厂房办公楼项目施工组织设计

厂房办公楼项目施工组织设计厂房办公楼项目施工组织设计 1 1、编制总说明、编制总说明 1.11.1、编制目的、编制目的 本施工组织设计编制的目的是为工程厂房、办公楼项目施工时 期，提供较为完整的纲领性技术文件，用以指导工程施工与治理，确保优质、 高效、安全、文明地完成该工程的建设任务。 1.21.2、编制依据、编制依据 1.2.1、招标文件、施工图纸等资料。 1.2.2、有关建筑工程安装文明施工规范、标准。 1.2.3、ISO9001 质量保证体系标准文件，质量手册等技术指导性文件以 及现有同类工程的施工体会、技术力量。 1.2.4、依照国家现行的有关标准和规范要求 （1） 钢结构设计规范 （GB50017-2003） （2） 冷弯薄壁型钢结构技术规范 （GB50018-2002） （3） 钢结构工程施工质量验收规范 （GB50205-2001） （4） 钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程 （JGJ82-91） （5） 工程测量规范 （GB5002693） ； （6） 建筑钢结构焊接技术规程 （JGJ81-2002） （7） 门式刚架轻型房屋钢结构技术规程 （CECS1022002） （8） 建设工程项目治理规范 （GB/T503262001） ； （9） 建筑施工安全检查标准 （JGJ5999） ； （10） 建筑装饰装修工程质量验收规范 （GB50210－2001） 2 2、工程概况及特点、工程概况及特点 2.12.1、工程概况、工程概况 1 1、总包单位、总包单位建设工程公司 2 2、分包单位、分包单位公司 3 3、建设单位、建设单位有限责任公司 4 4、监理单位、监理单位监理 5 5、工程名称、工程名称工程厂房、办公楼 6 6、工程地点、工程地点工业园 7 7、设计单位、设计单位 8 8、建筑面积、建筑面积21715m2 2.22.2、钢结构简况、钢结构简况 2.2.12.2.1、结构形式、结构形式 本工程厂房为门式钢架轻型房屋；屋面坡度 5 。办 公室为三层，局部四层；结构安全等级二级；主体结构设计使用年限50 年。 2.2.22.2.2、抗震设防类别、抗震设防类别丙类；抗震设防烈度七度； 2.2.32.2.3、钢结构设计耐火等级、钢结构设计耐火等级二级。 2.2.42.2.4、、 材料选用材料选用 本工程钢结构部分主钢架梁、 柱、 吊车梁均采纳 Q345B 钢板制作，次结构（柱间支撑、屋面横向水平支撑、屋面檩条、墙梁、隅撑、 拉条、刚性系杆）均采纳 Q235 一般钢；螺栓采纳摩擦型高强度螺栓和 4.6 级一般螺栓；屋面上层板为 0.5mm 厚 HV-380 型镀锌彩钢板；保温棉采纳 75mm 厚玻璃纤维； 墙面板采纳 0.5mm 厚 HV－248 型镀锌彩钢板； 内墙隔 板采纳单板；总装仓库和办公室采纳 100mm 厚的夹心板。 2.32.3、工程特点、工程特点 2.3.12.3.1、、 现场焊接多现场焊接多 本工程要求现场组装焊接较多， 例如 柱间支撑 （角 钢） 、箱型柱、梁等都要现场组装焊接。 2.3.22.3.2、施工作业复杂、施工作业复杂办公楼工程钢结构和土建交叉施工，需要和谐好 各方面关系以保证工程顺利进行。而且部分焊接工程要求现场进行探伤。 2.3.32.3.3、构件品种多、构件品种多本工程因各种钢构件均需工厂加工制作，然后运输 至工地，各种构配件必须有组织、有打算按图纸要求分类编号，小构件须分 类打包做到有条不紊。 3 3、施工部署、施工部署 3.13.1、施工组织、施工组织 3.1.13.1.1、施工组织机构图、施工组织机构图 施工员 施工队长 质量员资料员材料员安全员 项目经理 拼 装 组 焊 接 组 探 伤 组 测 量 组 吊 装 组 涂 装 组 益。 3.1.23.1.2、治理人员岗位职责、治理人员岗位职责 项目经理工作职责项目经理工作职责 （1） 贯彻执行国家和工程所在地各级政府颁发的有关法律、法规、政策和 强制性标准。 坚决执行公司的各级治理制度， 切实爱护公司的合法权益。 （2） 全面履行公司签订的项目承包治理合同（或项目目标治理责任书）和 公司与业主签订的工程承包合同的各项条款。 （3） 经授权组建项目经理部，主持项目经理部工作，负责制订项目经理部 各项规章制度，明确项目部治理人员岗位职责，并定期进行考核、评判 和奖惩。 （4） 参加项目实施规划的编制，负责制订项目实施的规划细则，进行目标 分解，落实操纵措施，确保项目各项治理目标的全面实现。 （5） 做好项目内部条件和外部环境的和谐，项目结构内部横向与公司纵向 和谐，质量和进度、成本的和谐，技术与业务的和谐，生产要素优化配 置与动态治理的和谐，确保和谐工作产生整体效益。 （6） 做好成本目标操纵、进度目标操纵和质量目标操纵，做好人、财、物 的平稳调配工作，确保项目实施运行质量，综合提高社会效益和经济效 （7） 加强合同变更、合同执行和合同索赔治理，认真研究合同文件，处理 好合同纠纷，为实现项目目标服务。 （8） 建立和完善内部信息治理系统，加强信息的猎取、信息的处理和信息 的应用等治理工作，使信息为项目控降服务。 （9） 组织编制施工组织设计和专项施工方案，建立健全安全、质量、进度、 文明施工保证体系，并组织实施。 （10）在开工前按工程所在地行政主管部门的规定，办理好施工许可手 续。 （11）积极配合上级主管部门和公司职能部门对工程现场的各种检查、验 收工作； 组织做好工程主体结构和工程验收工作， 按公司有关制度要求， 定期编制各种报表，上报公司项目运营治理部。 （12）加强项目治理人员的培训，不断提高项目治理水平。 施工职员作职责施工职员作职责 （1） 把握本专业知识，熟悉本行业国家规范、标准、技术（操作）规程和 有关地点法规。认真贯彻本公司的质量方针和本部门的质量目标，认真 执行公司的技术和治理标准。 （2） 配合项目经理做好工程质量、安全生产、施工进度、文明施工目标的 有效操纵。 （3） 协助配合项目经理编制项目运作实施打算、施工组织设计、施工方案 及各项技术措施等。 （4） 按设计文件、施工及验收规范、技术（操作）规程、施工组织设计和 作业指导书要求严格施工过程操纵。 （5） 负责对分部、分项工程进行技术交底，并做好记录，对实施过程进行 操纵。 （6） 负责监控各种施工设备，工、器具的运行情形，定期进行保养、检测、 鉴定。 （7） 协助安全员监控施工安全措施的落实情形，负责施工现场的文明施工， 协助安全员搞好安全标化创建工作。 （8） 参与分部、分项、分项检验批的自检、中间结构验收和竣工验收。 （9） 做好每日的施工活动记载，负责施工信息资料的收集，不断技术创新， 参与公司的各项技术标准的修订。 （10）做好各种原材料及构配件的试验复测工作，做好建筑物的沉降观测 记录。 （11）做好隐藏工程验收工作、技术复核工作。 质量职员作职责质量职员作职责 （1） 认真学校国家有关工