2024年机械工程项目的工作总结优秀

下载后可任意编辑 2024年机械工程项目的工作总结优秀 一、积极协调各方关系 在公司领导的带领下，我们积极努力与市政府、港区政府及所属的交通局、规划局等机关部门建立起良好的协作关系，使我们的仓储及炼化项目得到了积极的进展，充分保障了我们项目的前期工作有效得力。 二、努力做好前期准备工作 1.___年初，实行超常规的工作方式，购买了___公顷的仓储项目用地，为企业节约资金___亿元。 2.为有效推动项目，我们编制了“新建工程报批项目表”和“工程报批事项进度表”，使工程报批工作能够按计划进行。 3.根据预期的项目进行情况，分别编制了仓储库区工程和码头工程实施进度计划，为下一步工程项目的实施做好准备。 4.建立了计算机内部网络，实现了企业内的资源共享，并且部门之间可以实现无纸化办公，提高了办公效率。 6.通过各种渠道了主材供应商、码头施工、化工基建监理、水运航道工程监理等企业的明细表，收罗了各企业的主营业务范围、企业资质、施工（监理）业绩、___等资料，为下一步的招标工作做好准备。 7.配合港经济区农村局进行填海地块用海手续的报批工作，目前需由我司提供的资料均已到位。 8.项目核准报批方面，已书面对市（港区）各相关主管部门提交了征求意见的公函，目前已全部收到复函；其他核准所需材料亦在准备之中。 9.及时将项目建设进展情况及项目推动中存在的问题与市各有关部门进行沟通，积极与有关部门配合寻求解决问题的办法，并多次向港区及市府相关部门发函发文，为推动项目做出了贡献。 下载后可任意编辑 2024年机械总公司质量工作总结 ___年是双星名牌创新提质大进展的关键一年，是“树百年品牌，建百年老店”，也是为实现把双星打造成中国最大的制造加工业集团的雄伟目标打基础的一年。汪总裁历来非常重视质量工作，在双星名牌的进展历程中，总裁一直把质量工作当作头等大事来抓，多次指出质量工作是企业一切工作的纲，一切工作都要围绕质量工作展开。___年___月，在集团三个质量总结沟通大会上，汪总裁又运用辩证___述了，在名牌进展的高级阶段质量工作的重要意义，即工作质量是产品质量和服务质量的基础，产品质量和服务质量是衡量工作质量的标准，“三个质量”相辅相成，直接反映了一个企业综合管理水平的高低。由此可见工作质量是关系到企业生存进展的大事。总裁的论述为我们抓好以人为本的管理，用领导骨干工作质量的提高，推动产品质量、服务质量等全面工作___阶上水平指明了方向。 在这一年来的工作中，机械总公司仔细落实集团一系列会议精神，以汪总裁提出的“三个质量”理论为指导，围绕“创新提质大进展”和“九个___阶岗位竞赛”两条主线，以“九零”为目标，以市场为中心，以创新为载体，坚持“两条腿走路”，积极开拓国内外两个市场；以抓管理骨干教育培训，提高全员的市场化意识、创新意识、成本意识、质量意识；以抓管理骨干“铺下身子做样子”，推动全员参加创新、消化不利因素工作的深化开展；以竞标为突破口，全面推行内部市场化运作；以创新和市场化管理为方法和措施，狠抓市场化成本管理，把车间职工全部推向了市场，利用市场化的推动作用，把每个人的收入与市场挂起钩来，充分发挥出了市场化成本管理的威力，在全公司范围内形成了“干活靠竞标，收入靠创新”的良好氛围。___年___月份至___年___月份，面对原材料大幅度上涨和国家宏观调控带来的市场萎缩等不利因素以及更加激烈的市场竞争，机械总公司仍旧完成产值___亿元；共收集创新合理化建议___条，采纳___条，通过创新、修旧利废、利用库存积压物资，共计消化不利因素2319.______万元；___年___月份，机械总公司顺利通过青岛市质监局每三年进行一次的计量考核，另外，在机械总公司全体骨干员工的共同努力下，___年___月份，机械总公司顺利通过ISO9001___质量认证体系审核。机械总公司质量合格率由上年的平均___％提高了现在的___％，同期增长___％； 机械总公司取得的成绩与机械总公司狠抓管理骨干的工作质量，来提高产品质量，促进服务质量是分不开的。下面就机械总公司以抓工作质量为中心，推动产品质量、服务质量___阶工作总结汇报 一、抓好各级管理骨干思想教育培训，是打好三个质量基础的保证。 “市场要成功，政治要先行”，机械总公司深化领悟汪总裁的市场理论精髓，注重发挥思想政治工作的优势，根据总裁“以人为本”的管理理念，坚持抓好管理骨干的思想教育___，一年来，机械总公司全年共举办了各类中层以上管理骨干培训班___次，参加骨干达___多人次，系统学习了总裁在不同时期的重要讲话，针对总裁指出的问题，先后找差距___多条，制订措施___多项，并把找差距活动贯穿于全年工作的始终。 1.___了“学___裁讲话，提高工作质量”专题教育。 第4页共4页