之前公司没有接触过这个软件，这是我应该学习的新东西，也是___设计必备的软件。 第一步先把硬件设施掌握熟练，有了一个强大的后盾，才能保证自己不犯低级错误，提升CAD制图速度和准确性，尽量缩短完成方案的时间，尽早呈给客户，这体现的是一种态度，在方案上不让客户挑出问题，体现的是专业，用我们的技术来体现我们的档次。 2、提高自己的沟通能力，公司重新调整，对员工要求更加严格，设计师不再是单纯的设计，兼顾着接单、测量、设计、报价、签单、下单各个环节的任务，既然公司再向国际大品牌进展，我自身的素养也要提高，努力让自己成为一个全方位的橱柜行业的人才。学习一下销售技巧，理解客户的主要想法，根据他们的消费特点、心里，进行介绍，争取不放走任何一个过手的客户，保证业绩。 3、了解产品的基本知识、板材结构、价格体系、生产工艺，每一种板材的参数，包括台面等分类，做到客户问的都以能对答如流，没问到的准备到，针对每个活动时间的套餐，了解清楚，积极配合每次活动安排，不脱离岗位，完成计划。 4、每个季度合理安排工作任务，定期给自己做一下工作总结，在失误中提取可取点，既然公司要培育多方面人才，那么___就给了我更大的吸引力，___年我会各方面攻破，扩大自己的活动范围，走出店面，扩宽客户源，参加到每一期的活动策划，将自己的的一些想法付诸行动，只要公司给我机会，我就会实践。现在橱柜行业竞争非常激烈，店面周围各大品牌如此集中，___不是什么大品牌，走出青岛几乎无人知晓，我们拿什么和全国性品牌竞争。所以___年，不只是小区业务要走出店面，设计师也应该走进小区，和客户沟通，通过惠民活动带动客户消费。 5、服务打动客户，各个品牌质量与设计大同小异，我们有的别人也有，甚至我们没有的别人也会有，我们比的就是服务，所以我会总结一套属于自己的服务体系，用行动和语言去告诉客户，我们的品牌值得信赖，克服自己的缺点。 ___年就在眼前，我的职位虽小，但同样能发挥着很重要的作用，我会做好本职工作。我到___时间不久，但我选择了这里，就是这里的一份子，我会一步一个脚印，脚踏实地，稳步向前，听从领导安排，配合同事的工作，争取新的一年制造新的突破。 篇二橱柜设计师工作总结和计划 做橱柜展厅设计这个业务很久了，也和很多有相关需求的橱柜老板交谈过，大家的想法都不太一样，有人认为要物尽其用，也就是自己有橱柜设计师不用白不用，反正橱柜设计师设计几套橱柜是小意思；但也有老板的想法恰恰相反，他认为术业有专攻，做专业事找专业人。我们有个客户，他曾经在金牌橱柜做了___年，金牌是全国顶级的橱柜品牌，该客户拥有的精湛的设计水平我们丝毫不用怀疑，可他仍然找到我们，要我们帮他设计店面。也许正是因为在橱柜行业久了，他更能了解行业状况，更知道一个良好的橱柜展厅形象多重要。该客户橱柜展厅装修详细跟踪报道已记录在我博客上。 可是，不是所有的橱柜___都分析的这么清楚。 ___分析指出“中国橱柜行业有一定规模的企业约有___余家，而真正接受过专业橱柜设计训练的设计师不超过___人，这一部分设计师主要集中在一些大橱柜企业中，大多数中小橱柜企业的设计师都是___，特别是一些小橱柜企业，往往是老板、设计师、___师兼一身，橱柜设计师设计橱柜尚且还不能很专业呢，更何况还要自己再来设计展厅 我很能理解作为一个橱柜展厅老板的心态，现在的橱柜竞争如此激烈，利润并不像没入行的人想的那么好，什么___，什么___左右的回报啊，那都是不真实的，开一个橱柜店面开销是很大的。所以在老板们准备做装修时他们会考虑很多，该花___装修呢投入的装修费用什么时候能赚回来呢装后有没有效果呢担心的很多，主要是成本问题吧。 有一句俗话说的好舍不来孩子套不来狼。也许比方的不是很恰当，但道理是相通的。舍不得花钱搞好橱柜展厅设计，没有良好的店面形象，吸引不了客户，就换不来以后的高销量，高回报。当然这也不是说要牺牲自己的孩子来套一匹狼，在套狼之前我们要做充足的准备工作，以确保孩子的安全。在你需要重新装修橱柜展厅，需要橱柜展厅设计时，要做好事前的调查准备工作，了解橱柜展厅设计单位的实力情况，包括可以从初期的展厅平面布局图就可以看出你所找的人有没实力，有没有用心帮你做设计。假如担心，那就事先多沟通多了解吧，谁也不会轻易做没有把握的事情。 假如想搞好橱柜展厅的装修，又确定好了设计单位，就不要犹豫了，必要的核实情况是应该的，但前怕狼后怕虎也是做不好事的。 第5页共10页 下载后可任意编辑 橱柜设计师年终个人工作总结 “诚信赢客户，创新竞未来”这是基鸿给我的第一个理念，___年___月___日，我到基鸿总公司办理入职手续，并参加了企业文化的培训，到今日算下来时间不足两个月，大的总结没有很多，只能简单地根据这段时间总结一下。 这段时间主要参加了两个活动，“1215建材狂欢节”和“大榭青岛”。我深知无论我在之前的公司有多辉煌，到新的地方一切都是零，我希望在基鸿的每一步都是脚踏实地的。“1215”开