护理绩效考核制度

护理人员岗位绩效考核评分标准 项目 考核内容 标准分 考核标准 总得分 仪表仪容、组织纪律 1 仪表端庄，佩戴胸卡，准时上岗。 2 衣帽整齐，穿工作鞋、肉色或白色浅袜。不戴耳环、 戒指、手镯，不着浓妆。 3 头发不过肩、长发带发网、不染彩妆，不留长指甲， 不染指甲。 4 上班不迟到、早退、无故请假。 5 夜班病假条，1500 之前交。 6 上班不打私人电话、干私活、打电脑游戏，不带家 属值班，不扎堆聊天，不看电视及与本专业无关的杂 志、书刊等。上班时间不脱岗，不睡觉。积极参加院 科组织的业务学习及政治学习。 10 分 1 在岗仪表不端庄，不佩戴胸卡，不准时上岗，衣帽 不整齐，不穿工作鞋、穿深色袜，戴耳环、戒指、手 镯，着浓妆，头发过肩、长发不带发网，留长指甲、 染指甲，每次扣 1 分； 2 上班迟到、早退，每次扣 1 分； 3 上班玩电脑游戏，带家属值班，扎堆聊天，看电视 及看与专业无关的杂志、书刊等，每次扣 1 分； 4 上班时间离岗、睡觉，每次扣 2 分； 5 不参加学习每次扣 2 分； 6 未经科护长同意私自调班，每次扣 2 分； 7 无故请假，每次扣 2 分。 工作态度工作质量 1 工作积极、认真、细心、主动，按质按量完成本班 工作任务。 2 准确及时执行各项医嘱，认真指导病人做好各种辅 助检查前准备，告知患者检查前注意事项，准确及时 收集各种标本。 3 认真落实有关按次数、时段收费标准规范，及时、 准确进行各项收费。 4 细心观察病情，及时了解病情变化并及时通知医生 及作出处理。 10 分 1 工作欠积极、认真、主动、细致，每次扣 1 分； 2 在规定的工作时间内未能及时完成当班工作及完成 后工作质量差的，每次扣 1 分； 3 未能准确及时执行各项医嘱，影响治疗效果的，每 次扣 2 分； 4 辅助检查、检查因准备或收集标本不准确不及时， 每次扣 2 分； 5 因准备或收集标本不准确，导致漏诊、误诊的，每 次扣 2 分； 6 因为责任心不强，在电脑收费中出现多收、少收、 漏收的，每次扣 3 分； 7 因错收造成病人投诉的扣 5 分， 并取消本年度评 “星 级护士”资格； 8 不能及时发现病情变化，及发现病情变化不及时通 知医生，导致病情加重或被投诉，每次扣5 分，并取 消本年度 “星级护士” 评选资格； 服务质量 热情服务对患者要耐心、细心、热心，礼貌待人，做 到 “三声”（来有迎声， 问有答声， 走有送声和嘱托声） ， 三认真（认真听取病人的陈述、认真向病人解说必要 的治疗方案， 认真回答病人提出的有关问题） ， 并做好 入院宣教、疾病宣教及出院指导等。 10 分 1 接诊不热情、主动，对入院病人没有详细介绍住院 须知，解释不详细造成病人投诉，每次扣 3 分； 2 接听电话时语言生硬及在工作中言行不端正，每次 扣 2 分； 3 对病人没有做好疾病宣教、出院宣教及有关治疗上 的宣教及（如各种检查前的准备、术前准备及一些用 药、治疗的宣教等） ，导致使影响诊疗及病人投诉的， 每次扣 3 分； 4 因服务态度生硬，与患者争吵、顶撞而被病人投诉 经核实是服务上的问题，每次扣5 分，并取消本年度 “星级护士” 评选资格。 沟通与协调 团结协作，上下级相处融洽，善于沟通。 科内科外间沟通良好、 团结友爱， 营造和谐工作环境。 5 分 1 缺乏全局观念，工作不主动造成同事间关系紧张及 因爱讲同事“背后话”导致科室工作气氛紧张，经发 现，每次扣 2 分； 2 在需配合工作中，不主动，每次扣 1 分； 3 因推诿或不配合造成不良后果的，取消本年度 “星级护士” 评选资格。 成本意识 节省物力，避免浪费 5 分 不节约用水，不按时关灯、空调（风扇），浪费物品、 人力、财产每发现一次扣 1 分。 专业技能 对专业知识的理论、 操作熟悉掌握。 遵守操 作规程， 操作熟练， “三基” 理论及技能考核合格。 10 分 1 不遵守操作规程，违反护理操作的，每次扣 2 分； 2 技术操作考核不合格者扣 1 分； 3 未完成每季度护理部规定的考核项目，每项扣1 分； 4 考核不合格者， 没有主动再次复考的， 每次扣 1 分； 5 无故不参加业务学习者，每次扣 2 分； 6 因事请假未获准而离岗者扣 2 分； 7 对第二次考核不合格者扣 1 分，第三次考核不 合格者不予参加评“星级护士”资格。 病区管理 对科治疗室、 办公室及个种物品管理有序合 理整齐摆放。 当班时向病人、 家属解释物品摆放位置， 无乱晒乱挂现象。交接班前病区管理有序，陪人椅放 置整齐，床单位整齐无污迹、血迹。 10 分 1 治疗室、 办公室等各种物品放置紊乱、 放置不规范， 每次扣 1 分 2 有乱挂乱晒现象，当班管理不善者，每次扣 1 分； 3 床单有血迹、污迹没及时更换每次扣 1 分； 4 科内冰箱放有私人物品经查实，每次扣 5 分。 规章制度 严格落实核心制度 （查对制度、 交接班制度、 分级管理制度、护理查房制度、护理会诊制度、危重 病人抢救制度） 。 15 分 1 违反制度中的每一项，按情节轻重予以扣 2 分， 无查对一次扣 1 分； 2 因查对不认真而出现差错但未作用到病人每次扣 0.5 分； 3 床头交接班少一次扣 2 分； 4 因交班不认真导致护理缺陷扣责任者 10 分； 5 分级护理制度不落实扣 2 分； 6 出现护理缺陷或纠纷不上报扣 5 分， 不按要求巡视 病人每次扣 5 分； 7 巡视马虎导致病情变化不及时发现扣 6 分； 8 不认真执行危重病人抢救措施扣 10 分； 9 非抢救时执行口头医嘱一次扣 3 分； 基础护理危重病人护理落实 晨、晚间护理落实到位， 按要求更换床单病服，病人生活护理落实到位。护理 常规及技术规范，没有病人发生褥疮。 10 分 1 晨、晚间护理落实不到位，每次扣 2 分； 2 病人胡须长、指甲长，每次扣 2 分； 3 危重病人（术后）没有翻身每次扣 1 分； 急救物品 急救药品、物品齐备，急救仪器完好。5 分 急救车物品无清点、 不及时补充或不符， 急救仪器失 灵没及时报告维修，每次扣 5 分。 护理记录书写 按要求客观、 准确、 及时填写各种表格、 一般护理记录、危重护理记录单。 5 分 1 楣栏不符每项扣除 1 分； 2 记录不真实、准确、及时、完整，不按时间顺序重 点记录；每次扣 1 分； 3 与执行时间不一致，每项扣 1 分。 消毒物品管理 各种消毒液按要求定时更换。 无菌物品 按消毒时间先后顺序摆放。对无菌物品应有名称、消 毒日期、 有效期。 各种物品按要求做好消毒、 隔离。 5 分 1 各种消毒液不按要求定时更换，每次扣 1 分； 2 无菌物品不按消毒时间先后顺序摆放， 每次扣 1 分； 3 无菌物品无名称、消毒日期、有效期，每次扣 1 分； 4 各种物品（区域）不按要求做好消毒、隔离（如袖 带、听诊器、各种管道、引流瓶及需消毒的区域），每 次扣 1 分。 西虢镇卫生院 2019 年 9 月 28 日 护理人员绩效考核制度护理人员绩效考核制度 为调动护理人员工作的积极性和主动性 ,保证优 质护理服务的可持续进行 ,促进医院分配制度改革 ,以 充分调动护士的工作积极性和创造性。根据护理